שירות המנויים ל-News+ של אפל מאיים להרוג את מודל ה-clickbait של מעקב אחר פרסום ברשת של מעורבות חדשות מזויפות כדי להציל עיתונות. למה שאפל תרצה או תדאג לעשות את זה? הנה מבט.
אפל הציגה את News+ כמאמץ להציל עיתונות. לורן קרן, העורכת הראשית של אפל ניוז, הצהירה כי החברה "מחויבת לתמוך בעיתונאות איכותית, ועם אפל ניוז+, אנו רוצים לחגוג את העבודה הנהדרת שעושים מגזינים וכלי חדשות".
זה אולי נשמע קצת מוגזם, אבל לאפל יש אינטרס אישי מסחרי חזק לא רק לשמור על חדשות וסיפורים מקוריים, אלא גם לגרום לצילום העיתונות ויצירת המילים שמאחוריה למצליחים בפני עצמם.
נראה שהעיתונות המודפסת בהחלט זקוקה לחיסכון. לְפִינְתוּנִיםמ-Statistica, הכנסות ההדפסה של מגזינים גלובליות ב-2015 היו 86.07 מיליארד דולר. בשנה הבאה ב-2020, ההכנסות צפויות לרדת ל-67.56 מיליארד דולר. ירידה זו של כמעט 20 מיליארד דולר מייצגת ירידה חדה בהכנסה כאשר הצרכנים מתעלמים יותר ויותר מפרסומי נייר מיושנים.
ברשת,חוטימספק את החוויה המסורבלת והמעצבנת האופיינית של תוכן חינמי שמנסה נואשות לייעל אותך כמוצר למכירה למפרסמים.
חדשות+ שואפת באופן די ברור להניע את מכירות החומרה של אפל עם תוכן בלעדי באותו אופןאפל ארקיידשואף לגיימינג. זה גם חולק את הפוטנציאל לספק רווחים גבוהים משירותי שירותי בקנה מידה של הבסיס המותקן העצום של אפל. ועל כל דולר שאפל מרוויחה, היא מייצרת בערך אותו סכום כדי לממן ישירות את יצרני התוכן שיוצרים חומר של חדשות+.
אלא אם כן אתה בעל מניות של אפל, האם אכפת לך מהכסף המעורב ומי אוסף אותו? בהחלט כדאי.
אם אתה מעדיף לשלם עבור סוג האוכל שאתה אוהב באופן אישי במקום לעמוד בתור לשוקת ההזנה של מטבח תמרוק הנתמך על ידי פרסומות, כדאי גם לתמוך במערכת המתמקדת בחדשנות באמנות, עיצוב, טכנולוגיה ואופנה שעונה על הצרכים שלך במקום זאת. מאשר כלכלה שמתמקדת אך ורק בחדשנות בפרסום, שבה אתה לא משלם כלום כדי להתייצב בתור המוצר שיימכר למפרסמים.
News+ מאפשר לך להצביע עבור הפקת תוכן באיכות גבוהה עם הדולרים שלך. האלטרנטיבה היא יותר "להשיג את מה ששילמנו עבורו" ברשת "בחינם". במערכת שבה הכל "בחינם", אין חופש להצביע עבור סוג המוצרים שאתה רוצה.
לפני מכשירי האייפון, מפעילי הסלולר סבסדו במידה רבה את המכשירים עד שהם חינמיים, מחקו כל כונן או אפילו יכולת של יצרניות טלפונים לבנות מוצרים חדשניים מאוד. כשאפל הציגה מוצר הרבה יותר מתקדם במחיר גבוה יותר, היא משכה כל כך הרבה תשומת לב שהיא החלה להניב רווחים אדירים שמימנו שיפורים בלתי פוסקים. וכאשר המחיר של מכשירי אייפון מתקדמים עלה למעלה במקביל לעניין בטלפונים באיכות גבוהה יותר עם צגים טובים יותר וגדולים יותר ומצלמות מתקדמות יותר, ההתקדמות שאפל יכולה להציג גדלו באופן דומה.
