לתחרות של אפל תהיה שנה קשה ב-2016

בשנת 2015 אפל תפסה נתח של 94 אחוזים מרווחי הסמארטפונים העולמיים בעולם, מכרה את הטאבלטים והשעון החכם הרווחיים היחידים, הגדילה את מכירות יחידות ה-Mac שלה, השיקה פלטפורמת תשלום מצליחה NFC, לקחה נתח עצום משוק הזרמת המוזיקה והציגה חדש פלטפורמה לסלון. איך זה יכול לנצח את הביצועים האלה ב-2016?

זו הנחת היסוד שקבע אגדת הקליקבייט ג'יי יארוBusiness Insider, שכתב אוסף של דאגות של תרחישים פוטנציאליים של אבדון עבור חברת הטכנולוגיה הגדולה והמצליחה בעולם, שכותרתו באומץ "לאפל תהיה שנה קשה".המציאות היא שלאפל יהיה הרבה יותר קל למכור מכשירי אייפון, אייפד, אפל ווטש ומחשבי מק ב-2016 בהתחשב בעובדה שהמתחרים שלה כעת חלשים יותר משהיו ב-2015

יארו העלה כמה רעיונות שנשמעים מפחידים על אפל לפני שחיבר אותם בעצמו עם עובדות, ואז התחיל מחדש עם כמה תלונות פחות סנסציוניות, די בסיסיות על איך הוא חושב שאפל יכולה להשתפר בדרכים שונות, כמו הצגת מוצרים רטרואקטיבית שנים לפני שפותחו, או לחילופין לעכב שחרור מוצרים חדשים עד שאין דרכים אפשריות לבקש שיפור.

אמנם המאמר עצמו לא אומר שום דבר ראוי לציון, אבל כדאי לשקול את המרחב הלבן שמסביבו: העובדות האמיתיות שיארו הסתובב על קצות האצבעות וככל הנראה יצא מגדרו כדי לא להכיר במטרה לייצר תוכן כלשהו כדי לספק את ה-Apple-centric. מכסות SEO בדוּ.

זה מאמר ארוך שלעולם לא מעלה בדעתו איך העולם משתנה סביב אפל. המציאות היא שלאפל יהיה הרבה יותר קל למכור מכשירי אייפון, אייפד, אפל ווטש ומחשבי מק ב-2016, בהתחשב בעובדה שהמתחרים שלה כעת חלשים יותר משהיו ב-2015.

2015: השנה של מתחרים חלשים של אפל

אם כבר שכחת, 2015 הייתה השנה בה המתחרה העיקרית של אפל למכשירים ניידיםהתפוצץוהדמות של חברת תוכנה מדור קודם שמתעסקת בחומרה טענה בשחצנות למדי שזה היהיצרנית חומרת המחשבים המוכשרת ביותר שנותרה(מה שלמרבה הפלא, למעשה היה נכון חלקית).

"אף אחד אחר לא באמת ניסה להתחרות בהם יותר ברצינות בחומרה...
אם תהיה תחרות כלשהי עבור אפל, היא תגיע ממיקרוסופט." - סטיב באלמר

נראה היה שלמעשה כל יצרניות המחשבים המבוססות מעריכות כיצד לצאת מהעסק, אפילו כשמכירות ה-Mac ברמה הפרימיום של אפל צברו קרקע חדשה משמעותית. כולל טאבלטים עם מחשבים אישיים, אפל מוכרת כעת הכי הרבה מחשביםוהמחשבים היקרים ביותר (וכמעטכֹּלשל המחשבים היקרים), סתירה לכאורה של ההבנה של "השכל הישר" של גמישות המחירים של הביקוש ושל האופי שוחק הפרמיה של מוצרי סחורות.

אפל היא בעצם הפרופסור שנתקעה עליוהאי של גיליגן, אלא שבמקום להיות פותר הבעיות המושכל של חבורת חצי-שכלים מטופשים שנתקעו על אי, אפל מתחרה מולם בשוק העולמי של אלקטרוניקה.

