גוגל גוברת מודאגת מכך שסמסונג, בעלת הרישיון הגדולה ביותר שלה, פועלת לערער את האסטרטגיה שלה עבור אנדרואיד, בעוד שסמסונג ושאר התעשייה מודאגים מכך שגוגל הפכה ל"בריון", לפי דיווח חדש שלהמידע.
דיווחים על מחלוקות בין גוגל וסמסונג אינם חדשים, אך עוינות גוברת בין שתי החברות ניכרה בבירור ב-Allen & Co.מפגש של מאורות תעשיית הטכנולוגיה והמדיהלאחרונה נערך בסאן ואלי, על פי אדִוּוּחַעַל יְדֵיהמידענכתב על ידי ג'סיקה ליסין.
בפרט, הדו"ח תיאר "פגישה פרטית מתוחה" באירוע בין מנכ"ל גוגל לארי פייג' וסגן יו"ר סמסונג ג'יי י.לי. הפגישה כללה את אסטרטגיית השעון החכם של סמסונג, שכרגע מתמקדת בעיקר ב-Tizen ובמזלג אנדרואיד מותאם אישית, ולא ב-Android Wear הרשמי של גוגל.
גוגל מוטרדת מכך שאנדרואיד משמשת כפלטפורמה פתוחה
"ממש לפני שסמסונג השיקה את שעון ה-Gear הראשון שלה בסתיו האחרון", כתבה ליסין, "גוגל התנגדה לאופן שבו היא מתכננת למתג את המכשיר, מכיוון שהריצה בו גרסה שעברה שינויים רבים של אנדרואיד, על פי אנשים שמכירים את העניין. רצתה שסמסונג תחכה לשחרר את ה-Gear עד שהגרסה החדשה שלה של אנדרואיד לרכיבים לבישים, Android Wear, תהיה מוכנה.
עוד ב-2010, גוגל ניסתה באופן דומה למנוע מסמסונג להשתמש באנדרואיד 2.x כדי לבנות שיבוט טאבלט של ה-iPad של אפל, והתעקשה שבעלי הרישיונות שלה לאנדרואיד ימתינו עד שהיא תוכל לשחרר את אנדרואיד 3.0 Honeycomb עם תכונות שקידמו את החזון של גוגל לטאבלטים.
סמסונג התקדמה עם זהGalaxy Tabבכל מקרה, מסיח את תשומת הלב מפרויקט חלת הדבש של גוגל תוך יצירת חוויה גרועה עבור מאמצים מוקדמים של טאבלטים אנדרואיד. גוגל גם הזהירה את סמסונג שמוצרי הטאבלטים שלה היו כאלהברור מדי דומהלאייפד של אפל.
אחרי טאבלטים של Android Honeycomb (בהובלת מוטורולה)נפל דרמטיתב-2011, גוגל עברה לאסטרטגיה הזולה והקטנה יותר של ה-Tab המקורי של סמסונג. גוגל לא הצליחה למצוא הצלחה בשותפות בעייתיתעם אסוס, ואז קפץ לשותפות עם סמסונג, תוך כדי הצלחת הטאבלט חמקמקה.
לסמסונג יש גםנאבקלמכור טאבלטים בעצמה, למרות שהיא הגבירה את מכירות הטלפונים שלה על ידי פנייה ללקוחות עם מכשירי טלפון עם מסך כמעט בגודל טאבלט. עם האמונה הרווחת של אפל שהיא מעצבת דגמי אייפון גדולים יותר, סמסונג נרתמה לזהות את "הדבר הגדול הבא" כדי לשמור על היקפי המכירות שלה, לאחרונה הגיעה לשעונים חכמים.
סמסונג השתמשה בתחילה באנדרואיד שעבר שינויים רבים כדי להפעיל את שעון ה-Galaxy Gear הראשון שלה. עם זאת, מריבות בין שתי החברות הנוגעות להעתקה של סמסונג של חנות Google Play ולהתעסקות בשירותים אחרים (כולל פרסום) שגוגל ציפתה לשמור לעצמה, תרמו מאז למאמציה של סמסונג לפתח דגמי שעונים חדשים המבוססים על Tizen שלה.
של סמסונגטיזןהיא גרסה של לינוקס שנוטשת את פלטפורמת האנדרואיד הנשלטת בקפידה של גוגל כדי לפטור את החברה מהמגבלות של גוגל תוך שהיא מאפשרת לסמסונג לבדל את מוצריה מהעותקים הזולים עוד יותר המיוצרים בסין.
מסמכיםנחשףבמהלך ניסוי Apple-Samsung הראה כי בשלהי 2011, סמסונג כבר תכננה "להשפיע על כדאיות פלטפורמת מערכת הפעלה ניידת שלישית ועל קנה מידה על ידי הגדלת נפח בצורה אגרסיבית", וציינה ש"מה שהכי חשוב באימוץ" היה "חדירה לשוק".
באותו זמן, סמסונג ציינה "זה לא יהיה קל", וציינה כי "שני שלישים מהמפתחים אומרים שיש סיכוי [מועט] שמערכות הפעלה או חומרה יהפכו לאטרקטיביות מספיק כדי לעקוף את אנדרואיד כפלטפורמת המפתחים הניידים מספר 2, שלא לדבר על Apple iOS הבלתי ניתן לגעת."