נטפליקס של מרקם
שירות ניוז+ של אפל מבוסס על הדיווח שלו485 מיליון דולררכישת Texture, "נטפליקס של המגזינים". זה פותח בתחילה כמיזם משותף של חברות מדיה ותיקות, המנסות ללא ספק לשמר את הרלוונטיות שלהן בעולם דיגיטלי יותר ויותר: Conde Nast, Hearst Magazines, Meredith Corporation, News Corp, Rogers Media, ו-Time Inc.
שירות Texture הושק כעותק דיגיטלי של מגזינים מודפסים
הוא הושק לראשונה ב-2012 כ"הגיליון הבא", והושק מחדש כ-Texture ב-2015. באותה שנה,ניו יורק פוסט דיווחשהשירות הניב הכנסות של 15 מיליון דולר מנויים למגזינים.
בעוד שלפי הדיווחים המנויים של Texture גדלו ב-50%, ההכנסות החדשות שראו מוציאים לאור מהפצת המגזינים הדיגיטליים של Texture היו למעשה כאין וכאפס בהשוואה להכנסות המודפסות שלהם. והם היו כלום במיוחד בהשוואה למהירות שבה ירדו הכנסות הדפוס של מגזינים.
התרומה של 15 מיליון דולר לשנה של Texture הייתה חסרת משמעות בהשוואה להפסדים הכוללים של התעשייה של כ4 מיליארד דולר בשנה. מכירות מגזינים נבלעו בלהבות וטקסטורה הייתה כמו בקבוק שפריצר.
זה מסביר מדוע הבעלים של Texture היו מוכנים להעביר את השליטה לאפל בתמורה לתשלומים של לפחות 145 מיליון דולר במהלך השנה הראשונה ולאחר מכן לפחות 240 מיליון דולר בשנה השנייה והשלישית. אפל הבטיחה להגדיל את הכנסותיה הדיגיטליות בסדר גודל, ולאחר מכן להכניס עוד 50 אחוזים למעלה.
מוציאים לאור יצרו את Texture אך מכרו אותו לאפל לאחר שלא הצליחו לגרום לזה לעבוד בעצמם
זה היה טוב להפליא ממה שבעלי אתרים יכלו לעשות בעצמם, גם אם הם היו גם כןמדליף סיפורעל כמה נורא לא הוגן זה היה שאפל ציפתה לבנות עסק חדש שמסוגל לייצר מספיק הכנסות בסך הכל כדי להרוויח לעצמה הרבה כמו שהמפרסמים מקבלים תשלום עבור התוכן שלהם.
כמו Spotify ו-Netflix, מפרסמי מגזינים באמת ציפו שאפל תעשה את כל העבודה של לסדר לקוחות, למכור אותם במודל תשלום חדש, ולעבד את המנויים שלהם, אבל אז ציפו לקבל - לא רק נתח שוויוני מההכנסות שנוצרו - אלא למעשה הַכֹּל. כמובן שאם בעלי המדיה של Texture ידעו לבנות שירות מנויי מגזין דיגיטלי אטרקטיבי שהניב מאות מיליוני דולרים, הם לא היו תקועים בהכנסות של 15 מיליון דולר בלבד לאחר שלוש שנים של נסיונות, ולא היו זקוקים נואשות. בעזרת חברה כמו אפל.
אפל בחנה את ההזדמנות והחליטה שהיא יכולה לגרום ל-News+ לעבוד. נראה שאפל לוקחת על עצמה את רוב הסיכון לכישלון. אם המשתמשים לא ישלמו עבור ניוז+, אפל למעשה תסבסד את שירות המגזין הדיגיטלי. אבל גם אם ניוז+ לא ירוויח הרבה כסף, זה עדיין יספק לאפל שירות בעל ערך שיוכל לעזור לה למכור מכשירי אייפד ומק ולהפוך את הסבירות הרבה יותר לכך שמנויים ידבקו בקניית אייפון בעתיד. זה שווה הרבה לחברה שמרוויחה את רוב הכסף שלה ממכירות חומרה פרימיום.
בסיס מותקן עצום של משתמשים אמידים נותן לאפל את הלוקסוס של היכולת לקחת סיכונים שאחרים לא יכולים. גוגל, מיקרוסופט וסמסונג אפילו לא יכלו למכור מוזיקה, התקשו למכור משחקים, ובוודאי לא מנסות למכורמגזינים. עבור אפל, משחקי המוזיקה של iTunes ו-App Store כבר היו ריצות ביתיות מרהיבות. News+ יכול להיות הבא.