הרעיון שאפל תתקשה לשלם את שכר הדירה השנה מכיוון שהיא מתמודדת עם תסביך נחיתות המבוסס על ההצלחה המאפילה של אפל בשנה שעברה, אינו רק בדיחה סוריאליסטית. זה גם מה שעובר לעיתונאות ולניתוח בימים אלה באינטרנט. הרבה דיו כבר נשפך על החור העמוק שאפל ממשיכה לחפור לעצמה, כאשר הצלחותיה בעבר גורמות לחוק המספרים הגדולים/ההשוואה המתקדמת.יש לשקול האם אפל באמת עומדת בפני תחרות אפקטיבית כלשהי

מצוקת המתחרות של אפל לא ממש עולה על הדעת, אבל כשהיא מתאבלת על החששות לגבי המצב הרעוע של אפל בערימת המזומנים הגדולה והצומחת ביותר בתעשייה, יש לשקול האם אפל באמת מתמודדת עם תחרות אפקטיבית כלשהי.

תחרות עולמית אמיתית, כלומר, לא המוצרים הייצוגיים של "מתחרים" שמהווים שמץ קטנטן ולא רלוונטי מנתח השוק הכולל של העולם, שבאמת קיימים רק כדי לתת למגזינים חובבים משהו להשוות מול אפל.

קחו למשל את גוגל נקסוס. בעוד שכותבי התעשייה אוהבים לדבר על כך שלגוגל יש נתח "80 אחוז" עם אנדרואיד, היחידות בפועל של מכשירים ממותגי גוגל שמתחרים באפל הן די זניחות (0.1 אחוז, לפי IDC), למרות הנתח העצום של תשומת הלב התקשורתית. אליו. מספר האנשים שרוכשים טלפונים של Nexus קטן אפילו מ-Windows Phone, ותהיה קשה למצוא כל אדם סביר שבאמת מאמין שמיקרוסופט מתחרה מהותית עם אפל בשוק הסמארטפונים.

זכור ב-2012 וב-2013 כאשר אייפד היה אמור להיות תחת איום חמור מNexus 7במחיר הפריצה שלו של 199 דולר? כולם צפו בציפייה לראות איך אפל תגיב לטאבלטים זולים בגודל 7 אינץ'. אבל במציאות, זה אפילו לא טרח להגיב. אפל המשיכה למכור מוצרי טאבלט משלה במחיריםיותר מפי שניים יותרככרטיסיית המציאה של גוגל.

למרות זאת, מכשירי האייפד מכרו באופן מסיבי את Nexus 7, שלא לדבר על כל שאר הייצור של Asus (החברה שבנתה את הטאבלט של גוגל). ברור שאפל לא ראתה בקו הנקסוס של גוגל מתחרה שהיא צריכה לטפל בה בתמחור שלה. אבל התוצאה הסופית מבהירה למדי שנקסוס מעולם לא הציעה תחרות אמיתית.

למעשה, שיא מכירות האייפד של אפל, כאשר החברה הגיעה למעלה20 מיליוןאייפד ברבעי חג, נמכרו ברווחי שיא ישירות מול Nexus 7, מוצר שכמעט ולא מופיע במכירות הטאבלטים העולמיות. שנתיים לאחר מכן, אפל מוכרת פחות אייפד, אבל זה כןלא בגלל מתחרי הטאבלט. גוגל אפילו לא מנסה למכור טאבלטים זולים יותר, ומכירות הטאבלטים שלה מעולם לא הגיעו למשמעות מסחרית.

תחרות אפקטיבית אינה נוצרת ממוצר המציע איתרון מחיר דרמטיעדיין לא מצליח למכור בכמויות רלוונטיות. בשנה שעברה, לתחרות של אפל הייתה משמעות קטנה כל כך, עד שהחברה הרחיבה באופן דרמטי את מכירותיה גם תוך העלאת מחיר המכירה הממוצע של האייפון.

מחירי החומרה בתעשיית הטכנולוגיה אמורים לרדת. הם מיועדים לכל השאר. כמו כן יורדים המרווחים והרווחים הכוללים. המתחרים של אפל הםצוֹלֵעַלתוך 2016 אפילו כשאפל נכנסת לשנה החדשה על לוח מרחף שעשוי מכסף.

