עסקי האייפד של אפל לא קורסים, אבל שאר תעשיית הטאבלטים בהחלט כן

כאשר אפל הכריזה על הרווחים הרבעוניים האחרונים שלה, החדשות הגרועות ביותר בקופרטינו היו שמכירות האייפד לא היו גדולות יותר מאשר ברבעון שלפני שנה, עובדה שכמה מבינים קפצו כעת והכריזו ש"עסקי האייפד של אפל הם מתמוטט." זה לא בסדר, הנה הסיבה.

ספינות שדולפות מלמעלה

אין דרך לסובב עובדות המצביעות על כך שאפל לא מכרה פחות אייפד ברבעון הקלנדרי הראשון של 2014 (הרבעון הפיסקאלי של אפל) בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. אפל, יצרנית הטאבלטים היחידה שדיווחה על מכירות הטאבלטים שלה בפועל, נידבה את הנתונים המראים שהיא שלחה 3.1 מיליון מכשירים פחות ברבעון מרץ.

מנכ"ל אפל, טים קוק, אכן ניסה לשפר את החדשות בכך שהצביע על כך שבהתחשב בשינוי רמות המלאי בהשוואה לשנה הקודמת, מכירות האייפד ירדו רק בכ-3 אחוזים, או כמעט שטוחים.

"מכירות ה-iPad הגיעו בקצה הגבוה של הציפיות שלנו", אמר קוק לאנליסטים, "אבל הבנו שהם מתחת להערכות האנליסטים, ואני רוצה להתייחס באופן יזום למה אנחנו חושבים שיש הבדל. אנחנו מאמינים כמעט בכל ההבדל. ניתן להסביר על ידי שני גורמים. ראשית, ברבעון מרץ אשתקד, הגדלנו באופן משמעותי את מלאי ערוצי האייפד, בעוד השנה צמצמנו אותו באופן משמעותי.

"שנית, סיימנו את הרבעון של דצמבר אשתקד עם צבר משמעותי עם אייפד מיני שנשלח לאחר מכן ברבעון מרץ, בעוד שסיימנו את הרבעון של דצמבר השנה ליד איזון ביקוש היצע."

הבקר הארגוני של אפל, לוקה מאסטרי, גיבה את הצהרתו של קוק בפרטים המראים שאפל מכרה יותר אייפדים למשתמשים (17.5 מיליון) ברבעון השני ממה ששלחה לערוץ המלאי הגלובלי שלה (16.4 מיליון), מה שהותיר את הערוץ מדולדל ב-1.1 מיליון יחידות לעומת תחילת הרבעון.

זה ההפך מדו"ח הטאבלטים ה"חלקים למדי" של סמסונג משנת 2010, כאשר היא טענה ששלחה מיליוני טאבלטים מרשימים, שהושגה רק על ידי ספירת מלאי "מכירה פנימה" על מנת לטשטש את העובדה שסמסונג למעשה לא ראתה מכירות משמעותיות למשתמשים בִּכלָל.

IDC, אותה חברת מחקרקרס נפל, קו ושקעעבור החשבונאות של סמסונג אז, היה מבולבל באופן דומה (אולי בכוונה?) מההשפעה של שינויי מלאי על משלוחים ומכירות גלובליות ברבעון האחרון.

בנוסף לנטייה שלה להיות מבולבלת תמידית מההבדל בין מכירות מוצרים ל"משלוחי מלאי", IDC הציגה גם טריק חשבונאי חדש לגמרי בנתוני "מעקב אחר הטאבלטים הרבעוני העולמי" שלה.

כמו החידוש החשבונאי של השנה שעברה של השלכתטאבלטים וצעצועים לילדיםלנתונים הכוללים שלה כדי למזער מכירות שיא של מכשירי אייפד ולהציג את "נתח" ה"שוק" של אפל כמצטמצם, IDC מקטלגת כעת נטבוקים של Windows 8.1 "2-in-1" כחלק מנתוני הטאבלטים שלה.