הדרך הקשה של אפל לחדשות+
אפל ניסתה בעבר לעזור להדפיס כתבי עת למצוא שוק דיגיטלי ב-App Store עם דוכן העיתונים של iOS 5 ב-2011, שהיה רק אוסף פשוט של אפליקציות של מוציאים לאור עצמם שמוכרים כל צורה של מגזינים דיגיטליים שהם רוצים תחת מודל המנוי שלהם.
מוציאים לאור, במיוחדקונדה נאסט, עשו עבודה נוראית ביצירת ייצוגים דיגיטליים של המגזינים הקיימים שלהם, ובדרך כלל זרקו אוסף עצום של תמונות סטטיות שהיו איטיות להורדה ומגושמות לניווט.ניוז קורפגם סיפק סנדוויץ' דפוק בהפקההיומי, מגזין דיגיטלי חדש לגמרי אך משעמם לחלוטין המיועד למשתמשי אייפד. זה לא הצליח למשוך מספיק מנויים כדי לקיים את המיזם.
של ניוז קורפהיומילא הצליח למשוך מספיק תשומת לב
בתחילה, מגזינים כוללחוטיהכריזו על תוצאות די בריאות במכירת בעיות דיגיטליות באייפד, רק כדי לראות איך המנויים שלהם נפלו במהירות במהלך השנה. אחת הבעיות הייתה שבעלי אתרים ניסו לגבות הרבה יותר עבור ההורדות הדיגיטליות שלהם. אחוטימנוי לגרסת הנייר שנשלחה בדואר עלה בסביבות 1 דולר לגיליון, אך למרות האופי הזול יותר של ההפצה הדיגיטלית וללא הדפסה פיזית או שימוש בנייר, המגזין ביקש 4 דולר לעותק דיגיטלי ממשתמשי אייפד.
עד כמה iTunes הייתה מסתדרת אם המחיר של הורדת אלבומים דיגיטליים היה נקבע על ידי חברות מוזיקה שדרשו פי 4 מהמחיר של תקליטור, בתקופה שבה הם התחרו נגד עותקים בחינם של המוזיקה שלהם ב-Napster?
בנוסף, רוב המגזינים לא הציעו שום דבר שניצל כל יתרון אמיתי של האופי הדינמי והאנימציה של להיות על אייפד. מפרסמים גם התקשו להגיש את הנושאים שלהם באופן אמין, או להעביר אותם בצורה שמשכה את תשומת לב הקוראים.
במקום להיות משהו דומה לחוויה המקרית והמוכרת של דפדוף במגזינים פיזיים, הניסיון לגשת לגליונות הדיגיטליים שלהם הרגיש לעתים קרובות יותר כמו להיות ספרן שמנסה לאתר איזה דיווח ישן על מיקרופיש. למה לעשות את זה בעידן הדיגיטלי החדש שלנו שבו תוכן מוצא אותך?
חלופות החדשות החינמיות
באינטרנט, יאהו, גוגל ופייסבוק עבדו ליצירת פורטלים קנייניים שבהם משתמשים יכולים לקבל עדכון חדשות "חינם" ללא שום עלות מלבד עלות המעקב והמעקב, ושם רוב הטכנולוגיה המעורבת בהעברת החדשות הוא לא הולך לעיתונאים או לצלמים או לארגוני חדשות, אלא למפתחים שלעניין מתוחכם ומעקב דמוגרפי.
זה הפך את האופי הקטן והפתוח המקורי של ה-WWW למערכת מורכבת שבה רוב החדשות המניעות את הנתונים אינן תוכן, אלא רק תוכנות ריגול שתוכננו ומותאמות לא לספק חדשות ומידע, אלא הודעות בתשלום מכל מי שיש לו כסף כל מי שיכול לסדר קהל של צרכנים.
גוגל, פייסבוק ומפרסמים אחרים מייצרים הכנסות עצומות, אבל לא מחלקים הרבה מהעושר העצום שלהם עם מפרסמי חדשות. הם אפילו לא בעסקי התוכן החדשותיים. ההכנסות שהם אוספים אינן מצרכנים שמשלמים עבור מידע. הם ממפרסמים המעוניינים לנצל קהלים.