חבל על יצרנית האייפון

דוּחוששים שאפל עשויה להתמודד עם צמיחה שטוחה במכירות יחידות האייפון במהלך השנה הבאה. כלומר, אם אתה מאמין אנליסטים אשר, בהתבסס על שרשרת האספקה ​​ברבעון דצמברבדיקות ערוצים, חושבים שהם יודעים כמה טלפונים אפל תמכור בעוד שלושה חודשים מהיום, ואשר כרגע סותרים את ההנחיות של מנהלי אפל עצמם לגבי הרבעון שזה עתה הסתיים.

כפי שצוין בסוף שנהדִוּוּחַמאת פיליפ אלמר-דהוויט ממַזָל, "אפילו אנליסטים שוריים של אפל בצד המכירה" כולל דניאל אייבס מ-FBR; מארק מוסקוביץ' מברקליס; קייטי הוברטי ממורגן סטנלי; עמית דריאני מ-RBC; אהרון רייקרס מסטיפל וטימותי ארקורי מקוון הביעו את חששות שיא אפל שמקורם במחקר המניות שלהם בצד המכירה.

יארו קובעת, "חברות טכנולוגיה הנסחרות בבורסה כמו אפל נמדדות לפי היכולת שלהן להגדיל את הרווחים וההכנסות", אבל אז מתעלם משניהם ומתחיל לדבר על מכירות יחידות, למרות שאיש מהאנליסטים שמודאגים ממכירות יחידות שטוחות לא אומר דבר על הרווחים של אפל. וההכנסות בסיכון.

זכור שרבים מאותם אנליסטים, כולל קייטי הוברטי של מורגן סטנלי (שיארוב מכנה "מגהבול על אפל"), היואַזהָרָהכי אפל של סטיב ג'ובס ב-2008 התמודדה עם אקלים מאקרו-כלכלי עולמי מדאיג שיהרוג את המכירות של מוצרי הפרימיום שהחברה מציעה ויגרום לקורבנות המיתון העניים לזרועותיהם של יצרניות מוצרי סחורות.

אז, אנליסטים אכן דאגו להכנסות ולרווחים, לא רק למכירות יחידות. הדיבור הזה עזר להרוס את הביקוש למניות של אפל, והוריד את שיעור המשקיעים שלה בחצי עד סוף אותה שנה. אבל זה לא היה נכון.

למרות מיתון עולמי שנבע ממלחמה של 4 טריליון דולר ומחנק אשראי קטסטרופלי שהסית מפירוק הרגולציה הבנקאית, למרות החולשה הכלכלית שתרמה לאבטלה ולקונים עם פחות מזומנים בהישג יד, אפל המשיכה למכור יותר מחשבי מק ואייפון, והמשיכה להרוויח שיא רווחים.ג'יי יארו קובע, "חברות טכנולוגיה הנסחרות בבורסה כמו אפל נמדדות לפי יכולתן להגדיל את הרווחים וההכנסות", אבל אז מתעלם משניהם ומתחיל לדבר על מכירות יחידות

האנליסטים טעו. מחיר המניה של אפל תיקן את עצמו ביותר מהכפלה ב-2009, ואז כמעט הכפיל את עצמו שוב ב-2010. למעשה, מניית אפל מעולם לא הסתיימה שנה עם ביצועים שליליים מאז 2008, פרט לשנה זו, אז החלו אנליסטים לומר את אותם דברים שהם. אמרו ב-2008.

נכון לעכשיו, מניית אפל הגיעה לשפל חדש לאחרונה, אך היא גבוהה בכ-780% ממה שהייתה ב-2008, כאשר אנליסטים שלא ממש תפסו את העסקים של אפל תיארו צרות עגומות שנראו "היגיון בריא" סבירות למשקיעים רבים ב- זְמַן.

זה די ברור שאותם אנליסטים לא באמת מבינים טוב יותר את אפל של היום, בין השאר בגלל שהאפל של היום הרבה יותר גדולה, התרחבה לאזורים חדשים ומובחנים רבים ויש לה שרשרת אספקה ​​הרבה יותר מורכבת ממה שהייתה ב-2008, חזרה כאשר מכשירי אייפון בארה"ב היו זמינים רק דרך AT&T והמוצר אפילו לא נמכר רשמית בסין.