זהו היפוך של "המדיה טאבלט" המקורי שלוקשקושיםמהימים הראשונים של מכשירי האייפד, כאשר IDC, גרטנר ואחרים החליטו לפתע לסגור טאבלטים שאינם מריצים את Windows בקטגוריית המוצרים שלהם במקום לכלול אותם במכירות מחשבים אישיים - לאחר שנים של הכללת נטבוקים וטאבלטים של Windows בנתוני המחשבים שלה. , טקטיקה שעזרה לדחוק את נתח השוק של מק.

הפרדת האייפדים מהמחשבים האישיים עזרה למנוע מאף אחד לצפות במגמה המטרידה ש-IDC בוודאי הייתה מודעת לה בשלב מוקדם: האייפדים אכן התחרו ישירות עם מחשבים רגילים, והם כבשו יותר ויותר קונים, מגמה שכיום פשוט אי אפשר להתעלם ממנה. הבינתחומי לא רצה שאף אחד ידע את זה, והסתיר את המגמה כל עוד הוא יכול. זה פשוט לא יכול להסתיר את העובדה הזו יותר.

אז עכשיו המרכז הבינתחומי הפך את המסלול והוא כולל כל מה שהוא יכול בהגדרה שלו ל"טאבלט". בשנה שעברה זה היה צעצועים, והשנה הדגש מושם על נטבוק-היברידיות כמו Asus T100 (למטה), מחברת x86 המריץ את גרסת שולחן העבודה של Windows 8.1.

זה אותו סוג של מוצר ש-IDC ואחרים טענו פעם בתקיפות שהם לא דומים לאייפד ול"טאבלטים של מדיה" אחרים, מכיוון ש-iOS ו-Windows של אפל היו שונים כל כך בצורה קיצונית עד שלא ניתן היה להשוות אותם באותו שוק.

ב-מיליםשל IDC-2011, כל מוצר נייד המשתמש ב"מערכות הפעלה מלאות למחשבים אישיים", או במילים אחרות, Microsoft Windows, לא היו טאבלטים של מדיה. החברה ציפתה שה-iPad של אפל יתחרה רק מול מוצרים כמו Galaxy Tab של סמסונג, תוך שהיא מנבאת, "צמיחת שוק הטאבלטים של המדיה צפויה להאיץ משמעותית ברבעון הראשון של 11 עם מוצרים חדשים ממספר ספקי מכשירים בעלי פרופיל גבוה, כולל Xoom של מוטורולה, המבוסס על אנדרואיד 3.0 (יערת דבש). ), וה-BlackBerry PlayBook של RIM המבוסס על BlackBerry Tablet OS."

במקום שזה יקרה, של גוגלחַלַת דְבַשׁ, Xoom ו-BlackBerry PlayBook של מוטורולה נפלו יחדהכרטיסייה של סמסונג. שבועות ספורים לאחר ההודעה לעיתונות של IDC, סטיב ג'ובס של אפל השיק את iPad 2, וציין שהאייפד המקורי מכר למעלה מ-15 מיליון יחידות, יותר מכל מחשבי הלוח של Windows שנמכרו בעשור הקודם. והיה ברור שמשתמשים קונים אייפד במקום מחשבים אישיים.

בניגוד לתקיפה המוציאה את המוח על מחשבים אישיים שסופקו על ידי מיליוני האייפדים שאפל מכרה בשנה הראשונה שלה, ההחלטה המודרנית של IDC להטיל נטבוקים של Windows לנתוני הטאבלט שלה לא מבוססת על עלייה חדשה בהתעניינות בנטבוקים או ניסיון למשוך תשומת לב מגמה פופולרית חדשה לקראת מכשירי "2 ב-1".

