עריכה: אפל שרדה

במהלך 2016, עיתונאים וחברות מחקר לגיטימיות לכאורה הזהירו בכובד בתחום המתעורר והמבטיח מאוד של מציאות מדומה. כולם היו כל כך טועים להפליא שנוכל עכשיו לצחוק בסוף השנה על חשבון שלהם.

קח גנדרה באווז ברוטב התפוח

ישנן שתי מדידות של הצלחה בענף הטכנולוגיה: אחת מיושמת על אפל, שם הציפיות גבוהות מבחינה סטרטוסרית ותמיד צפוי כישלון.

השני מיושם על המתחרים של אפל, שם הציפיות כל כך נמוכות, עד שאפילו פלופ אדיר ומביך יכול להימחק כ"חוויית למידה יקרת ערך "(Google Glass) וכל כישלון חדש מתוודר בגסות משקיפים אופטימיים (פיקסל גוגל: מי יכול היה ניחשתי שזה לא ימכר בנפחים משמעותיים!?

בתחילת השנה,Appleinsiderפורסם  "לתחרות של אפל תהיה שנה קשה בשנת 2016", בחינת השאלה האם אפל אפילו עומדת בפני תחרות אפקטיבית יותר.

לאורך השנה מגוון מבקרים עבדו קשה כדי להמציא את התחרות על אפל. אך שום כמות של סנגור או תעמולה לא העבירו את המציאות שנראית בקלות.

כשנכנסה לשנת 2016, אפל הרוויחה כמעט את כל הרווחים בסמארטפונים, בטאבלטים, במחשבים האישיים והציגה אתרק שעון חכם מצליח- מסוגל לא רק לרעוד ללבוש אנדרואיד וטיזן של סמסונג כמתחרים אלא גם לקחת אביס גדולמתוך מכירות שעונים של Suisse Premium - אפילו כאשר יריביה נאבקו בכל קטגוריית מוצרים.

שעון תפוחים בקרמיקה לבנה

מה השתנה השנה? המתחרים החלשים של אפל איבדו יותר קרקע וסבלו מכשלים רבים יותר, והציבו את אפל נגד איום תחרותי חלש עוד יותר בשנת 2017.

רווחים בונים תשתית פוגענית

יחד עם זאת, בעוד שאפל צוברת כעת ערימות משאבים מדהימות (כיום מעל 237 מיליארד דולר) והיא מחזירה 2 מיליארד דולר לבעלי המניות בכל רבעון, היא גם משקיעה מאוד בפיתוח תוכנה קנייני (כולל MacOS, iOS, TVOS, WatchOS; המשכיות ודבק iCloud שקושרים אותם יחד והחדשים שלהשפה מהירהוכלי הפיתוח שמפעילים אפליקציות של צד שלישי).

זה גם משקיע מיליארדים בקיבולת שרשרת האספקה, חומרים, תפעול וטכנולוגיה. ובמקביל, זה בונה מתקנים חדשים בשווי מיליארדי דולרים, כולל שלהקמפוס 2משרדי מחקר ופיתוח בקופרטינו ואוסף גלובלי של אתרים אחרים המתמקדים בפיתוח תוכנה, טכנולוגיית בריאות, מפות, למידת מכונות, לוגיקה של סיליקון והתמחויות אחרות.

בעוד שהמגרשים כל הזמן שואלים שאלות פשטניות לגבי היכן נמצא מכשיר ה- i הגדול הבא של אפל, המציאות היא שכבר יש לנו מחשב אישי אולטרה-נייד באייפון, ומחשב מקצועי לנייד בiPad Pro, ומחשבי מקינטוש קונבנציונליים. אפל לא צריכה להציג קטגוריית מכשירים אחרת ככל שהיא צריכה לתחזק ולקדם את מה שהיא כבר מוכרת.