השנה, אפל מוכרת גרסת "s" משופרת של האייפון 6 שלה, צמד הדגמים הגדולים יותר שבשנה שעברה התחילו כמוצרים חדשים בלתי מוכחים בשוק והופיעו - על פי מחוללי תוכן Clickbait - להתמודדות עם תחרות משמעותית מצד סמסונג, על ידי יצרנית טלפונים אנדרואיד הגדולה ביותר.

במהלך השנה האחרונה, אייפון 6 הוכיח את עצמו שהוא גם פופולרי מאוד בקרב מאמצים מוקדמים וגם מספק מאוד את מי שקנה ​​אותו, בניגוד גמור לסמסונג, שהייתה עדה לקריסה מאסיביתמבוקש עבור דגמי ה-Galaxy S6 וה-Note 5 הדומים, בטווח פרימיום.

סמסונג מתמודדת לא רק עם צמיחה שטוחה בשנה הקרובה, אלא כבר חוותה קץ לצמיחת הסמארטפונים שלה בשנה שעברה! לא רק שהיא מתחרת החומרה הגדולה ביותר של סמסונג אפל, אלא שהיא החברה המשמעותית היחידה שמציעה איום תחרותי אמיתי על מכשירי אייפון בכלל. והוא קורס. זה פעילמזהירה את עובדיה(ושוב הזהיר את המשקיעיםהשבוע, בדיוק כפי שקרהאֶשׁתָקַד) שהדברים לא הולכים כשורה.

סמסונג שוב אזהרה על רווחים ברבעון האחרון [sic], כפי שעשתה בשנה שעברה

אפל לא הזהירה אנליסטים ומשקיעים שהיא עומדת בפני קץ לצמיחת האייפון. טים קוק עשה את ההיפך במהלך שיחת הרווחים של ספטמבר, והסביר את הסיבות האמינות לכך שהצמיחה שאפל ראתה עם אייפון 6/6s תימשך גם בעתיד.

קוק אינו חבר בתקשורת ואינו מנהל עבור סמסונג, כך שלפי תקנות ה-FTC הוא לא יכול לשקר מהותית לגבי המצב הפיננסי של החברה שלו ולצפות לצאת מזה. יחד עם זאת, לפני שיחת הרווחים שלה אפל נמצאת בתקופה שקטה, כך שמנהלי קרנות גידור יודעים שהם יכולים לומר כמעט הכל.

בתחילת 2009, רגע לאחר שמניית אפל נחטפה לאחרונה על ידידיווח כספי לא אחראישֶׁלCNBC, אישיותו של תוכנית האירוח ג'ון סטיוארט גריל את ג'ים קריימר, המנחה התזזיתי של תוכנית הבידור שלה "כסף מטורף", על מעשהו להיות "תמים עם עיניים דומות" בעודו חוגג את השטויות הבלתי חוקיות של מנהלי קרנות גידור, וכינה את המעשה של קריימר "לא הגון ב" הטוב ביותר ופליל במקרה הרע".

דיווח כוזב מופרז חזר עם נקמה. לפני שיחת הרווחים האחרונה של אפל, קוק מוקדם יותרמוּפרָעהספקולציות הבלתי פוסקות שמסתחררות אז לגבי הבעיות כביכול של אפל בסין. במקום להעריך את הופעתו של מידע מהימן המבוסס על עובדות, אותם אנשים שהפיצו שקרים על אפל בסין פנו לקוק והציעו שזה לא מתאים לו לומר את האמת במהלך עונת השקר, כאילו צריך לעשות מניפולציות במניות. מסוגלים לרמות את השוק מבלי שיאתגרו אותו.