חדשות Google מספקות
זה אומר שלאנשים שמשלמים עבור המערכת יש אינטרסים שאינם מתאימים לקהל שמקבל את ה"חדשות" שלהם בחינם. למה לא פשוט להגיש חדשות מזויפות, שהרבה יותר זול להפקה מתוכן אמיתי, בהתבסס על האופי היקר של עיתונות, דיווחים וסיפורים?
הצלת עיתונות על ידי תשלום עבורה
עם דוכן עיתונים, אפל אפשרה לבעלי אתרים לאסוף את ההכנסות שלהם בעצמם. באופן כללי, מפרסמים לא הצליחו לספק מוצר טוב במחיר הוגן שמשתמשי iOS רצו לשלם. עם זאת, הכישלון של דוכן עיתונים הואשם במידה רבה על אפל.
הכוונה המוצהרת של סטיב ג'ובס לעזור לבעלי אתרים להפוך לדיגיטל עם אייפד זכתה ללעג וללעג על ידי התקשורת כאילו מדובר בקריאה שגויה חמורה של השוק וטעות הנדסית מביכה שאפל הייתה צריכה להתבייש בניסיון, במקום להיות בעיה של מפרסמים לא מסוגלים ליצור גרסאות דיגיטליות של הפרסומים שלהם ולמסור אותם בצורה שדי לקוראים ימצאו שכדאי לשלם עבורם בסדרה של מנויים יקרים.
בשנת 2015, אפל החליפה את תיקיית דוכן העיתונים ב-iOS 9 באפליקציית Apple News שלה. האפליקציה החדשה לקחה תפקיד פעיל יותר בעיצוב תוכן חדשותי קיים לצורה עקבית שאפל תוכל לנהל ולספק בקנה מידה. אפל הפחיתה מאוד את יכולתם של בעלי אתרים לדפוק דברים, מה שהביא למוצר נקי, עקבי ואטרקטיבי שהחל למשוך קהל קוראים משמעותי.
בחדשות אפל,חוטימוצג כמוצר בעל ערך שאתה יכול להירשם אליו
הבעיה הגדולה ביותר שנותרה הייתה שהאפשרות היחידה למונטיזציה בחדשות הייתה מודעות לתצוגה, אשרלא תרם הכנסות בר קיימאעבור אפל או מקורות המוציאים לאור שלה, בעיקר בגלל שאפל לא הציגה מספיק מודעות. News+ מקווה לטפל בזה באותה דרך שבה אפל ארקייד משלמת עבור פיתוח משחקים: על ידי משיכת מנויים משלמים.
חדשות+ בדגם של אפל ארקייד
News+ מחלק את דמי המנוי שלה בין השותפים השותפים של אפל. התוכנית עדיין לא פתוחה לכל מי שרוצה לפרסם, ככל הנראה בגלל שאפל פועלת לראשונה כדי לקבוע ש-News+ יכול לעבוד. בעתיד, היא עשויה לאפשר לבעלי אתרים מחוץ לשותפים המקוריים של Texture ולבעלי האתרים האחרים שהיא הזמינה לתוכנית News+ שלה, בעיקר כוללLA טיימס, הוול סטריט ג'ורנלואתטורונטו סטאר, כדי לחבר את התוכן שלהם ל-News+.
נכון לעכשיו, מפרסמים חיצוניים יכולים לפרסם רק בחדשות החינמיות של אפל ועדיין לייצר רווח רק באמצעות מודעות, או לחילופין למכור את עבודתם כאפליקציה או כשירות מנוי בעצמם. זה הופך את News and News+ לזהות למעשה לדגם של Apple Arcade לצד המשחקים העצמאיים ומינויי המשחקים הקיימים מחוץ לארקייד ב-App Store.
כמו משחקים עבור Arcade, News+ מתכוון להיות זמיןעל פני מכשירים. בעתיד, אנו עשויים לראות חדשות ותכונות ממוקדות יותר בווידאו שמתאימות לצפייה ב-Apple TV. הוא כבר כולל תוכן מקוון עשיר מ-The Cut, theSkimm, Grub Street, Vox's Highlight, Vulture של New York Magazine ו-Extra Crunch של TechCrunch.
