Google I/O 2015 מציבה רף נמוך לזינוק ה-WWDC של אפל

מכל הסיקור חסר הנשימה המפרט את ההכרזות של כנס I/O 2015 של גוגל, אולי לא שמתם לב שלמעשה כל מה שגוגל הייתה צריכה להראות השנה הם דברים שאפל כבר הציגה במהלך השנה האחרונה (או לפני זמן רב). לאחר שהוגדרה כ"חדשנית יותר" ומהירה יותר בהחדרת תכונות חדשות, אנדרואיד הפכה לעוקבת איטית.

גוגל התחילה להציע את HBO Now עבור אנדרואיד, אחרי אפלהופיע לראשונההשירות החדש כבלעדי ל-iOS בתחילת אפריל. משם, החברה פירטה את האנדרואיד "M" הבא, שמתכננת לזרוק את כל המבלבל,חדור פגמיםהרשאות אפליקציה של אנדרואיד וללכת עם אותה מערכת בקשות משתמש בדיוק שהוצגה לפני שנים על ידי iOS של אפל, שבה אפליקציות שרוצות להשתמש במצלמה או לגשת לאנשי קשר פשוט מבקשות לעשות זאת תחילה.

של אנדרואידהעתק והדבק לא אינטואיטיביבסופו של דבר גם תוחלף במערכת חדשה שמקבלת את רמזי העיצוב שלה מ-iOS 3.0 (מ-2009), כפי שציין ג'ון גרובר.

Google Pay מוותרת באופן דומה על היישום הכושל של ארנק Google כדי להעתיק באופן זהה את היישום של Apple Pay של Apple. וכדי להפוך את זה לעבודה, אנדרואיד תסתכל גם על iOS במתן אימות טביעת אצבע ברמת מערכת ההפעלה. הבעיה עם זה היא שלמעט טלפונים אנדרואיד יש קורא טביעות אצבע פונקציונלי, ואלה שכן גלגלו תמיכה משלהם למערכות תשלום מתחרות, כמו Samsung Pay.

אפל הציגה תמיכה בטביעת אצבע ב-iOS לפני שנתיים, ו-Apple Pay בשנה שעברה. מאז, כל בנק גדול (ורבים מהמתחרים הקטנים שלו) בארצות הברית מפרסם ללא הפוגהApple Payמטעם אפל. בנוסף, אפילו מעבדי אשראי אוהביםBraintreeצועקים על תמיכתם ב-Apple Pay משלטי החוצות שלהם, למרות ש-Braintree בבעלות PayPal, לכאורה מתחרה ישירה של Apple Pay.

גוגל הציגה גם את אותם סוגים של טכנולוגיות שינה חכמות שאפל הציגה הן עבור iOS והן עבור OS X במהלך השנים האחרונות, מתוך הכרה בעובדה שלמכשירי אנדרואיד יש בדרך כלל חיי סוללה שמישים פחות אפילו בעוד שמכשירים רבים מכילים סוללות כבדות יותר מאשר סוללות מקבילות. אייפון.

ולמרות שרכשה את Nest וירשה את טכנולוגיית האינטרנט של הדברים "Thread" של החברה (כיום בקושי בת שנה), גוגל החלה כעת לגלגל יישום חדש משלה של בקרת מכשירים שנועד להתחרות ב-HomeKit, שאפל הציגה לפני שנה ( וכבר מופיע בסיליקון מיצרניות השבבים הגדולות).

יוזמה ייחודית אחת שגוגל הציגה נוגעת לטשטוש האפליקציה ודפדפן האינטרנט, עם טריקים של דפדפן כדי לגרום לדפי אינטרנט להיראות יותר כמו אפליקציות, "Now On Tap" כדי לרגל לתוך מה שאפליקציות עושות והיפר-קישורים לאינטרנט כדי להפעיל אפליקציות ולעבור אוטומטית ל- פונקציה ספציפית (מה יכול להשתבש כאן, נכון?). זה עוזר לגוגל להסתכסך עם אפליקציות, לפחות באנדרואיד, אזור שבו החברה ננעלה בטירוף כשהעולם הופך לנייד. עם זאת, נראה כי התכסיס הזה הוא קצת מעט מדי, קצת מאוחר מדי, מכיוון שאפליקציות כבר מבוססות היטב עם מחסומים למנוע חיפוש גלובלי דמוי רשת.