מאז, מומחי Clickbait התמקדו ב"השוואה הקשה" של אפל בהשוואה להצלחה המדהימה שלה בשנה שעברה. עם זאת, התמקדות קוצר ראייה בביצועים הקודמים של אפל אינה מביאה בחשבון שהשנה, המתחרה הגדולה ביותר שלה ויצרנית טלפונים חכמים פרימיום בעלת נפח גבוה מאוד, חבולה וחבוטה, לאחר שלא הראתה יכולת מוכשרת לאתגר את האייפון 6 בכל 2015 למרות השקות מוצרים חדשים מרובים.סמסונג, יצרנית טלפונים חכמים מובחרים אחרת בנפח גבוה מאוד, חבולה וחבוטה לאחר שלא הצליחה להראות יכולת מוכשרת לאתגר את אייפון 6 בכל שנת 2015 למרות השקות מרובות של מוצרים חדשים

בשנה שעברה, סמסונג הוציאה פי שניים ספינות דגל מאשר בעבר; היא גם חושפת הצעות חדשות גדולות לפחות פי שניים מהרענון השנתי של אפל. אף אחד מאלה לא באמת הציע התנגדות לאייפון 6.

במהלך שלוש השנים הקודמות, סמסונג למעשה סללה את הדרך לסמארטפונים גדולים יותר, אבל אז נפלה קשות בתגובה לכך שאפל עברה לקטגוריית מוצרי הטלפונים הגדולים שסמסונג יכלה להצביע בעבר על בידול אמיתי וברור.

מה הדבר הגדול הבא? בעוד שסמסונג כבר מוכרת פאבלטים ברזולוציה גבוהה יותר ממכשירי האייפון הקיימים של אפל, ספירת הפיקסלים הללו אינה מבדלת ברורה בשוק; בהתבסס על מה שאנשים קנו בשנת 2015, iOS נחשב ליותר ערך מאשר רזולוציות מסך בצפיפות גבוהה במיוחד. זה לא היה ברור כל כך בשנת 2014, כאשר iOS אכן איבדה כמה מכירות יקרות ערך ב-high-end לטלפונים אנדרואיד עם מסכים גדולים יותר.

זה מצביע על כך שבשנת 2016, ספירת הפיקסלים לא תעשה הבדל משמעותי. סמסונג גם לא יכולה להמשיך לשחרר טלפונים גדולים יותר ויותר, כי הערך של תצוגה גדולה מתחיל במהירות להפוך לחבות גודל, משקל וממשק מגושם לאחר 5.5 אינץ'. סמסונג (ויריבות אחרות ב-iOS) יצטרכו להמציא משהו חדש לגמרי כדי אפילו להרוויח בחזרה הפסדים ל-iOS בקצה הגבוה, אבל אף אחד בארץ אנדרואיד לא הוכיח שהוא טוב מאוד בהמצאת תכונות פרימיום חדשות ומשכנעות. .

ההצלחה של אנדרואיד נבעה בעיקר מהאופן שבו היא דומה ל-iOS שהיא יכולה להציג את עצמה ככזו, והצלחתה של סמסונג התבססה כמעט אך ורק על שכפול הדוק של המראה, ההתנהגות והתכונות של מכשירי אייפון באופן הדוק ככל שניתן. המצאות ייחודיות של אנדרואיד ותכונות ייחודיות שהגתה סמסונג היו כמעט כל כפלופ: כדורי עקיבה LED, מספר לחצני חומרה, מסכים מעוקלים, צגי תלת מימד, מחוות נפנוף ידיים, מעקב אחר גלגלי עיניים וזיהוי פנים.

מצד שני, אנדרואיד הציגה היסטורית תמיכה מוקדמת יותר בטכנולוגיות מתפתחות כמו LTE, NFC ווידאו 4K לפני אפל. זה משתנה. לא רק שאפל מפתחת שבבים מובילים משלה מסדרת A, אלא שהיא גם נמצאת כעת בעמדה שבה היא יכולה פשוט לראות ספקי אנדרואיד מתקשים מנסים לחדשלקצור את הרעיונות הטובים ביותר שלהם.

כעת, כשהנעל על הרגל השנייה, לאפל יש סדרה של יתרונות ברורים שיצרניות אנדרואיד לא יכולות להרשות לעצמן להוסיף לפורטפוליו התחתון שלהן, מכיוון שחומרת אנדרואיד מובחנת יותר ויותר רק לפי המחיר, והיותה זולה משמעה גם שאתה לא יש כסף להשקיע בטכנולוגיה חדשה.