כפי שציין Jitesh Ubrani, אנליסט המחקר של IDC שצוטט ב-Worldwide Quarterly Tablet Tracker של החברההודעה לעיתונות, "למרות שהנתח שלה בשוק נותר קטן, מכשירי Windows ממשיכים לצבור אחיזה הודות להיטים רדום כמו ה-Asus T100, שעלותו הנמוכה ומקדם הצורה 2-in-1 פונים למי שמחפש משהו שהוא 'מספיק טוב'".

ב"רווח אחיזה", אוברני לא יכול להתכוון למשלוחי אסוס שהוא ציטט, מכיוון שהםירדברבעון שלפני שנה מ-2.6 מיליון ל-2.5 מיליון, לפחות בתרשים (למעלה) שהופיע ליד המילים הללו בהודעה לעיתונות. זה לא "להשיג אחיזה", זה להחזיר רווחים.

אל תשים לב לדמויות האלה מאחורי הזרמים!

אם אתה מוצא שהדיסוננס הקוגניטיבי בהודעה לעיתונות של IDC עצמו מטריד, בואו נגביר את החוגה הלא נוחה על ידי התבוננות במה שדיווח ה-IDC לפני שנה. הכינו את עצמכם, כי זה לא דומה למה שדיווח ה-IDC שדיווח עליו לפני שנה.

משלוחי הטאבלטים של IDC ברבעון הראשון של 2013 עבור Asus שהוכרזו במאי 2013 היו 2.7 מיליון (להלן). עצם הספק ש-IDC מדגיש כבעל "מכה רדום" לא רק חווה ירידה במשלוחים, אלא יורד מהר יותר ממה ש- IDC מדווחת עליו.

אלו לא רק חדשות רעות עבור אסוס, אלא גם עבור מיקרוסופט וגוגל, כי אסוס היא היצרנית של ה-Nexus 7 של גוגל והן "הלהיט הרדום" של עולם הטאבלטים/נטבוקים של Windows 8.1. והמכירות הכוללות של הטאבלטים שלה משנה לשנה הן לא רק שטוחות, אלא זעירות, אפילו כאשר אתה מצמיד נטבוקים פנימה כדי לאחור את הכף נגד אייפד.

אסוס אינה ספקית הטאבלטים היחידה שעבורה IDC חישב מחדש רטרואקטיבית את הנתונים ההיסטוריים שלה; כמו כן, דווח כי סמסונג מכרה 8.8 מיליון טאבלטים ברבעון הראשון של 2013 בשנה שעברה (להלן), אך רק 8.5 מיליון טאבלטים בגרסת השנה של IDC של מספרי הרבעון הראשון של 2013 (למעלה).

זה "אופס" גדול מספיק כדי לתת לכל נקבה בפורטלנד, אורגון, טאבלט של סמסונג, ואז לקחת את כולם בחזרה שנה לאחר מכן. אֲפִילוּבִּמְכִירָה, זה יסתכם ב-129 מיליון דולר של יחידות חסרות של Galaxy Tab 10.1, או יותר ממה שקבעה חבר המושבעים של השופטת לוסי קו שסמסונג צריכה לשלם עבור הרכישהגלאי נתונים של אפל.

גם סך משלוחי הטאבלטים של IDC לרבעון הראשון של 2013 ירד רטרואקטיבית השנה, מהנתון המקורי של 49.2 מיליון ל-48.6 מיליון השנה. בהחלט ייתכן ש-IDC, לאחר התייעצות עם לקוחותיה בשנה האחרונה, פשוט אספה מספיק מידע חדש כדי לקבוע שנתוני המשלוחים שלה לפני שנה שיוחסו להם פשוט גבוהים מדי. עם זאת, IDC לא היה צריך להתאים את מספרי המשלוחים ההיסטוריים המשוערים עבורםשאר כל תעשיית הטאבלטים והנטבוקים; המספר הזה נשאר קבוע על 15.5 מיליון.