דיון בנייד עכשיו זה כמו לדון במחשבים אישיים בשנת 2000. השאלות החשובות הן לגבי מה שאנחנו יכולים לבנות עם זה, ומה אנו בונים הלאה

- בנדיקט אוונס (@benedictevans)31 בדצמבר 2016

מיקרוסופט לא היה צפוי להציג מערכת הפעלה חדשה כל כמה שנים. גוגל לא הוטלה עליה ליצור מנוע חיפוש חדש שוב ושוב ו- HP ו- Dell הוציאו מחשבים מקובלים במשך שנים רבות מבלי להתמודד עם החקירה לגבי החלפת "המחשב הבא".

סודות הסיליקון של אפל

מה שהניע הרבה מההתקדמות הקדימה של ענף הטכנולוגיה בשנות התשעים וה -2000 היה למעשה המעבדים של אינטל, שדרג ללא הרף מחשבים אישיים, שרתים והתוכנה שהם ניהלו.

כיום, אפל מפריעה למעשה על ידי התקדמות השבבים האיטית יותר של אינטל בשחרור מקינטוש מקינטוש חדש. אבל בעולם iOS, לאפל יש לא רקעוצבהתעשייה במעבדי אפליקציות סלולריות, אך השתלטה גם על בעלות על הקרם בסיליקון נייד.אפל לא רק עברה את הענף במעבדי אפליקציות סלולריות, אלא גם השתלטה על הבעלות על הקרם בסיליקון נייד

זה נעשה זאת על ידי הרווחת כסף על צ'יפס מתקדם והשקעה מחדש באגרסיביות לפיתוח נוסף.

כאשר אפל עבדה לראשונה עלכרית ההודעה של ניוטוןבתחילת שנות התשעים היה עליה להשקיע בפיתוח ארכיטקטורת הזרוע כמעבד סלולרי חדש.

אבל זה לא הרוויח מספיק כסף על מכירות חומרה כדי לקדם את פיתוח שבבי הזרוע במהירות ובתמיד. שאר הענף, בעיקר נוקיה, החלו להשקיע כסף בשבבי זרוע והפכו אותם לכל מקום בטלפונים. כאשר אפל חזרה לשבבי זרוע עם iPod בשנת 2001, הם הפכו זולים ויעילים כוח.

אפל הוציאה מיליארדים בהשקעה של יותר כסף בהזמנות שבב זרוע סחורות עד סוף שנות האלפיים, אז זה החל לעשותעיצוב בהתאמה אישיתשל ליבות זרוע משלה. אפל לא רק קידמה באופן קיצוני את מצב האמנות, אלא עשתה זאת בקנה מידה שאף אחד אחר לא יכול להתאים.

אף יצרנית טלפונים או טבליות אחרת לא מוכרת בשום מקום קרוב למכשירים פרמליים וחזקים כמו אפל. זה מצמצם מאוד את הפוטנציאל של גוגל, סטארט -אפ סיני, או אפילו סמסונג לבנות מתחרה אמיתי לאייפונים או לאייפד במבנה עלות דומה. השבבים המשמשים את הפיקסל של גוגל, למשל, מופיעים ליבותרק חצי מהרכמו של אפלהיתוך A10ו

ולמרות ניסיונות שונים של גוגל, מיקרוסופט ואחרים להפיל טלפונים חכמים למכשירים פחות חזקים המשתמשים בצ'יפס פשוט יותר בעלות נמוכה יותר, אפל הוכיחה כי קיים ביקוש משתלם לסמארטפונים חזקים מאוד המסוגלים לתכונות עיבוד מתקדמות - בעיקר כולל הדמיית מצלמה מתוחכמת והן מאובטח ביומטריה לאימות ו- Apple Pay.

במהלך 2014, פונדיטים ואנליסטים הקימו את אפל על כך שלא בניית אייפון זול יותר. אפל עשתה בסופו של דבר את ה- iPhone 5 כדי למכור אותו מחדש כאייפון 5C, וזה היהמוּצלָח(למרות דיווחים כוזבים רבים שטענו שזה לא היה). עם זאת, בשנים שחלפו מאז, נתוני המכירות של אפל עצמה הבהירו כי היא יכולה לבצע ביצועים טובים יותר על ידי התמקדות בדגמים מתקדמים ויקרים יותר ולא באריזה חוזרת זולה יותר.

