מנכל אפל הבא: מי יכול לרשת את טים ​​קוק?

מנכ"ל אפלטים קוקמתכננת לצאת מאפל בעשר השנים הקרובות. הנה המועמדים החזקים ביותר להיות מחליפו כמנכ"ל.

זמנו של טים קוק בצמרת אפל מוגבל, לפי האיש עצמו. בראיון מאפריל 2021, קוק דיבר עלאייפוןתוכניות הירושה של היוצר ואישר שהוא מתכוון לעזוב.

"עוד עשר שנים? כנראה שלא", השיב קוק לשאילתה של עוד עשור של ממשל שלו.

באותה שנה, באוגוסט, אדִוּוּחַאמר שהאמונה בתוך אפל הייתה שקוק רוצה להישאר בקטגוריית מוצר חדשה מרכזית נוספת, משקפי מציאות מוגברת. עם השקת הApple Vision Pro, אפשר להתווכח שהאוזניות עומדות בדרישה המסוימת הזו.

כמה שנים לאחר מכן, בנובמבר 2023, קוק עדכן את הדיבור על עזיבתו, בכך שעובדים באמת על מספר תוכניות ירושה בו זמנית. בין השאר בגלל שקוק "יכול לרדת מהמדרכה הלא נכונה מחר", התבדח המנכ"ל. "מקווה שזה לא יקרה".

כשלחצו מי יחליף אותו, הוא לא מנה שמות אבל כן הציע שיש מספר אפשרויות. "הייתי אומר שהתפקיד שלי הוא להכין כמה אנשים ליכולת להצליח", רמז.

יתר על כן, הוא הודה שהוא באמת רוצה "האדם שיבוא מתוך אפל, המנכ"ל הבא. ולכן תפקידי הוא לוודא שיש כמה מהדירקטוריון לבחור מתוכם".

מחוץ להערותיו של קוק, אין כמעט סיכוי לדעת מי בדיוק ייקח את תפקיד המנכ"ל עד שתצא ההצהרה הגורלית הזו מחדר החדשות של אפל. לפחות, לא רשמית.

מי שהדירקטוריון יחליט שיהיה המנכ"ל הבא, הוא ייבחר בקפידה רבה ובהנחה שהם ידחוף את החברה קדימה. יחד עם זאת, בשל גודלו וערכו, הוא גם צריך להיות מישהו שלא יטלטל את הסירה גם למשקיעים.

יש מובילים ברורים לתפקיד הגדול ביותר בטכנולוגיה. כולן בחירות שיכולות להרגיע את בעלי המניות והצרכנים כאחד, ובדיוק כמו קוק, יכולות להשאר לא מעט זמן.

ידיים בטוחות: ג'ף וויליאמס, קרייג פדריגי, גרג "ג'וז" ג'וסוויאק

הבחירות הברורות ביותר לראש הרשימה הן אלו שנמצאות בראש החברה, במיוחד אלה שיש להם יד מרכזית בכיוון המסלול העתידי של אפל.

בתפקידו כמנהל התפעול הראשי,ג'ף וויליאמסנמצא בעמדת מפתח שנכבשה בעבר על ידי קוק עצמו לפני שנכנס לתפקידוסטיב ג'ובס. זה יהיה סביר שתנועה ניהולית דומה יכולה להתרחש, במיוחד בהתחשב שהתפקיד הוא מאוד מרכזי עבור כל העבודה של אפל.

מנהל אפל, ג'ף וויליאמס

מתוך הקבוצה, וויליאמס לא בילה הכי הרבה זמן באפל, הצטרף ב-1998 והיה חלק מרכזי ביצירת האייפון הראשון, כמו גםApple Watch.

הגיל שלו נחשב נגד וויליאמס. אם קוק יעזוב עשר שנים לאחר הכרזתו, הוא יהיה בן 70, וויליאמס יהיה בן 68, מה שהופך את ה-COO לא סביר שתהיה לו כהונה ארוכה בצמרת.

בחירה נוספת של טופ-מן יכולה להיותקרייג פדריגי, סמנכ"ל הנדסת תוכנה. הוא עזר לדחוף את התוכנה של אפל קדימה, כשההיסטוריה שלו חוזרת ל-NeXT.