גוגל מאבדת שליטה על אנדרואיד

גם אם מאמצי ההדבקה של גוגל עם אנדרואיד M יצאו ללא תקלות, רוב המשתמשים לא יראו שום יתרונות במשך שנים. אחרי הכל, עברה שנה מאז שגוגל הציגה את אנדרואיד 5.0 L, ובכל זאת פחות מ-10 אחוז מהבסיס המותקן של Google Play משתמש בו כרגע,לפילגוגל עצמו.

ברחבי העולם, האימוץ של אנדרואיד L נמוך עוד יותר, בעיקר בגלל שהמאמץ העיקרי של גוגל עם L היה לדחוף את האימוץ של מראה "עיצוב חומרי" יעיל, דמוי רשת כדי להחליש את הבידול של בעלי הרישיונות שלה, משהו שבעלי הרישיונות של אנדרואיד לא אוהבים במיוחד בגלל זה לא האינטרס שלהם שכולם ייראו אותו הדבר, אלא רק סחורות לשאיפות הפרסום של גוגל לשחק כמו פיונים.

בניגוד גמור, iOS 8 של אפל החלה להועיל מיד למשתמשים. כמעט שנה לאחר שהוצג לראשונה ב-WWDC בקיץ שעבר, זה עכשיו משלים82 אחוזמהבסיס המותקן של משתמשי הסלולר של אפל. iOS 8 האחרון של אפל לא היה חף מפגמים או בעיות, אבל הוא הציג תכונות משכנעות שעוררו פריסה מהירה על ידי המשתמשים עצמם. יתר על כן, מחוץ לאלה עם חומרה מזדקנת (כמו האייפד המקורי בן חמש שנים), כמעט כל מי שרוצה iOS 8 יכול להשיג אותו.

היו גםבעיות ובעיות בקרת איכותעם לגרום ל-Android L של גוגל לעבוד על חומרת אנדרואיד, אבל זה כלל דגמים חדשים לגמרי בקו Nexus של גוגל.

למעשה, הטאבלט Nexus 7 של גוגל (פעם הכוכב של Google I/O, לפני שהחברה הבינה שהוא לא טוב בחומרה) אף פעם לא ממש הצליח ל-L לעבוד טוב, פשוט כי הוא לא יכול היה להתמודד עם מערכת ההפעלה החדשה, למרות אנדרואיד L גם להתכופף לאחור כדי להכיל חומרה פשוטה וזולה יותר כמטרה ראשית.

אימוץ של פחות מעשרה אחוזים לאחר שנה - בייחוד בקרב המשתמשים שמבינים ב-Play של גוגל - זה די גרוע עבור כל מערכת הפעלה, שלא לדבר על בעולם הנייד שבו תוכנת מערכת הפעלה חדשה עושה הבדל עצום בשימושיות, אבטחה, אמינות ושביעות רצון המשתמשים.

אין זה פלא מדוע דגמי אייפון 6 הורידו את אנדרואיד בקצה הגבוה, והותירו את פרויקט מערכת ההפעלה הנייד של גוגל תקוע בקצה התחתון שבו אין רווחים, מעט התרגשות ואין סיבה לחגוג. זה לא עצר את מחזור המדיה הבלתי פוסק של גוגל של הצגת אנדרואיד בצורה לשון הרע כמשהו אחר מאשר מאמץ מאכזב, חסר כיוון וחסר תגמול בעבודה עמוסה.

גוגל אוהבת לדבר על אנדרואיד כ"פופולרית" ומנצחת בכמויות גדולות, מבלי להבהיר שכמויות המכשירים המשלוחים עם אנדרואיד שקועים בגרסאות ישנות של התוכנה שאינן תומכות בתכונות שגוגל מקדמת נואשות, בעוד - ב- באותו זמן - הכרכים ה"מוצלחים" וה"פופולריים" ביותר של מכשירי אנדרואיד מתרחשים גם בשוק שגוגל נסגרה ממנו לחלוטין:סִין.