בשנת 2015 אפל השיקה את אייפון 6 לצד היקר ביותר שלה אייפון 6 פלוס. בשנה הבאה, על פי השמועה, אפל מוסיפה אפשרות פרימיום עוד יותר לחזר אחר קונים יוקרים.

בניגוד ישיר לסיפור הפופולרי של עסקים של סחורות זולות המחיקה את מק"ש ה- MAC ו- iOS של אפל, המציאות היא שאפל מתקשה יותר ויותר להתחרות בה, מכיוון שהיא בונה סיליקון מותאם אישית מתוחכם משלה ומשכללת את פלטפורמות התוכנה המתרחבות באופן מצטבר.

בעוד שאפל ממשיכה לקדם את מצב האמנות שלה בטכנולוגיות ליבה, קחו בחשבון מה יריביה עושים בשנת 2016.

מסך העשן של סמסונג של חדשנות מוגזמת

סמסונג-אחרי שרק החלה להתאושש להכנסותיה ברמת 2014 לאחר שהועברה על ידי אייפון 6 & 6 פלוס ואז נלחמה שוב על ידי אייפון 6S פלוס 6-מיהרה לשווק ספינת דגל מעוצבת בצורה לא טובה שהייתה כל כך נוטה להתפרץ ללהבות ששדות תעופה, תחנות המטרו ואפילו ספינות שייט אסרו על רכביהן. זה היה ללא ספק הזיכרון הגרוע והיקר ביותר להתרחש אי פעם בטכנולוגיה.

הגלקסיה קארמה של סמסונג מלהפגין בנדגייט

עם זאת, התלקחותו הלוהטת של סמסונג 7 התפתחה על ידי התקשורת כבעיה של הקונגלומרט הקוריאני "ארזה אותה בחדשנות כל כך הרבה", עד שהלהבות התרחשו. הציטוט המגוחך הזה היה למעשההגדר לסוגעבורניו יורק טיימסמאת בריאן X. חן וצ'ו סאנג-האון.

זוכר שכאשר סופרים אלה תפסו את ההנחתה של האייפון 4 כבעיה באפל "אורזת יותר מדי חדשנות" למוצריה? לא, כי הם לא עשו זאת. הם גילו את החידוש של אפל ומיתגו אותו ככישלון בלתי ניתן לסגירתו מכיוון שהוא עלול להפיל שיחה אם אתה טוען את זה לא נכון - לעומת התפוצצות בלהבות, לא משנה איך זה מוחזק.

ארוז בחדשנות כל כך הרבה שהוא נשרף באופן טבעי

כותב עבורוול סטריט ג'ורנל, ג'פרי א. פאולר וג'ואנה שטרןהתעקששלמרות שהעיצוב הפגום של סמסונג של ה- Note 7 נשא סיכון ברור לאש ויש להפיל אותו ולהחזיר אותו מייד, "אין שום סיבה להאמין שמודלים אחרים של סמסונג הם מסוכנים", זמן קצר לפני שציטט סיפור אנקדוטלי של אייפון 7 שהיה גם כן אמרתי שהצליח באש בפרסום על Reddit, שוויון שווא של הסדר הגבוה ביותר.

אין שום עדות, בשום מקום, כי לאייפון 7 יש עיצוב פגום מטבעו שמביא לאש. אם כן, היו הרבה עשרות דיווחים, לא תמונה אחת המפורסמת לאתר המספק קהל לשוליים Gamergate ו- Altright - מכיוון שאפל נשלחת פעמים רבות יותר מכשירי אייפון פרימיום בהשוואה ל- Galaxy Note של סמסונג. עם זאת, ישנם מגוון דיווחים על דגמים אחרים של סמסונג שאש באש (כמו ה- Galaxy J5). אבל בואו נעבור על פני הדיווח הסלקטיבי של עובדות של פאולר ושטרן, כי אין לי כל היום.