כמובן, מספרי הטאבלטים של IDC עבור אפל נשארו זהים מכיוון של-IDC אין את הרישיון היצירתי להעריך אותם מחדש, בהתחשב בכך שאפל יוצאת ומדווחת בפשטות כמה נשלחו בפועל (אם כי זהלא עצר את גרטנר). עם זאת, התיאור של IDC של "נתח השוק" של הטאבלט של אפל לפני שנה עלה רטרואקטיבית השנה בגלל הטאבלטים הנעלמים של אסוס וסמסונג, מה שגרם לכך שנראה שהנתח של אפל ירד מהר יותר משנה לשנה ממה שאפילו המספרים המשוערים של IDC מראים.אין שום נתון שהבינתחומי לא יענה כדי למשוך תשומת לב לכל דבר ודבר מלבד האייפד.

מאז הופעת האייפד של אפל, IDC הוכיחה את יכולתה לשנות את ההגדרה של טאבלט הלוך ושוב, לדווח על נתונים מנופחים למתחרות של אפל על מנת ליצור לא מחמיאהשוואת נתחי שוק, ואז לרוקן את אותם מספרים שנה לאחר מכן כדי ליצור לא מחמיאהשוואות צמיחה. אין שום נתון שהבינתחומי לא יענה כדי למשוך תשומת לב לכל דבר ודבר מלבד האייפד.

ובשום שלב לא IDC (או החברות האחרות שעושות את אותו הדבר, כוללגרטנר ואסטרטגיה אנליטיקה) אי פעם למשוך תשומת לב למשחק המספרים שהוא משתמש בו כדי לשדל את הניתוח המפורסם שלה של מצב שוק הטאבלטים. גם התקשורת הטכנולוגית לא נראית מעוניינת, סקרנית או ביקורתית מספיק כדי לחקור אף אחת מהטענות או המסקנות שהחברות הללו עושות.

האם אפל קרובה לאבד את הדומיננטיות שלה במכירות הטאבלטים?

ג'ים אדוארדס, שהתרשם מהנומרולוגיה של הבינתחומי, אמר לו באומץBusiness Insiderהקהל ש"מכירות האייפד היום ירדו לרמה שהיו לפני שלוש שנים".

לפני שלוש שנים, אפל מכרה 4.69 מיליון אייפד ברבעון השני, כך שההצהרה של אדוארדס ממש שגויה. 16.35 מיליון האייפדים שסיפקה אפל ברבעון השני האחרון שלה גבוהים ביותר ב-348 אחוזים מאשר לפני שלוש שנים. זו לא ירידה, אפילו ש-Asus מוכרת פחות טאבלטים ומחשבי נטבוק היא דוגמה למכשירי Windows ש"צוברים אחיזה".

אבל מה לגבי סמסונג, שבהערכות IDC שולחת כעת 22.3 אחוזים ממלאי הטאבלטים בעולם, לעומת 32.5 אחוזים "רק" המיוחסים לאפל? לפי הגרסה האחרונה של IDC לנתונים שלה, נתח השוק של אפל יורד ונתח השוק של סמסונג גדל, מה שגורם לאדוארדס להסיק ש"סמסונג ממש לוקחת את הלקוחות של אפל".

המפתח להבנה מדוע גם האמירה הזו מטורפת לחלוטין הוא להסתכל על ההגדרה של "לקוח", הכוללת מושג שחסר באופן חשוד משתי הדמויות של הבינתחומי והחזרה הנאמנה בעיוורון שלהם על ידי אתר שמכנה את עצמו באופן תמוה.Business Insider: כסף.