News+ פורמט מחדש מאמרים כדי לייעל את החוויה במכשירים ניידים
אבל כרגע, הפוקוס הוא על מכשירי אייפון ניידים, הבד הגדול יותר של מכשירי אייפד, והנוחות של העיון במחשבי Mac, הודות ל-UIKit במסגרות macOS שאפל השתמשה בהן כדי להעביר חדשות ומניות ב-Mojave בקיץ שעבר.
כמו גם כותרות ארקייד, News+ כולל פריסות ועיצוב שמבליטים את התוכן שלו מהרשת הגנרית. הפורמט החדש כולל תמיכה במגזינים עם כריכות מונפשות, והופך את הצילום לפופ עם אנימציות. זה יכול לשנות את התפיסה של מגזינים דיגיטליים באייפד, במיוחד עבור כתבי עת אגדיים עתירי תמונות, כוללנשיונל ג'יאוגרפיק,הניו יורקר,רולינג סטון,ספורטס אילוסטרייטד,זְמַן, ויריד הבל.
News+ יכול לארגן תוכן בצורה ויזואלית או באמצעות טקסט, בהתאם לאופי התוכן
ראוי לציין שחדשות+ כולל גיליונות נוכחיים וקודמים שלחוטי, מגזין הטכנולוגיה המוזר שהושק ב-1993 במהלך התור הזהב של תפוחולאחר מכן ביקש מאיתנו "להתפלל" למעןנצורהמותג בשנת 1997, לפני שנקלע לעידן הטאבלטים הדיגיטליים וכעת הוא נמצא במצב שבו הוא יכול להשתמש בחיסכון מסוים מאפל.
בניגוד לארקייד, ניוז+ מוגבל כרגע לארצות הברית וקנדה. אבל אם אפל תוכל לבנות את זה לתוך פלטפורמה שפועלת למכירת תכני פרימיום תקופתיים ומקוון כמנוי בתשלום, נוכל לעבור את פרסום המעקב של הרשת ולקבל גישה עשירה לתוכן באיכות גבוההללא פרסומות בלתי פוסקות ופוגעות בפרטיות- תכונה נוספת שיש ל-News+ במשותף עם Arcade.
חדשות+ בדגם של אפל מיוזיק
אז האם Apple News+ יכול להציל עיתונות? שקול כיצד אפל בעבר "שמרה מוזיקה". בשנת 2001 כשהאייפוד הופיע, מוזיקה נגנבה בדרך כלל דרך אתרי מסחר בקבצים כמו Napster שלקחו עבודות של אמנים ויצרו אינסוף עותקים שהרסו את עסקי התקליטורים של תעשיית המוזיקה המוקלטת והפחיתו מערכו של כל האופי של האזנה למוזיקה מוקלטת.
במקום לקנות ולהתענג על אלבום, כולם יכלו פשוט לצבור כונן קשיח מלא ברצועות קרועות, ולהאזין לכמה שניות של כל שיר שאפשר להעלות על הדעת, תוך כדי לא להחזיר כלום למערכת שארגנה את האנשים שיצרו, שיכללו וארזו מוזיקה עבור מְכִירָה. אנשים לא רק קרעו שירים, אלא הורידו את הערך של לבזבז כל זמן להעריך את העבודה שהושקעה ביצירת מוזיקה או סרטונים. "משתפי קבצים" איבדו למעשה את ההערכה למוזיקה כצורת אמנות.
iTunes, ואפל מיוזיק היום, בנו מחדש את ההערכה הזו, קישרו שירים עם אמנות אלבומים ועודדו את המאזינים לתמוך באמנים ואף לעקוב אחריהם, להמליץ על יצירותיהם לחברים וליהנות ממוזיקה כצורת אמנות הראויה לתשלום עבור תמיכה. חלק מהמאמצים שעשתה אפל כדי להוסיף ערך למוזיקה עבדו, כמו אמנות אלבומים ומילים שניתנות לחיפוש, וחלקם היו מטומטמים, כולל תכונות בונוס של iTunes+ והרשת החברתית Ping.