אל תשומת לב את האש מאחורי הווילון

שימו לב כי לאחר שסמסונג פרסמה מיליוני טלפונים גלקסיים מסוכנים, ואז הובילה את זיכרונה, חילקה קבוצות חדשות של מחליפים פגומים באותה להשקה לא תהיה שום השפעה על התנהגותם של הקונים בעתיד ולמעשה אין השפעה על המותג שלה.

לא ייאמן,CNBCוכןרויטרס שיתף פעולה כדי להתפשטהתוצאות של סקר פנימי יחיד שהתעקש על "זיכרון הגלקסיה 7 לא פגע בארה"ב במותג סמסונג"

הסקר הזה היה הכרחי כדי לנהל ולדווח מכיוון שקודם לכן, היו סקרים עצמאייםדיווחכי 34 אחוזים, ובהמשך 40 אחוז, מבעלי סמסונג הנוכחיים אמרו כי בעקבות ההיזכר שהם לא יקנו טלפון נוסף של סמסונג. מבין העוזבים את המותג, 30 אחוזים אמרו שהם תכננו לעבור לאייפון.

עם תוצאות נוקבות כאלה, מדוע ארגוני חדשות עם הטיה ברורה נגד אפל ירגישו צורך ליצור נתונים משלהם כדי להפריך את הממצאים הקיימים על המתחרה העיקרי של אפל, שלא לדבר על מציאות ברורה? ומדוע הם ידווחו באופן בלעדי רק על הממצאים שלהם עם כיפוף מוח? כמו כן, איזה סוג של נתונים הם יוכלו ליצור הבטחת הציבור של בטיחות העופרת, אסבסט, עישון סיגריות וזיהום פחם?

לאחרונה,NPDבאופן דומה הוצא דוח שציע כי לפיאסקו של סמסונג Note 7 של סמסונג לא הייתה השפעה ניכרת על מכירות הטלפון האמריקניות עבור החברה, על סמך נתוני מכירות.

עם זאת, זה לא כימות עד כמה זה ניתן לייחס לסמסונג המציעה מסירות מזומנים נדיבות ומבצעים אחרים, הוצאה אמיתית מאוד שנחייבה על ידי שריפות Galaxy Note 7. עם זאת, ככל הנראה נותר הכרחי לפטור את סמסונג מכיוון שמלבד אותה חברה, לאפל אין תחרות אמיתית כלל בקרב סמארטפונים שנמכרים ברווח בר -קיימא.

ורווח בר -קיימא הוא כזה שמרוויח כסף אמיתי, לא רק מספרים מזויפים כמו אלה שהיודיווחעל ידיוול סטריט ג'ורנלבמאמר שהציע כי ה- Xiaomi של סין למעשה מראה סימנים חיוביים לרווחיות פוטנציאלית

נפחי מכירות של אפל פרימיום נמוכים מהייצור הגלובלי הכולל של מכשירים זולים!

סמסונג היא החברה היחידה מלבד אפל שמרוויחה רווחים משמעותיים ממכירות הסמארטפונים שלה, כמעט לגמרי מדגמי הדגל של גלקסי במחיר הפרימיום. עם המתחרה העיקרי לאייפון של אפל ממש על האש ונמשך מהשוק, הדרך היחידה להמשיך לשולל את עסקי הטלפון של אפל הייתה להשוות מכירות אייפון לבין נפחים של טלפונים נמוכים שנשלחו למדינות מתפתחות. נַעֲשָׂה!