בסוף 2009, סמסונג התעסקה בתחילה עם משלהיֵשׁהפצת לינוקס, אז שיתפה פעולה עם אינטל כדי להחיות מחדש את עבודת לינוקס הניידת שבה אינטל ונוקיה שיתפו פעולה קודם לכן, וכתוצאה מכך Tizen, ששילבה אלמנטים של עבודת כל שלוש החברות.
אם סמסונג הייתה מסוגלת להעביר את לקוחות ה-Galaxy שלה מאנדרואיד ל-Tizen, נתח השוק של גוגל של מכשירים המשתמשים בקוד אנדרואיד יתמוטט בחצי. למרבה המזל של גוגל, סמסונג לא הצליחה במיוחד עם Tizen עד כה.
גוגל דורשת שסמסונג תיכנס בתור
בתחילת השנה הזו, ראש מחלקת אנדרואיד של גוגל, סונדאר פיצ'אי, דרש מסמסונג להוריד את ממשק הטאבלט החדש שלה "Magazine UX", עםהמידעמְאוּחָר יוֹתֵרדיווחשפיצ'אי היה "מוכן לאסור" על סמסונג להשתמש במערכת ההפעלה אנדרואיד הפתוחה לכאורה של גוגל, אלא אם כן סמסונג תמסור יותר שליטה לגוגל.
גוגל ציפתה לאמץ את הופעת "עיצוב החומר" הקרובה שלה בכל בעלי הרישיונות של אנדרואיד, בדיוק כמו שניסתה לדחוף באופן דומה את בעלי הרישיונות של טאבלטים אנדרואיד לאמץ את הופעת "Holo" של אנדרואיד 3.0 Honeycomb. שני הממשקים ה"חדשים" פותחו על ידי מטיאס דוארטה, המעצב שגוגל הוציא מקבוצת webOS של פאלם.למרבה האירוניה, הנחת היסוד המקורית של גוגל לאנדרואיד הייתה שהיא תאפשר לחברות לחדש "בגלוי" ולהתנסות בעיצובים שונים
למרבה האירוניה, הנחת היסוד המקורית של גוגל עבור אנדרואיד הייתה שהיא תאפשר לחברות לחדש "בגלוי" ולהתנסות בעיצובים שונים, תוך שהיא מאפשרת להאקרים ולחובבים לגשת באופן מלא לכל חלקי מערכת ההפעלה, רעיונות שגוגל העמידה מול התוכניות של אפל לאחידות ומאובטחות. מכשירי אייפון מוגבלים להפעלת אפליקציות מאושרות וחתומות בהצפנה.
עם זאת, התוכנית הנוכחית של גוגל לאנדרואיד כופה יותר ויותרכללים נוקשיםמעל בעלי רישיונות אנדרואיד ומציג תכונות אבטחה נעולות בדומה ל-iOS, במאמץ לזרוק חובבים ולאסוף לקוחות ארגוניים ולקוחות קצה גבוהים אחרים שמוכנים לשלם פרמיה עבור מכשירים מאובטחים.
מכיוון ש-Tizen אינו מסוגל כרגע להפעיל סמארטפון שרוכשים רוצים, סמסונג נכנעה לדרישותיה של גוגל מוקדם יותר השנה, ואף הסכימה "לתרום" לגוגל אתנוקסתוכנת אבטחה שפיתחה כדי לבדל את הטלפונים שלה.
הדרישות של גוגל מתחזקות עוד יותר עבור Android Wear
לאחר שריסקה את השאיפות של סמסונג לתוכנות מקוריות לטלפונים ולטאבלטים, גוגל דורשת כעת מסמסונג להפסיק לפתח תוכנה משלהשעונים המונעים על ידי Tizenובמקום זאת עומדים בתור לתמיכה ב-Android Wear, המיוצגת רק באחד מארבעת דגמי השעונים החכמים שמוכרת כיום סמסונג."מנהלי מדיה, טכנולוגיה ופרסום שידרו באופן פרטי את חששותיהם לגבי הכוח הגובר של גוגל בתחום הפרסום והטלפונים הניידים לאורך כל האירוע" - המידע
"העצבנות של מר פייג' על אסטרטגיית הציוד הלביש של סמסונג מותירה את סמסונג במצב קשה", כתב ליסין. "מנהלי החברה אומרים שהם נרתעים בצורה יוצאת דופן מלהחמיר את גוגל, ובכל זאת הם עדיין מודאגים מהתלות שלהם באנדרואיד ומהיכולת להבדיל על זה".
סמסונג לא לבד בדאגותיה. "בכירי מדיה, טכנולוגיה ופרסום שידרו באופן פרטי את חששותיהם לגבי הכוח הגובר של גוגל בפרסום ובטלפונים ניידים לאורך כל האירוע", הצהיר ליסין.
לאחר שפייג' תיאר את החזון שלו לעתיד גוגל, ליסין הוסיף כי "באופן פרטי, מנהלים מיהרו לקרוא לחברה 'בריון' ולתכנן דרכים להתמודד עם הכוח הגדל של גוגל".
העוינות הבריונית של גוגל לשותפים חיצוניים לא פעלה לטובת החברה. לאחר שביקש להתאים את התוכן של רשתות הטלוויזיה ולהוסיף פרסום משלהGoogle TV, חסמו גופי השידור את התוכן שלהם מהמכשיר, ועזרו לדון את המוצר הפגום לכישלון.
בנקים, ספקים וחברות אחרות נרתעו באופן דומה מלתמוך בתוכניות לשירות עצמי של החברה עבורNFC וארנק Google, עוזר להפוך את הפרויקט השאפתני לפיאסקו מוחלט.