תסתכל עלתמהיל היסטורי של הכנסותממוזיקה מוקלטת ברחבי העולם במהלך כהונתה של אפל. כאשר האייפוד הושק ב-2001, כמעט כל ההכנסות הגיעו ממדיה פיזית, בעיקר דיסקים. אפל שלטה בעליית ההורדות הדיגיטליות ב-iTunes, ואז הפכה לשחקנית מרכזית בסטרימינג עם אפל מיוזיק. כל הזמן, אפל לא רק שברה שוויון בהורדות והזרמה, אלא גם השיגה רווחי חומרה גדולים ממכירות של אייפוד, אחר כך אייפון, ולאחרונה ממכירות של Apple Watch, AirPods, HomePod ו-Beats - כל ארבעתן מונעות בעיקר על ידי מאזיני מוזיקה.
לאפל היה עניין מסחרי ב"הצלת מוזיקה" המקביל מאוד לעניין שלה בצילום עיתונות וכתיבה באיכות גבוהה עבור הבסיס המותקן שלה של משתמשי אייפד ומק. המוזיקה של אמנים מוכשרים, כמו מלאכת המילים של מספרי סיפורים, יוצרת חוויה חיובית, אינפורמטיבית, משעשעת ומאירת עיניים עבור הקהל ליהנות ממנה הם יכולים להיות מוכנים לשלם עבורה.
עבור iTunes, במקום ליצור רק ארכיון הורדות של שירים שנוצרו על ידי משתמשים או רצועות בוטלג שנקרעו, אפל עבדה כדי ליצור שוק בר-קיימא למוזיקה באיכות גבוהה, בביצוע מקצועי ומוקלט ב-iTunes. נאפסטר ואתרים אחרים עשו את ההיפך, רפרפו מוזיקה "בחינם" וניסו למכור את הלקוחות שהגיעו תמורת תוכן "חינם" כגלגלי עין למפרסמים.
כיום, גוגל ופייסבוק הן אלו שמרחפות כותרות ומעניקות לאנשים סיכומים של "חדשות" שניתן להסתכל על הנושאים המצטמצמים לכדי פרסומת שנועדה לייצר זעם מקסימלי, ולכן "מעורבות", אשר מצמידה אנשים דרך סדרה של מסרים פרסומיים שאותם אתרים מקבלים בתשלום להחדיר לזרמי החדשות שלהם.
המודל העסקי הזה של "חדשות מזויפות" הפחת את ערך העבודה שמגיעה לייצור תוכן עיתונאי אמיתי, ולמעשה השווה דיווח אמיתי עם תעמולה מעוצבת שנועדה פשוט להשפיע על דעות פוליטיות או לתקוף ולהשמיץ קבוצות של אנשים.
פייסבוק לא משקיעה בעיתונאות. היא משקיעה בדרכים חדשות לסווג אנשים כדי למכור את תשומת הלב שלהם לקבוצות שרוצות לשנות את התנהגותן. גוגל מפעילה מזה זמן רב מוצר של חדשות, אבל זה, כמו יוטיוב וכל המאמצים האחרים של החברה, משמש פשוט להדליק את התוכן הכי פחות אמיתי שאפשר כדי לצרף אנשים דרך סדרה של הודעות בתשלום. זה די ברור שהורס את החברה הרבה יותר גרוע מגניבת המוזיקה של לפני עשרים שנה.
על ידי מתן מודל עסקי אמיתי לסיפור סיפורים אמין ועיתונאי - ובמיוחד סוג התוכן המושקע בזמן ועומק שדורש מאמץ לייצר - News+ לא רק מתיימר להציל את העולם מזרמים קלים של זעם מטופש, אלא גם יצירת משהו בעל ערך שאנשים אינטליגנטים יימשכו אליו. ולאנשים אינטליגנטים יש בדרך כלל כסף.
News+ הוא עוד עסק דמוי iTunes בכך שהוא מקשר בין אנשים שיוצרים תוכן אמיתי - בין אם מוזיקה, אפליקציות, משחקים או עבודה כתובה וצילום - עם אנשים שרוצים ליהנות מתוכן אמיתי ומוכנים לשלם עבור עבודה באיכות גבוהה. בתור איש הביניים, אפל לוקחת חלק מהעסק הזה. אבל יותר חשוב עבור אפל, היא יוצרת משהו בעל ערך אמיתי שזמין באופן ייחודי בפלטפורמות שלה, מה שנותן לקהל היוקרתי, האינטלקטואלי והעשיר שלה סיבה נוספת לקנות אייפון ולא אנדרואיד סחורה שמצליחה לגלול דרכו. פייסבוק, או כותרות חדשות Google או WeChat אבל אין כמו חדשות+.