זו אותה אסטרטגיה ש- IDC אוהב להשתמש בושולייםמכירות Apple Watch. אלא ש- IDC אפילו לא יכול להשוות את אומדני Apple Watch שלה מול שעונים חכמים אחרים, מכיוון שזה לא מחמיא לאף אחד מלבד אפל. במקום זאת, עליו להשוות בין 300 ל -1,000 דולר ולמעלה מכירות של Apple Watch מול מעקב הכושר של Fitbit עם מחיר מכירה ממוצע של כ- 88 $ וללהקות הכושר של 13-25 דולר של Xiaomi.

בשנת 2015 אפל הפסיקה לפרט את נפחי המכירות של iPods, Apple Watch וחומרה אחרת, כולל AirPods החדשים. זה מותר למבקרים לטעון שאפל עשויה להסתיר את כישלונותיה, רעיון שלא מיושם לעתים קרובות על אמזון, גוגל, מיקרוסופט או אפילו סמסונג, שאף אחד מהם לא מתעד את מכירותיהם של להקות, טאבלטים או אפילו טלפונים.

בדיקה סלקטיבית, אמינות רחבה

כאשר המנכ"ל של אפל, טים קוקהסף הוכרזבכותרת שלה "זה אומר כלום בלי מספרים."

איזה סטנדרט כפול סקרן, חריג, במסגרת אירועים מאתר החוגג את קשקשי הגרף של בזוס, דירוג תרשימי המכירות חסרי המשמעות של אמזון, טענות התמימות של מיקרוסופט על מלאי "אזל", ועל סימנים של עשן חלקים "של סמסונג" של סמסונג "של הצלחות מוצעות.

במקרה, ימים ספורים לפני שהציע בספקנות את קוק שקר על הפופולריות של AirPods,הסף מודפסהודעה לעיתונות של מיקרוסופט שטענה כי משתמשי Mac מיהרו לקנות משטח. במקום להתעקש כי הטענה "פירושה דבר ללא מספרים", טום וורן הינהן יחד עם הפרסומות השטחיות של מיקרוסופט, וכתב כי הם "עשויים להשתלם".

וורן כתב, "מיקרוסופט עדיין לא מספקת מספרי מכירות, אך החברה טוענת כי" יותר אנשים עוברים ממחשבי Mac לשטח מתמיד "," ואז חוזרים ונשנים ", שוב, מיקרוסופט מסרבת לספק מספרים אך טוענת במעורפל" המסחר שלנו- בתוכנית MacBooks היה הטוב ביותר אי פעם. '"

כותרת פני השטח של מיקרוסופט בהסףלא מביע ספקנות של הרעיון שמספרים משמעותיים של קונים MacBook Pro למעשה מאוכזבים כל כך מאפל שהם ממהרים לאותם חנויות קמעונופיות מיקרוסופט פנוי לשמצה כדי לחטוף את זהיקר עוצר נשימהWindows 10 PCS, אך האתר אינו מציע רמה דומה של אמינות באפשרות כי AirPods של אפל עשויה להיות פופולרית, אפילו בהתחשב בעובדה שלאפל, יצרנית מנוסה בנפח גבוה, יש מלאי מניות בינואר על מוצר שהוא רוצה למכור , לא רק לפרסם כהצלחה.

פיקסל פתטי, משטח עומד

אולי סופרים בהסףפשוט עדיין מוטרדים מכיוון שהם יודעים שהאתר יצטרך לכתוב תירוץ חדש מדוע "Nexus" האחרון של גוגל, מיתוג מחדש של פיקסל, לא הצליח להשיג כל תשומת לב אמיתית בקרב הקונים למרות המאמצים האמיצים של האתר לקדם ללא הרף את המכשיר מטעם גוגל.

או לחילופין, אולי זה מאוכזב שהקידום המקביל שלה של פני השטח של מיקרוסופט לא היה יעיל באותה מידה. היקר, "שינה של מוות"מחברות פרימיום, טבליות היברידיות ושולחן עבודה להמרה, זכו לשבחים רבים יותר עליהם מאשר אלף שנה, אך זה עדיין לא גורם לסך המכירות שהגיעו מעל לתקרה הרבעונית של מיליארד דולר שהם נתקלו בה בשנים האחרונות.