אפל היא לא רק החברה היחידה שמדווחת על מכירות יחידות של טאבלטים; זו גם החברה היחידה שמדווחת על הכנסות הטאבלטים שלה. זה עתה דיווחה שמסרה 16.35 מיליון אייפד וגבה 7.61 מיליארד דולר ממכירות אייפד ברבעון הכספי השני.אפל היא לא רק החברה היחידה שמדווחת על מכירות יחידות של טאבלטים; זו גם החברה היחידה שמדווחת על הכנסות הטאבלטים שלה

שני הנתונים נמוכים מהרבעון המקביל אשתקד, אך מכירות היחידות ירדו יותר מההכנסות, מכיוון שכפי שאפל מציינת בהגשת ה-10Q שלה, "ה-ASP של iPad [מחירי מכירה ממוצעים] עלו בכ-4% במהלך הרבעון השני של 2014 בהשוואה ל-iPad ASPs [מחירי מכירה ממוצעים] הרבעון השני של 2013 בעיקר כתוצאה משינוי בתמהיל לכיוון אייפד מיני עם מסך רטינה ואייפד אייר".

כאשר אפל העלתה את ה-ASP של ה-iPad על ידי עיטור היצע המוצרים שלה, המכירות שלה למשתמשי הקצה נותרו קבועותככל שהמלאי שלה התרוקן, יצירת נתוני משלוחים שנראים ירדו ב-16 אחוזים. במציאות, המשלוחים וההכנסות של אייפד של אפל נותרו למעשה קבועים בהשוואה לשנה הקודמת.

במקביל, מכירות ה-Mac עלו ב-5% ומכשירי האייפון עלו ב-17%, כך שבסך הכל אפל הרוויחה יותר ממיליארד דולר יותר מאשר ברבעון המקביל אשתקד, למרות שהוצאה יותר על תגמול עובדים, רכישות אסטרטגיות, הגדלת מחקר ופיתוח ועוד. השקעות.

במקום להתמוטט, עסקי האייפד של אפל כןמסרב להתמוטט, אפילו מול זמינות רחבה של מכשירי אנדרואיד זולים בהרבה שהושקו לראשונהלפני שנים. אפל לא נמצאת במצב פאניקה או שהיא תהיה מתאמצת להציג טאבלטים זולים יותר, במקום טאבלטים מהודרים יותר עם נקודות מחיר גבוהות יותר הנתמכות על ידי ביקוש כה גדול עד שהיא הגדילה את ה-ASP של iPad לעומת השנה הקודמת.

קשה יהיה לדמיין הגדרה ל"שולטת" פלח שוק חזק יותר מהאייפד הנמכר ביותר, חסר רגישות למחירים של אפל, עומד מול מגוון חלופות שנמכרות בשבריר מהעלות.

אפילו IDC נאלץ להודות שהיכולת הטובה ביותר של סמסונג ב"מכירת" טאבלטים מסתכמתנותן להם, והעיר כי "סמסונג ממשיכה לעבוד באגרסיביות עם ספקים כדי להוביל משלוחי טאבלטים באמצעות חבילות סמארטפונים במחיר אטרקטיבי".

סימני קריסה של סמסונג

אם סמסונג הייתה "ממש לוקחת את הלקוחות של אפל", אפשר היה לצפות לראות ביצועים טובים עוד יותר מהחברה הזו, אבל Samsung Mobile (היחידה שמייצרת את הטלפונים, הטאבלטים והמחשבים האישיים שלה)הכנסות מדווחותשירד ב-786 מיליון דולר (810 מיליארד KRW) לעומת הרבעון הקודם. גם הרווחים שלה ירדו ביותר מ-77 מיליון דולר לעומת הרבעון המקביל.

עם זאת, משלוחי המכשירים של סמסונג עלו באופן דרמטי. לפי IDC, סמסונג דחפה 15.3 מיליון סמארטפונים נוספים ו-2.7 מיליון יותר טאבלטים ברבעון הראשון של 2014 בהשוואה לגרסה האחרונה שלה להערכות המשלוחים של סמסונג לפני שנה.

ניתוח אסטרטגיההעריך שסמסונג שלחה כמעטעוד 20 מיליון סמארטפוניםמאשר ברבעון שלפני שנה, מה שממחיש עד כמה אבסורדיות הן "ההערכות" השונות של חברות השיווק הללו.