ביצועים מעורבים של אפל כאוצרת
העובדה שאפל יכולה לאצור תוכן באיכות גבוהה לא אומרת בהכרח שהיא תעשה זאת. אם שותפי הפרסום שלה פשוט יוציאו זבל שלא ברור שהוא טוב יותר מדברים חינמיים שמופיעים באינטרנט, לא תהיה הרבה יותר סיבה למנויים של היום לשלם עבור News+ מאשר ב-2011 עבור אפליקציות דוכן עיתונים.
אפל צריכה לאצור ולשפר תוכן ולפעול ליצירת נראות לעבודה מוכשרת. אפליקציית החדשות של היום - יחד עם עדכון החדשות באפליקציית המניות של אפל - מציעה אוצרות של פגע ופספוס שלעתים קרובות מקדם דברים שהם מטומטמים מביכים, וברור שהם לא טובים יותר ממה שזמין בחינם באינטרנט. זה בולט ביותר בסיקור החדשותי של אפל עצמה. אלא אם כן אתה מנוי ספציפית למקורות טובים יותר של תוכן אפל, אפליקציית החדשות משתמשת כברירת מחדל בשילוב מוזר של בלוגרים "אפל נידונה" ומקורות בידור פיננסיים מהדרג השלישי.
מדוע אפל לא מקדמת טוב יותר את עבודתם של אנשים שכותבים דברים מעניינים על החברה עצמה?מעל אבלון,אננדטק,Ars Technica,אפל 3.0,AppleInsider,אסימקו,כדור אש נועז,iMore,שישה צבעיםומקורות אחרים של תוכן טוב הם כל ערוצי החדשות שמשתמשים צריכים להעדיף באופן ידני. ברירות המחדל של חדשות על אפל עצמה נראות כאילו הן כרוכות במעין התחייבות חוזית כלפי יאהו. אפל צריכה לחשוב מחדש על כמה מברירות המחדל שלה.
גם רמת קלות הדעת שמקודמת בחדשות גבוהה. יש "סיפורים" שלמים שהם לא יותר מתריסר פסקאות הדנות באיזה ציוץ או שניים לא ראויים לציון בשפה חצופה - אותם "אנשים אומרים" ו"האינטרנט לא עושה את זה" - שמקודמים כחדשות מובילות מאמרים. סוג זה של חדשות מזויפות מפחית מערכו של הדבר הזה שאפל צריכה לבנות. מצד שני, המטרה העיקרית של חדשות כדרך לקדם מנויי ניוז+ מדגישה שאפל פועלת עד כה כדי לאזן בין תוכן חינמי לבין תוכן בתשלום בעל ערך.
ההקבלות בין כתבות חדשותיות ומשחקי וידאו לא מפסיקות לצוץ: אפל יכולה רק לעשות כל כך הרבה כדי לדחוף מפרסמים או אולפנים לספק את עבודתם הטובה ביותר. אבל על ידי יצירת שכבת מנויים חדשה של כותרות בעלות ערך גבוה יותר לצד סיפורי הקליקבייט החינמיים של חדשות ומשחקי ה-iAP החינמיים בחנות האפליקציות, היא עשויה להצליח לעבור מעבר לתוכן בעל ערך מינימלי כדי לספק סוג חדש של פעילות גופנית ומאמץ אינטלקטואלי אנחנו נרצה לשלם.
במקביל, אפל גם יוצרת שירות נוסף שנראה כרוב - או כמעט כולו - תוכן בידורי שהחברה הפיקה בעצמה. האם Apple TV+ יהפוך בהצלחה את אפל מלהיות סתםאוצר של כישרון של אחרים, כפי שהיה ב-iTunes וב-App Store וכפי שהוא מתכנן עם Apple Arcade ו-News+, לתוך אמפיק התוכן המקורי שלועם Apple TV+? ההמאמר הבאמעיף מבט.