לפני שמיקרוסופט נכנסה לחומרה, כל המדיה הטכנולוגית יכולה לדבר עליה הייתה כיצד נידון המודל העסקי הכולל של אפל בגלל מחשבי סחורות זולים. אבל עכשיו, מיקרוסופט כביכול תישמר על ידי עיצובים חומרה חדשניים וגאדג'טים קנייניים. מַדוּעַ? יש הרבה פחות בידול בין מחשב ממותג של מיקרוסופט לבין כל מחשב Windows אחר שמריץ את אותה תוכנה.

גוגל זוכה באופן דומה כי הקימה פלטפורמת סחורות באנדרואיד שאפל כביכול לא תוכל להתמודד נגדה, או אפילו להתעדכן בה מבחינת חדשנות. סיפורים אלה התבררו כקרים לחלוטין, אך כעת מתוארת החומרה של גוגל עצמה כמי שמסוגלת להתבלט ולהתמודד כנגד אותה עיקר סחורה אנדרואיד זולה. מַדוּעַ?

אפל מוכרת פעמים רבות יותר מחברות, טלפונים וטאבלטים בכל רבע מסך המכירות של מתחרותיה: סטנדרט כפול נוסף.

תאר לעצמך רץ שצפוי לא רק לנצח את כולם במירוץ, אלא גם ניצח את הזמן הטוב ביותר שלהם, בכל פעם, תוך כדי לזלזל כמי שיש לו סגנון ריצה משעמם ולא מצליח להמציא דרכים חדשות לרוץ בכל פעם שהם מירוצים. בינתיים, כולם מקבלים גביע רק כדי להופיע.

עיתונאות מציאות מדומה

עיתונאים אמורים לדווח על מה שקורה, לא להמציא נרטיב שהם רוצים לקרות. הבעיה היא שמעט סופרי טק מודרניים הם למעשה עיתונאים. רבים הם בלוגרים מזדמנים מאתרי סנגור ספקים עם טינה נגד אפל.עיתונאים אמורים לדווח על מה שקורה, לא להמציא נרטיב שהם רוצים שיקרה

THEניו יורק טיימסשכרה את בריאן X. חן למרותההיסטוריה שלו בהמצאת ציטוטיםולייחס אותם לאחרים עבורקווי, בניסיון לכאורה להפעיל את המציאות הרצויה שלו (המפורסמת ביותר, שיפן "שנאה" את האייפון).

THEוול סטריט ג'ורנלהבלוגרית השכרה ג'ואנה שטרן מרקע בכתובתהסףוכןEngadget, שתיהן דגלו נואשות באידיאולוגיה של אנדרואיד למרות הכישלונות הטכניים של התוכנה, הניהול הגרוע של גוגל ותחזוקה של IT, והכישלון האולטימטיבי שלה להיות כל דבר אחר מלבד "גיהנום רעיל" של פלטפורמה לחברות חומרה שומקות גם את המשאבים לתחזוקה פלטפורמה משלהם.

בלומברגשכר שמועה שבלוגר דליפות מארק גורמן כדי לדווח על חדשות קשות על אפל, לאחר שקלע כזה "דוחות בלעדיים"כפי שטוען שנת 2015 כי Apple Watch הבא תכלול מצלמה ותטפל בשיחות FaceTime (אך לא GPS!) ויכול היה להיות מיוצר מטיטניום, טונגסטן, פלדיום ופלטינה (אך לא קרמיקה!).

הרעיון של FaceTimeלא הגיונילכל מי שמכיר את הנחיות המפתחים של WatchOS או אפילו להנחיות המפתחים של אפל, שתארו את ממשק המשתמש "ניתן להבחין" כמיקוד לכמה שניות של אינטראקציה, ולא שיחות וידאו מתמשכות.