Google Photos, תכונה שניצלה מאפר הרשת החברתית הכושלת Google+‎, מוצגת בהשקה עבור iOS, בדומה לכל שאר האפליקציות של גוגל. גוגל מסתמכת על iOS עבור יותר ממחצית מההכנסות שלה ממודעות לנייד. הסיבה לכך היא ש-iOS משכה מספר דמוגרפי רב ערך של משתמשים, בעוד אנדרואיד לא.

זה ברור מסיפור משמעותי נוסף מ-Google I/O: "CocoaPods," מאמץ של גוגל להקל על שילוב הספריות המשותפות שלה עבור Analytics ומפות Google באפליקציות iOS של צד שלישי. גוגל נלחמת להישאר ב-iOS. זה הבדל גדול משנות התשעים, כאשר מיקרוסופט סיכלה באופן פעיל את המקינטוש עם גרסאות נחותות מהאפליקציות שלה ולעתים קרובות התעלמה לחלוטין מהפלטפורמה של אפל.

לעומת זאת, אפל לא שחררה את האפליקציות הפופולריות שלה לאנדרואיד, החל מ-Keynote ל-iMovie ועד לגרסה משלה של תמונות. ה-iCloud של אפל אפילו לא מרחיב את התמיכה לאנדרואיד, כפי שעשתה iTunes כדי לעזור להפוך את האייפודים לפופולריים בקרב משתמשי Windows.

אפל העבירה רבים מיישומי ה-Mac שלה ל-Windows מכיוון ש-Windows הייתה פלטפורמת המחשב האישי החשובה והפופולרית בתחילת שנות ה-2000. לא חשוב לאפל לתמוך באנדרואיד היום. הבסיס המותקן של משתמשי אנדרואיד אינו קהל חיוני למיקוד, ואף אינו אטרקטיבי במיוחד.

גוגל יודעת את זה, מפתחי צד שלישי יודעים את זה, ואפל בהחלט יודעת את זה, גם אם חברי המדיה הטכנולוגית עובדים ללא מאמץ לצייר תמונה שקרית שאנדרואיד זוכה, פופולרית ומצליחה, רק בגלל שיש לה בסיס מותקן גדול, יותר מ מחציתם מפעילה באופן פעיל גרסה של אנדרואיד מהעידן של iOS 6 ומעלה.

בעל רישיון אנדרואיד הכוכב של גוגל נופל

תראו את בעל הרישיון האנדרואיד המוצלח ביותר (אולי "רק מוצלח"): סמסונג. תוך כדינאבק להישאר רלוונטימול אייפון 6, סמסונג גם נלחמה עם גוגל על ​​השליטה בתוכנה המניעה את הסמארטפונים שלה, כאשר המכירות של הדגמים הגבוהים והרווחיים שלה קרסו.

גוגל ניסתה להפוך את אנדרואיד J, K ו-L לטובים יותר עבור גוגל, על חשבון בעלי הרישיונות שלה. Android M מאמצים נוספים כדילהיאבק בשליטה משםמסמסונג וגלו את בעלי הרישיונות שלה ליצרני מכשירים בסיסיים שמזכירים את יצרניות המחשבים חסרות הרווח ששירתו את האינטרסים של מיקרוסופט לפני עשור או שניים.

עם זאת, גוגל לא עשתה דבר כדי באמת לעזור לבעלי הרישיונות שלה להחזיר כל טריטוריה מאפל. במקום זאת, בעלי רישיונות אנדרואיד נלחמו בינם לבין עצמם ונגד גוגל, ויצרו שברים וחוסר תאימות תוך הצגת דרכים משלהם לעשות דברים, לעתים קרובות בתחרות ישירה עם גוגל.