רק כמה ספינות דגל של אנדרואיד מציעות משהו כמו Touch ID, 64-bit SoCs, או תומכות בגרסה של Apple Pay של גוגל או סמסונג, ואף אחת מהן עדיין לא שלחה מקבילה ל-3D Touch. למעטים יש משהו דומה לתכונות המערכת האקולוגית של אפל כמו Continuity, HomeKit, HealthKit ו-CarPlay. למעשה, גוגל כל כך איטית בשחרור עדכוני אנדרואיד חדשיםפחות משלישממשתמשי Google Play שלה יכולים להתחבר לגרסת CarPlay של החברה.

אפל נכנסת לשנת 2016 עם מערך iPhone 6s משופר ועם סט דגמי אייפון 6 משתלם יותר להציע, בעוד שלסמסונג אין הצלחה להתבסס, ובמקום זאת איבדה בבירור נתח שוק גדול וספג פגיעה ישירה בבסיס לקוחות הפרימיום שלה. רישיונות האנדרואיד שהרוויחו מקריסתה של סמסונג מציפים את השוק בדגמים זולים עוד יותר, מה שמקשה עוד יותר על סמסונג להגיב ביעילות להתרחבות של אפל בקצה הגבוה.

אפל של 2016 לא ממש מתחרה מול אפל 2015; הוא מתחרה מול סמסונג 2016, והמתחרה הזו נראית חלשה להחריד. אף אחד אחר בארץ אנדרואיד לא נראה טוב יותר באופן משמעותי, בעוד שגם טלפונים של Blackberry ו-Windows התחילו בקרב עם רלוונטיות למשך שנה נוספת, כשהם שוללים עוד יותר מהנשק והשריון שלהם. אפילו המעריצים הכי נלהבים שלהם מוותרים. זהוגם המקרהבאנדרואיד.

אנדרואיד הוא צינור הזנה עבור iOS. מקור: אריקסון

בהתחשב בכך שרק 30 אחוזים מבסיס משתמשי האייפון שודרגו לאייפון 6 בשנה שעברה, לביקורות הנלהבות על המוצר הזה ולתכונות מורחבות חדשות ב- 6s הגבוה - ואפשרויות המחיר בקצה התחתון 6 - לא אמורה להיות בעיה להרחיב את ה- 6/ מחזור שדרוג של 6 שניות לאורך 2016.

בהחלט יכול להיות שאפל רואה פחות ביקוש לדגמי האייפון 6s האחרונים שלה, בשל העובדה שיש פחות להבדיל בין ה-6 וה-6 מאשר היה בין ה-5s ל-5c המחודש לפני שנתיים. עם זאת, השנה לדגם "שנה שעברה" של אפל יש גרסת פרימיום פלוס של $100, והוא מוצע בגרסאות של 16 או 64 ג'יגה-בייט, מה שמגדיל את הסיכוי שגם קונים שיבחרו באייפון 6 זול יותר ישמרו על מחירי המכירה הממוצעים המובילים בתעשייה של אפל. .

ובעוד שסמסונג ובעלי רישיונות אנדרואיד אחרים נאבקו למכור דגמי פרימיום מכל סוג שהוא, אפילו הלקוחות החסכוניים של אפל יספקו ASP גבוה בהרבה מה-ASP שנראה בקרב טלפונים אנדרואיד.