קרייג פדריגי, סמנכ"ל הנדסת תוכנה

פדריגי הוא גם אחד האישים הגדולים באפל, כשההופעה שלו באירועי אפל הופכת למם ראויה לפעמים. בעקבות ג'ובס הבוטה וקוק הרגוע, הדירקטוריון יכול היה לבחור בקלות מישהו שמוכן להראות דברים.

התוכנה SVP מרוויחה גם מהגיל. לאחר אותה תקופה של עשר שנים לעזיבת קוק, פדריגי יהיה בן 61, מה שיכול להיות פתיחה טובה עבור ההנהלה.

ואז ישגרג "ג'וז" ג'וזוויאק. סמנכ"ל השיווק העולמי הצטרף לאפל ב-1986, היה בסביבה להשקת האייפוד המקורי, עזר לייצור האייפון המקורי, והופיע שוב ושוב בהרצאות המרכזיות של אפל.

גרג "ג'וז" ג'וזוויאק, סמנכ"ל השיווק העולמי

30 שנות הניסיון שלו במחלקת השיווק של אפל יהיו גם בונוס גדול עבור חברה כל כך ידועה בפרסום. עם זאת, גיל עזיבתו של קוק, 66, שם אותו בנקודת הביניים כאשר שוקלים את כהונתו הפוטנציאלית.

כל שלושת האמור לעיל יכולים בקלות למלא את משבצת המנכ"ל, עם אישיות וניסיון שיהיו מקובלים על משקיעים ועובדים כאחד.

גלוי ואפשרי: אדי קיו ופיל שילר

כמובן, יש הרבה יותר מועמדים למנכ"ל מאשר רק שלושה, עםאדי קיוופיל שילרשניהם מסוגלים לעשות את אותו הדבר. שניהם היו בחברה בתפקידים בעלי פרופיל גבוה מאז תקופתו של סטיב ג'ובס, אבל הם עלולים להיות מנצחים על ידי שלושת הראשונים.

אדי קיו, סמנכ"ל תוכנות ושירותי אינטרנט

במקרה של Cue, סמנכ"ל התוכנה והשירותים באינטרנט, הוא מחזיק בידיו בכל עסקי השירותים של אפל. מרכז צמיחה ברמה גבוהה זה של החברה הפך לאחד ממקורות ההכנסה החשובים ביותר שלה והוא ממשיך להיות גדול עוד יותר.

כעובד מאז 1989, לקיו יש את ההיסטוריה מאחוריו, אבל עם גיל פוטנציאלי של 66 בזמן העזיבה של קוק של עשר שנים, הוא בחירה טובה יותר במוקדם מאשר במאוחר.

גם לשילר יש היסטוריה ארוכה דומה באפל, עם שלושה עשורים של עבודה על מוצרים ושיווק בחברה. בתור האיש שאחראי עלApp Storeו-Apple Events, הוא גם מעורב במרכיבים מרכזיים מאוד של אימפריית אפל.

פיל שילר, עמית אפל

מה שיש לשילר לטובתו הוא שהוא לא SVP: הוא עמית אפל, כלומר יש לו תפקיד מופחת בחברה. זה יכול להיות מועיל עבור שילר, מכיוון שזה אומר שהוא יכול לקחת את תפקיד המנכ"ל בקלות רבה יותר מבלי לשבש את עמדותיהם של מנהלים אחרים.

עם זאת, הגיל הוא פקטור, ובהיותו זהה לקוק, זה אומר ששילר יכול להיות בן 70 עד שקוק יעזוב, מה שהופך את העיסוק שלו בתפקיד המנכ"ל לקצת יותר מסובך להצדיק.

דרג שלישי: דירדר אובריאן, ג'וני סרוג'י, ליסה ג'קסון וג'ון טרנוס

כל ארבעת השמות הללו הם שחקנים מרכזיים בחבילת המנהלים, מה שהופך אותם לאפשרויות קיימות עבור הדירקטוריון, אך לא בהכרח לבחירות הסבירות ביותר למנכ"ל.

Deirdre O'Brien היא סמנכ"לית הקמעונאות, ממשיכה בעבודת שיפוץ ופתיחת חלונות ראווה חדשים ברחבי העולם ומנהלת את הצוותים המקוונים של אפל. ניהול לקוחות הוא בהחלט חלק חשוב מהסיבה שמשתמשי אפל אוהבים את החברה.