באשר להערכות הטאבלטים של סמסונג, Strategy Analytics רוצה 6999 דולר עבורהדו"ח שלה, מציע בחינם רק את הקו שלו ש"משלוחי אפל אייפד היו מתחת לציפיות ו-iOS איבדה נתח שוק."

לפי הערכות של כל אחד, בעוד שההכנסות של אפל מטאבלטים הגיעו ללא יציבות עם עלייה קלה ב-ASP, ה-ASP של הסמארטפונים והטאבלטים של סמסונג צנחו יחד עם ההכנסות שלה, והורידו יחד איתה רווחים. זה נשמע כמו ההגדרה של "התמוטטות".

ובניגוד לגידול ה-Mac של אפל ומכירות האייפון הגואה, לסמסונג אין את המכירות הרווחיות של מחשבים אישיים, נטבוקים או סמארטפונים מובחרים כדי לקזז את העובדה שהיא מייצרת מיליונים רבים של מוצרים ניידים נוספים ומביאה פחות הכנסות ורווחים נמוכים יותר. .

איך סמסונג תפנה את זה: על ידי העלאת מחירים? על ידי הגברת התחכום של מוצריה? היא ניסתה לעשות זאת עם ה-Galaxy S4 בשנה שעברה, אבל בזירה זו מכירות הפרימיום שלהנשאר שטוחכשבסיס הלקוחות שלה נהר לעבר מכשירים זולים יותר שלא מרוויחים כסף.

דמיינו לעצמכם את השעות הנוספות לבנות 32% יותר טאבלטים ו-22% יותר סמארטפונים, אבל מקבלים פחות תשלום. כמה זמן תחזיק את העבודה הזו?

עכשיו תארו לעצמכם איך שאר תעשיית הטאבלטים מתמודדת עם יצרנית הטאבלטים השנייה בגודלה בעולם שמזרימה מיליוני ממוצריה לשוק בחינם. במודעה שלמעלה, אפילו קידום AdWords המוזל של Google עבור Nexus 7 נראה יקר בהשוואה ל-Galaxy Tab 3 החינמי.

גם הטאבלטים של Asus/Google Nexus 7, Amazon Kindle ו-Microsoft Surface קורסים

במאי האחרון, IDC שיבחה את צמיחת הטאבלטים "350 אחוז" במקום השלישי של Asus, שלדבריה "המשיכה לראות ביקוש הגון למשלוח טאבלטים ממכשיר ה-Nexus 7 המשווק מאוד", וצמיחה של "157 אחוז" בטאבלטים באמזון, יחד עם קצת אופטימיות זהירה ל-Surface של מיקרוסופט.

שנה אחת לאחר מכן, IDC לא רק הפחיתה רטרואקטיבית את התצוגה ה"הגונה" שלה לגבי משלוחי הטאבלטים של Asus מהשנה שעברה (כפי שצוין לעיל), אלא דיווחה שהמשלוחים של Asus ברבעון האחרון ירדו עוד יותר. רק אסוסדיווחירידה של 3% ברווח הנקי ברבעון בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד.למרות התהדרה במחיר נמוך וקידום בכל מקום (אך לא יעיל ככל הנראה) באמצעות AdWords, ה-Nexus 7 של גוגל "המשווק ביותר", שנבנה ב-Asus, לא רק שלא הצליח להרוויח, אלא לא הצליח להגדיל את המשלוחים שלו כלל.

למרות התהדרה במחיר נמוך וקידום מכירות בכל מקום (אך כנראה לא יעיל) באמצעות AdWords, ה"שווק ביותר" של גוגל נבנה ב-AsusNexus 7לא רק שלא הצליחה להרוויח, אלא לא הצליחה להגדיל את המשלוחים שלה בכלל. או שאתה יכול להגיד "התמוטט".