יתרה מכך, הסבירות שאפל תחדש באביב הקרוב דגם חדש "iPhone 6c" בגודל 4 אינץ' נראית מסוגלת להחליף דור של משתמשי אייפון 5/5c/5s שרוצים טלפון ביד אחת לדגם חדש ומהיר יותר עם מצלמה טובה יותר ותמיכה ב-Apple Pay.אפל של 2016 לא ממש מתחרה מול אפל 2015; הוא מתחרה מול סמסונג 2016, והמתחרה הזו נראית חלשה להחריד

עם זאת, בעיית הסמארטפונים הגדולה ביותר לטובת אפל שנכנסה לשנת 2016 היא המחלה המורחבת התלויה על אנדרואיד, ווינדוס, טיזן ובלקברי, שכולן התפוגגו בזמן שהמשתמשים שלהן הבחינו באפל מבצעת קפיצות טכניות משמעותיות ומפיצה במהירות עדכונים חינמיים השומרים על משתמשי אייפון מאובטח מפני ניצול המוני, מוגן מפני מעקב בלתי פוסק של תוכנות פרסום, רענן עם יכולות טכניות חדשות ו(עבור רוב המשתמשים) משופר יותר ויותר מהיר וחסכוני. מכשירים.

בעוד אפל עובדת על חידודים ותכונות חדשות עבור iOS 10, גוגל עסוקה בעבודהלהסיר קוד המפר זכויות יוצריםמה-Android N הבא, עבודה עמוסה שאינה עושה דבר עבור משתמשי אנדרואיד אלא מעכבת תכונות ותיקונים חדשים מתוכננים אחרים, עם תופעת הלוואי הפוטנציאלית של הצגת באגים חדשים.

בין משדרגי iOS לבוררים מפלטפורמות אחרות, לאפל אין כרגע סוף גלוי להרחבת הסמארטפון שלה. אנדרואיד היא אכן פלטפורמה גדולה מאוד בקנה מידה עולמי. אבל זו גם הזדמנות עבור אפל. צריך רק להסתכל על השנים האחרונות של הגדלת מכירות ה-Mac, שניזונו בעיקר מאריקים של Windows בעידן של צמיחה שטוחה של Windows.

אנדרואיד היא כרגע מאגר גדול יותר שאפשר לשאוב ממנו ממה שחלונות היו, ולמרות שחלק גדול מהמאגר הזה רדוד מבחינת הזדמנויות טלפון מובחר, הוא גם מייצג מספר עצום של משתמשים בסיסיים שיעברו בסופו של דבר לטלפון פרימיום, באותו אופן שבו משתמשי "טלפון תכונה" בסיסיים ששודרגו לסמארטפונים במהלך שמונה השנים האחרונות.

לפני חמש שנים, מיקרוסופט הימרה בטעות כי שותפות ולאחר מכן רכישה שלנוקיהיכול לתחם את נתח השוק הבסיסי הבסיסי המשמעותי של החברה הזו לביקוש לטלפונים של Windows. זה לא קרה.

אפל לא הייתה צריכה להוציא מיליארדי דולרים כדי לפתח גלגלי אימון שלימדו משתמשי טלפון בסיסיים עד כמה סמארטפונים טובים יותר. גוגל עשתה את כל העבודה וגרמה לבעלי הרישיונות שלה לשלם מיליארדים מדי שנה כדי לפרסם את זה. המוטב היה בבירור החברה שמרוויחה כעת94 אחוזמרווחי התעשייה.

עד שאפל תתחיל לראות צמיחה שטוחה במכשירי אייפון, בוא נסתכל במקום זאת על המתחרים שלה, שכולם מציגים ביצועים כל כך גרועים עד שהמשתמשים שלהם בעצם נדחפים למכלאת ה-iOS של אפל, מבלי שאפל תצטרך אפילו לעשות עבודה רבה בקצה שלה. . ברגע שהרכבת הרוטב תאט, אז נוכל לדבר על ההחלטות שאפל תיאלץ לקבל כדי לשמור על הצמיחה, כמו הפחתת המחירים וקמפיינים של מיליארדי דולרים שסמסונג ומיקרוסופט ניסו לשמצה, ללא הצלחה יתרה.

אבל כרגע, האם אנחנו יכולים לעצור את הרחמים המטומטמים על הבעיות הקשות של אפל של להרוויח יותר מדי כסף תוך מכירת יותר מדי טלפונים עם התוצאה הנוראה של אתגר לשפר את הביצועים האלה? כי זו לא בעיה, זו הפנטזיה של כל מנכ"ל.

בהמשך לקטע ראשון זה, אשְׁנִיָהמסתכל במיוחד על העסקים של אפל מחוץ לאייפון.