סמנכ"לית אפל, דירדרה אובריאן

היא גם עבדה עבור אפל למעלה מ-30 שנה ועבדה על כל השקת מוצר של אפל מאז שהצטרפה. הניסיון שלה כמפקדת העם יהווה יתרון גם בהתמודדות עם צבא העובדים.

ג'וני סרוג'הוא סמנכ"ל טכנולוגיות החומרה של אפל, ומילא תפקיד מרכזי ביצירת צוותי הנדסת הסיליקון והטכנולוגיה שלה. העבודה של הצוותים שלו סייעה להפוך את המוצרים של אפל למהירים יותר, קטנים יותר, חסכוניים יותר בצריכת החשמל, ועם השבבים מסדרת A ואפל סיליקון, פורץ דרך.

ג'וני סרוג'י, סמנכ"ל טכנולוגיות החומרה

הוא הצטרף ב-2008 כדי לעזור לייצור השבבים של אפל, שזה לא הרבה קדנציה בהשוואה לאחרים, אבל ההשפעה של עבודתו על החברה בהחלט נחשבת לטובתו.

ליסה ג'קסוןהוא סמנכ"ל סביבה, מדיניות ויוזמות חברתיות, מה שלא נשמע כמו התאמה טבעית למנכ"ל חברת הטכנולוגיה הגדולה בעולם. ההצטרפות לאפל ב-2013 גם נראית כמו פרק זמן קצר בהשוואה לאחרים, אולי קצר מדי.

ליסה ג'קסון, סמנכ"לית סביבה, מדיניות ויוזמות חברתיות

עם זאת, לאחר ששימשה בעבר כמנהלת של הסוכנות להגנת הסביבה בארה"ב לפני שהצטרפה לאפל, זה נותן את הניסיון הניהולי שלה שאחרים לא יכולים להשתוות אליו. יש גם את ההופעות הבולטות שלה במהלך מצגות אפל, מה שנותן לה נראות ניכרת לציבור.

לבסוף, ג'ון טרנוס הוא סמנכ"ל הנדסת חומרה של אפל, תפקיד שאליו הועברבשנת 2021לאחר שבעבר היה סמנכ"ל הנדסת חומרה מאז 2013. הוא היה בצוות עיצוב המוצר של אפל מאז 2021 ועבד על כל דור ודגם שלאייפד, כמו גם אייפון וAirPods.

ג'ון טרנוס, סמנכ"ל הנדסת חומרה

טרנוס מרוויח מהיותו הפנים דה-פקטו של המעבר של Apple Silicon, כמו גם מהגיל שלו. בהתבסס על סיום לימודיו באוניברסיטת פנסילבניה ב-1997, טרנוס כנראה בשנות ה-40 המאוחרות לחייו, מה שהופך אותו לאחד המועמדים הצעירים ביותר שיש לו גם זמן רב בחברה.

Invisibles: בכירים אחרים של אפל

בחברות רבות, התקנת מנכ"ל חדש מתוך רשימה של סמנכ"לים, סמנכ"לים ומנהלים ברמת C תהיה די ללא כאבים. כל אחד ברמות האלה יוכיח את עצמו מסוגל לבצע את התפקיד בעבודתו, עם מעט מאמץ כדי להחליף מושבים מטפוריים.

אחת הבעיות של שאר חברי ההנהגה של אפל היא שהם לא נראים מספיק כדי להיבחן ברצינות לתפקיד בחברה הגדולה בעולם. כשם בית מרכזי שבו תיאורים מרכזיים והשקות מוצרים הם חדשות גלובליות, אפל תצטרך מנכ"ל חדש שבאופן אידיאלי יהיה ישות מוכרת, שיכולה להפוך בקלות לדמות דמות.

סמנכ"ל הכספים של אפל, Luca Maestri [מימין] מוכר בעיקר משיחות התוצאות הרבעוניות של אפל.

הבעיה האמיתית האחרת היא שהם יכולים להיות עמדות שבהן לא נראה סביר שמהלך יהיה כל כך שימושי לחברה. למשל, קשה לדמייןלוקה מאסטרסמעבר מלהיות השריר הפיננסי של אפל להיות המעודד העיקרי שלה, מכיוון שהוא כל כך שקוע בחשבונאות שלה.