הטאבלטים Kindle Fire של אמזון התהדרו באופן דומה ביתרון מחיר, אבל זה לא הספיק כדי לשמור על 1.8 מיליון המשלוחים שלה מהרבעון הקודם, כאשר מכירות Fire שלה היו עשירית מהגודל של אפל. במקום להישאר שטוח כמו האייפד של אפל, IDC אומר שהמכירות של אמזון ירדו ל-1.0 מיליון. או שאתה יכול לומר, "התמוטט".

ה-Surface של מיקרוסופט הוערך על ידי IDC כשלח 0.9 מיליון מכשירים ברבעון שלפני שנה, אך אנו יודעים כעת ממיקרוסופטדוחות כספייםשהחברה רק המשיכה להפסיד מיליוני דולרים בזמן שהמכירות לא השתפרו. כשמיקרוסופט מתמקדת כעת באספקת הגרסה הטובה ביותר של יישומי Office לאייפד תחילה, אפשר לומר שהאופטימיות של החברה לגבי מכירות של Surface אי פעם בכלל "קרסה".

שאר יצרני הטאבלטים בעולם, לפי IDC, מורכבים מחברות עם פחות ממיליון משלוחים כל אחת. הם הגדילו ביחד את המשלוחים שלהם ב-11.5 אחוזים, או אולי הצטרפו אליהם עולים חדשים נוספים שכל אחד מהם מייצר חבילות טאבלטים קטנות יותר מאמזון או מיקרוסופט. בשנה שעברה, IDC טען שקבוצה זו של "אחרים" ראתה את המשלוחים שלה גדלים ב-216.3 אחוזים עצומים לעומת הרבעון הראשון של 2012, אז קבוצת ספקי הטאבלטים הזו,ממש כל השאר בעסקי הטאבלטים, ראה גם את צמיחתו, ובכן, "מתמוטט".

אפל ממשיכה לראות טאבלטים משתלטים על מחשבים אישיים

בהתחשב בכך שמשלוחי הטאבלטים של כולם קטנים בהרבה משל אפל, מפסידים הרבה כסף ורואה את שיעורי הצמיחה ההיסטוריים שלהם צונחים (אפילו כשה-IDC מורידה את ההערכות שלה לגבי מה שדיווחה בעבר כגידול טאבלטים), עכשיו הגיוני מדוע המנהלים של אפל מביעים אמון על עתיד הטאבלטים ותפקידו של האייפד בשוק הטאבלטים הכולל."אנחנו ממשיכים להאמין ששוק הטאבלטים יעלה על שוק המחשבים האישיים בגודלו במהלך השנים הקרובות", אמר קוק לאנליסטים בשבוע שעבר, והוסיף, "ואנחנו מאמינים שאפל תהיה נהנית גדולה מהמגמה הזו". - טים קוק

"אנחנו ממשיכים להאמין ששוק הטאבלטים יעלה על שוק המחשבים האישיים בגודלו במהלך השנים הקרובות", אמר קוק לאנליסטים בשבוע שעבר, והוסיף, "ואנחנו מאמינים שאפל תהיה נהנית גדולה מהמגמה הזו".

במקביל, בעוד לאייפד יש השפעה שוחקת בבירור על הצמיחה הכוללת של מחשבי PC קונבנציונליים, אפל דיווחה גם על צמיחה חדשה במחשבי Mac.

אם אפל פחדה נואשות מההשפעה שעשויות להיות לאייפדים במחיר נמוך יותר על קו ה-Mac שלה, אתה עשוי לצפות שהחברה תבדיל באופן נרחב בין אייפד למקבוק במחיר.

במקום זאת, אפל פשוט הורידה את קו ה-MacBook Air הפופולרי שלה ב-100 דולר, והותירה חפיפת מחירים בין מכשירי אייפד מתקדמים ל-MacBook Airs. זה מעיד על אמון רב עוד יותר באפל בכך ששני קווי המוצרים שלה מתחרים יותר עם מחשבים אישיים קיימים מאשר זה בזה.