למעשה, בעוד שהתקשורת הטכנולוגית בסך הכל עבדה קשה כדי להפיץ את הגרסה הרשמית של גוגל לאירועים - כמו הצגת שיאומי הסינית כאיום חמור על אפל - המציאות היא שההצלחה של שיאומי באה על חשבון גוגל. כל טלפון Xiaomi זול מחליף את Google Play, Gmail, Google+ ו-Google Ads בשירותים שאינם של Google שגוגל לא יכולה להתחרות מולם.

מבין שני השווקים הגדולים ביותר לסמארטפונים על פני כדור הארץ, גוגל ננעלה לחלוטין מהשווקים הגדולים שצומחים הכי מהר. במקרה, אפל היא כעת אחת החברות המערביות הבודדות שהצליחו בכלל בסין, ואפל כברמוצלח ביותר.מבין שני השווקים הגדולים ביותר לסמארטפונים על פני כדור הארץ, גוגל ננעלה לחלוטין מהשווקים הגדולים שצומחים הכי מהר

אפילו מחוץ לסין, אנדרואיד עושה מעט מאוד כדי לגבות את ההכנסות או הרווחים של גוגל. מודעות לנייד משתלמות פחות אפילו כששוק הפרסומות למחשבים שולחניים של Google עולה, כאשר המשתמשים הולכים יותר ויותר לנייד.

יתר על כן, המחושים של גוגל ב-iOS נחתכים ומוחלפים בשירותי ברירת מחדל של iOS, החל מחיפוש Siri ועד למפות של אפל, iCloud, iMessage ואפילו יוזמות כמו iAd. אפל משתפרת בשירותים הרבה יותר מהר ואפקטיבי ממה שגוגל עושה כל שהוא במכירת חומרה.

גרוע עוד יותר עבור גוגל, סמסונג דוחפת כעת באופן פעיל את מתחרה האנדרואיד שלה Tizen, בתחילה על "השעונים החכמים" שלה, אבל בקרוב על הטלפונים שלה, מאמץ שהיא עובדת עליו לפחות מאז 2011, לפימסמכיםשעלה במהלך משפט הפרת הפטנטים שלה.

אפל מעולם לא התמקמה בצורה מוצלחת יותר

בעוד שאימפריית הפרסום של גוגל למחשבים שולחניים מתפוררת ושותפיה לנייד נלחמים בה על הדולרים הזעומים הזמינים במערכת האקולוגית של אנדרואיד, עסקי המחשבים של אפל מעולם לא היו טובים יותר. יתרה מכך, השותפים של אפל - החל ממפתחי חומרה ותוכנה ועד בנקים ולקוחות ארגוניים - מפרסמים באופן פעיל ופועלים לקידום יוזמותיה, החל מאפליקציות iOS ועד Apple Pay, HomeKit, Health,מַתֶכֶתומָהִיר.

ואלה היו רק חלק מהיוזמות הראשיות שאפל השיקה בשנה שעברה סביב WWDC. אפל גם הציגה טכנולוגיות חדשות כוללהֶמשֵׁכִיוּת, אשר לא רק הועיל למשתמשי Mac ו-iOS קיימים, אלא גם הניח בסיס ל-Apple Watch כ-Handoff לביש שיכול לקבל שיחות מהטלפון שלך.

כמעט כל מה שאפל הציגה בשנה שעברה היה רלוונטי באופן מיידי לרוב המשתמשים והשותפים שלה. לעומת זאת, גוגל רק הציגה סדרה של פרויקטים, בדומה לאפל הישנה של תחילת שנות ה-90: מציגה תוכניות מפוזרות, לא יעילות אך גרנדיוזיות ברמה של PowerTalk ו-QuickDraw GX.

ההקדמות החדשות של אפל ב-WWDC 2014 בשנה שעברה היו הרבה יותר חדשניות ומעניינות מה-I/O של Google השנה. עם הפער העצום של אפל מול גוגל ברווחים, עובדים, מערכת אקולוגית ולמען האמת, מיומנות ביישום ופריסה, אתה יכול לצפות ש-WWDC 2015 ישיק את אפל עוד יותר קדימה, ותגדיר תמיכה במוצרים חדשים, יכולות חדשות וטכנולוגיות חדשות.