כך גם עבורג'ון ג'יאננדריה. תפקידו כסמנכ"ל למידת מכונה ואסטרטגיית בינה מלאכותית, והניסיון הרב שלו בתחום, יהיו מתאימים יותר לקידום יעדי ה-AI וה-ML של אפל.

זה אותו סיפור עבורקתרין אדמסהמשמש כסמנכ"ל אבטחה משפטית ועולמית. בעודה גבוהה בשרשרת הארגונית ובעלת תפקיד חשוב בשמירה על IP, ליטיגציה וממשל תאגידי, אדמס עשויה להיראות כטובה יותר בתפקידה הנוכחי.

לפעמים, ניתן לשלול מועמד כי עדיף לו לשרת את צרכי החברה במקום בו הם נמצאים מאשר בכסא המנכ"ל.

לפעמים, ניתן לשלול אותם כי הם בדרך החוצה.

ב-3 במרץ, אנטען בדוח וריצ'יו, לשעבר סמנכ"ל הנדסת חומרה, "קרב לפרישה" לאחר למעלה מ-25 שנים באפל.

ריצ'יו ויתר על תפקיד ה-SVP שלו כדי לעבוד על "פרויקט מיוחד" ב-2021, שהתברר כ-Apple Vision Pro. כשהאוזניות שוחררו כעת, ריצ'יו מחפש כעת להסדיר את פרישתו.

יש לו היסטוריה נרחבת באפל, כולל עבודה עלTouch ID,מזהה פנים, iPad, והמהלך להכנסת עיצוב שבבים לבית. אבל עם הפרישה על הפרק, זה מעמיד בספק את הצעת המנהיגות של ריצ'יו.

בלתי סבירים: עובדים לשעבר ומועמדים חיצוניים

סביר מאוד להניח שאפל תבחר במישהו עם היסטוריה ש"חיה" את אפל במשך זמן משמעותי כדי לקחת את אדרת המנכ"ל. זה בולט במיוחד בהתחשב בתקווה של קוק לבחירת הדירקטוריון הבאה.

עם זאת, תמיד קיימת האפשרות שאפל תחפש מחוץ לחברה. בין ששת המנכ"לים שקדמו לקוק היו מנכ"ל פפסיקו לשעבר, ג'ון סקאלי, שהעצים את החברה עם כישורי השיווק שלו, ומנכ"ל נשיונל סמיקונדקטור לשעבר, גיל אמליו, שכיהן בדירקטוריון של אפל במשך שנתיים לפני כניסתו לתפקיד.

אפל יכולה לשכנע מנכ"ל אחר או בכיר בדרג גבוה עם הכישורים הנכונים לקפוץ לתפקיד כדי לזעזע את החברה. אבל שוב, מועצת המנהלים והמשקיעים של אפל לא בהכרח ירצו לטלטל את הסירה יותר מדי.

ישנה גם אפשרות להסתכל על בכירים לשעבר של אפל כמועמדים פוטנציאליים.

אנג'לה אהרנדטס, שהיה בעבר סמנכ"ל קמעונאות, יש לו ניסיון של קפטן של טיטאן בתעשייה, לאחר שבעבר הוביל את Burberry במשך שמונה שנים. אבל במקביל, היא באותו גיל כמו קוק, מה שמוביל לבעיית הקביעות בתפקיד.

למנהלת העיצוב לשעבר של אפל, ג'וני אייב, יש סיכוי חיצוני להיות מנכ"ל.

ואז ישג'וני אייב, המעצב המפורסם שהוא שם נרדף לאפל. עם זאת, הנסיבותשל עזיבתומהחברה, והחופש לנהל את חברת העיצוב שלו LoveFrom, מטיל ספק בחזרה לאפל.

מועצת המנהלים של אפל עשויה למצוא שזו משימה קשה להביא מישהו מבחוץ כדי לנהל את החברה. אולי בלתי אפשרי.

אבל שוב, עם כל כך הרבה מועמדים פנימיים הגונים זמינים, זה יכול להיות קשה באותה מידה לבחור את הטוב ביותר לתפקיד.

הערת העורך: במקור הרצנו את היצירה הזו ב-6 במרץ 2024.בלומברגפרסם מאמר ב-8 במאי, שהוא זהה מבחינה מהותית למאמר הזה, אז בחרנו להריץ מחדש את שלנו.