ההפך מ"התמוטטות" עשוי להיות "להתגבש לבסיס רב עוצמה"

הדוגמאות לאימוץ אייפד שצוטטו על ידי הבקר הארגוני של אפל, Maestri, מצביעות גם על שאייפד מוצאים לקוחות חדשים במקרים שימושים חדשים. מאסטרי אמר, "ב-FedEx משתמשים באלפי iPads מדי יום. בתעשייה שבה היעילות היא קריטית טייסי FedEx וצוותי תחזוקה ברחבי העולם משתמשים באייפד כדי לשנות תהליכים תפעוליים ולחסוך לחברה מיליוני דולרים".

Maestri גם הפנה את תשומת הלב למשרד לענייני חיילים משוחררים בארה"ב, שלדבריו "בדרך לפרוס מכשירי אייפד ל-11,000 ספקים כדי לשנות את הדרך שבה רופאים וחולים מתקשרים. כחלק מיוזמה זו, פותחת חבילת יישומים כדי לאפשר גישה מהירה למידע רפואי מאובטח בזמן אמת."

אף אחת מהמשימות הללו לא תוגשנה על ידי מחשבי Mac קיימים. Maestri גם ציינה דוגמה לאייפד שאוכלים מחשבים משרדיים, וקבעה כי "אלי לילי פרסה למעלה מ-20,000 אייפד ו-50 אפליקציות פנימיות כחלק מתוכנית החלפת מחשב נייד שהגדילה באופן דרמטי את הפרודוקטיביות והיכולות של עובדיה".

שלוש הדוגמאות הללו מסתכמות רק בשבריר ממיליון אייפד, אבל הן מייצגות פלישה של אפל לשווקים ארגוניים וממשלתיים, שיצרני טאבלטים אחרים לא תקווה להתמודד איתה ברגע שהאייפדים יוקמו וארגונים אלה יתקנו לפיתוח iOS מותאם אישית.

טאבלטים הם לא סמארטפונים

אייפד הם לא כמו סמארטפונים; הם אינם קשורים לחוזים לשנתיים, ובמסגרות ארגוניות רבות יוכלו להישאר בשימוש פונקציונלי זמן רב יותר, עם מחזור החלפה קרוב יותר למחשבים רגילים. הם אינם "אישיים" במובן שהם קשורים למספר טלפון של משתמש בודד, כך שחברות ובתי ספר יכולים לקנות ציי אייפד ולהקצות ולהקצות אותם מחדש לעובדים או לתלמידים לפי הצורך.

יתר על כן, מכשירי האייפד ממלאים תפקידים חדשים לחלוטין (מתיקי טיסה אלקטרוניים לקיוסקים למכירה ועד לממכר), ולא רק מחליפים מכשירים קיימים פחות מסוגלים כפי שעשה אייפון. לכן, מכשירי האייפד לא יראו את אותו סוג של קצבי צמיחה שהאייפון ראה.

עם זאת, העובדה הפשוטה שאפל מכרה טאבלטים בשווי של למעלה מ-7.5 מיליארד דולר באחד הרבעונים האיטיים ביותר שלה מבחינה היסטורית בתוך "שוק טאבלטים" שבו כל ספק אחר לא היה מסוגל אפילו להתקרב לנפחי הטאבלטים של אפל בכל מחיר - אפילו כאלה כמו אמזון, סמסונג, גוגל ומיקרוסופט שמוכנות להפסיד מיליוני דולרים רק כדי לקנות גידול חלקי בנתח השוק - צריכות להביך את המכנסיים של מבחני קליקבייט וחוקרי שוק שממשיכים לרכל סיפור מגוחך שאפל נמצאת בבעיה כלשהי בטאבלט.