שיחות וידאו קטנטנות באיכות גרועה בהרבה מהתצוגה בטלפון בו היית משתמש בפועל כדי לטפל בשיחה בכל מקרה באמת הגיונית אפס בכל רמה. בעיקרו של דבר כל חלק אחר בדו"ח שלו היה שגוי. עם זאת, דו"ח זה נערך במשך שנה כמי שהיה מפת הדרכים המוחלטת עבור Apple Watch, עד שכולם פשוט שכחו שכל מה שנאמר להם היה טועה לחלוטין, מורכב ניחושים.

ובכל זאת כיום, רוב הכותרות הוויראליות ביותר על אפל מעוצבות על ידי אותם בלוגרים, כיום בכלי חדשות מרכזיים וטוענים לדעת המון פרטים על מה שאפל עושה בפועל בתחומים רכב ואחרים שבהם הרבה פחות ידוע בהשוואה בהשוואה ל- Apple Watch. אותן דמויות חזו ביחדאייפון 7 יהיה משעמם, כאשר כל הסימנים הצביעו בבירור להתקדמות משמעותית.

טים קוק של אפל מקבל בלוגים מאומנים כיצד להפעיל מפעל עולמי על ידי אדם שבודק מוצרי טק

סופרי מדיה טק יכולים להמציא ייחוס, לשווי שוויון שווא ולהציג שמועות של מוצרים מורכבים ובדיקות ערוצים כעובדות אמינות ולהתחמק מזה, מכיוון שאף אחד לא קורא לדוחות שלהם ברגע שהם אוספים את כל הקליקים שהם יכולים.

כתבים מהיר-מהיר אלה מערערים את אמינותם ואת הלגיטימיות של התקשורת בכלל. נראה שהם מרגישים רשאים להמשיך ללא דאגה, מכיוון שאפל לא סביר שתתקן אותם מתוך התייחסות לסודיות משלה. אבל כמה פעמים אתה יכול לדווח שאפל נכשלת כאשר ברור שהיא לא נכונה?

קשה לחשוב על דוגמה טובה יותר למציאות המדומה של 2016 בעיתונאות טכנולוגית מאשר VR עצמה, שהועברה לטירוף ומשמשת כנקודת נתונים המראה כיצד אפל נופלת מאחור ולא מצליחה לתרום באופן משמעותי לחשוב ומרפל מבחינה מסחרית מבחינה מסחרית ובעיקר עסקים - ממש עד לנקודה בה VR נחשב בסופו של דבר לקראת סוף השנה כמי שהיה "המפסיד הגדול ביותר"של תקופת החגים.

נתוני מכירות לאחר חג המאשרו את מחקר קניית החגים שלנו כי אוזניות Bluetooth (קטגוריה כללית) היו המנצחים הגדולים בחג הזה.

- בן באג'רין (@benbajar)31 בדצמבר 2016

המנצח הגדול ביותר בפועל עד כה בעונת החגים הזו? אוזניות Bluetooth. זה בא לאחר שאפל נקלעה לקניית פעימות, שמובילה כעת באוזניות Bluetooth. הרכישה הזו גם קבעה את Apple כדי למנף את יכולת הסיליקון שלה כדי לפתח את שבב ה- W1 המותאם אישית שלה ולשחרר משלהAirPodsשנראים כלהיט.

בעוד ש- VR נותרה אוזניות "המפסיד הגדול ביותר" של Bluetooth היו להיט חג

אחרי כל כך הרבה שנים של הטפות סחורה למחשבים, עליית אנדרואיד, תורת צריכת המדיה של הטאבלט, נתח שוק עולמי של נפח מכשירים וסל של טקטיקות תעמולה אחרות שנועדו לאגרף את כל מה שמחוץ ליצרנית החומרה המצליחה והמיומנת ביותר, אולי 2017 היא השנה לשנה לשנה לשנה. עיתונאים טכניים להפסיק לנסות להשפיע על שינוי אידיאולוגי ובאמת יותר מתחילים לדווח על המציאות.