ביוני התקיים ה-WWDC של אפל, אפל הגיעה שוב ל-3 טריליון דולר, היה סיכוי קלוש למשחק בכלוב טיטאן טכנולוגי, וההשקה הלא כל כך שקטה שלApple Vision Proגם.
אחרי חודשים של שמועות, של אפלWWDC2023 סוף סוףהניח כל ספקולציותלנוח עלאייפוןהפלטפורמה הבאה שיכולה לשנות את העולם של היצרנית. הדבר הגדול ביותר שיצא מ-WWDC היה חומרה, במיוחד Apple Vision Pro.
למעשה אוזניות VR עם יכולת ניכרת במציאות מעורבת, ה-Vision Pro היא אחתיכה משמעותיתשל ערכה. מצוידת בלוח אחורי של מיקרו-OLED, 12 מצלמות, חמישה חיישנים ושישה מיקרופונים, האוזניות אפילו מתאימות כמצלמת התלת מימד הראשונה של אפל
שתי אפשרויות עיצוב מעניינות עבור המכשיר הן הכתר הדיגיטלי שהושאל מה-Apple Watchומערכת EyeSight שלה. הכתר הדיגיטלי מאפשר למשתמשים לעבור בהדרגה מחוויית אפליקציה מלאה לגרסה פחות סוחפת שעדיין נותנת לך מבט על החדר שבו אתה נמצא.
EyeSight היא מוזרות, שכן מדובר בתצוגה חיצונית המראה שידור דיגיטלי של עיני המשתמש, המתאימות לכל מקום בו הם מסתכלים בתוך האוזניות הודות למעקב אחר עיניים. זו תוספת יוצאת דופן, אבל כזו שיכולה ליידע אנשים אחרים מתי המשתמש מסתכל עליהם, וגם כזו שיכולה להפוך את האוזניות לשמישות יותר עם אחרים.
פחות קסומה היא מערכת החשמל של אפל, עם סוללה ניתנת להחלפה שמספיקה לעד שעתיים בכל פעם, שמתחברת לאוזניות באמצעות כבל. זו החלטה שעזרה לאפל להתמודד עם בעיות משקל ואיזון, אבל היא לא בדיוק משולבת בצורה חלקה כמו במוצרים אחרים של אפל.
הסוללה עבור Apple Vision Pro
כדי ללכת עם האוזניות, אפל הציגה אמערכת הפעלה חדשה,visionOS, אשר מפתחים יכלו לנסות ב-anXcodeבטא. לאוזניות יהיו גם משלהApp Store, עםמעל 100 אפל ארקיידמשחקים בהשקה ואפילו תמיכהמ דיסני.
למפתחים יש גם הזדמנות להשיג אערכת מפתחיםלהעביר את האפליקציות שלהם לפני ההשקה, שתתבצע בתחילת 2024.
כדי ללכת עם המפרט הגבוה, יש גם תג מחיר שובר ארנק של 3,499 דולר. מנכ"ל אפלטים קוקהצדיק את התמחורעל ידי הפניהההנדסה "מפוצצת הדעת", אבל הודתה שיכול להיות שקשה ללקוחות פוטנציאליים להרשות לעצמם.
כפי שניתן לצפות מהשקה של אפל, במיוחד עבור פריט שלא פורסם, צדדים שלישיים קפצו לחדשות.
לאחר שניסה לגנוב את הרעם של אפל עם הקנטה של Meta Quest 3 לפני האירוע, מנכ"ל המתחרה הטבעית Meta, מארק צוקרברג, אמר לעובדים שאפל לא עשתה זאת.להביא כל דבר חדשלשולחן שמטה לא "כבר חקרה". חלון הראווה באמצעות "אדם שיושב לבד על הספה" לא היה "חזון העתיד של המחשוב" שציפה ציפה לו.
מטבע הדברים, יצרני האביזרים מיהרו לרכל את מרכולתם העתידית עבור האוזניות זמן קצר לאחר ההכרזה.עבודת צמיגיםהציג להקת עור תוך יום, עםCasetifyהצטרפות בהמשך החודש.
קוויאר גם חשבה שהמחיר של 3,500 דולר לא מספיק, בטענה שהיא תמכור גרסה מותאמת אישית עם עיטורי זהב ותושבת עור. שדרוג זה יעלה לבעלים הפוטנציאלייםו-40,000 דולר.
M2 Ultra וה-Mac Pro(?)
אפל גם השתמשה ב-WWDC כדי להשיק אחרמקחומרה, ברמות שונות של הצלחה.
ללא ספק ההשקה המוצלחת ביותר של Mac הייתה שלMacBook Air בגודל 15 אינץ', שהוסיף אאפשרות גודל חדשהלמשפחת מחברות מרשימה ממילא. כבר לא היית צריך להסתכל עלMacBook Proעבור תצוגות גדולות יותר, מכיוון שאתה יכול להשיג אחת ללא ההוצאה הנוספת הניכרת.
האפל סיליקוןההרכב המשיך להשתמש באותו דפוס עבור מהדורות עבורM2בתור הM1, עם אפללהוציא החוצהM2 Ultra. בדיוק כמו ה-M1 Ultra, ה-M2 Ultra הוא למעשה שני שבבי M2 Max המחוברים באמצעות חיבור, ולכן מכפילים את ספירת הליבות והמשאבים.
זה הביא לעדכון שלמק סטודיולהשתמש בשבב M2 Ultra החדש, אלא גם בהקדמה המיוחלתשל אפל סיליקוןMac Pro. זה היה אמור להיות רגע חגיגי, אבל כמוהוהתברר, זה היה למעשה אזבל לח.
Apple Silicon Mac Pro נראה בדיוק כמו הישן.
ה-Mac Pro שמר על הסגנון של מקבילו של אינטל, אבל הפסיד במובנים רבים, כמו כמות נמוכה יותר של זיכרון שניתן להגדרה שלא תוכל עוד לשדרג בעצמך.
זה גם לא עזר שה-Mac Pro עם ה-M2 Ultra הושק לצדו, כסיבה האמיתית היחידה לקבל אתMac Pro חדשבהוצאה גדולה יותר זה להיות מסוגללהתקין כרטיסי PCIe. וגם אז, אתה לא יכול להחליק כרטיס מסך כדי להחליף את ה-GPU של Apple Silicon, כיאין תמיכהבשביל זה.
ה-Mac Pro החדש בהחלט מציע יותר ביצועים מאשר ה-Mac Pro הישן עם אינטל, אבל הלקוחות באמת היו צריכים להצדיק את הקנייה שלועל הזול יותרומגניב באותה מידהמק סטודיו.
הכרזות אחרות של WWDC
החומרה היא בדרך כלל משנית לשינויים הממוקדים בתוכנה ש-WWDC מתמקד בהם. למרות התגובה המסיבית ל-Apple Vision Pro, לאפל עדיין היו המון חדשות תוכנה אחרות לחשוף במהלך האירוע.
מערכת ההפעלה העיקרית שמשתמשי אפל ידאגו לה היאiOS, וiOS 17הוצג בזמנו כדי להמשיך את הדחיפה של אפליותר התאמה אישית, כגון השימוש בפוסטרים ליצירת קשר, כמו גם שיפורים כמוFaceTimeמשיבון. StandBy חשב מחדש את מצב Apple Watch Nightstand עבור האייפון, אפליקציית Journal כלולה יכולה לעזור לבריאות הנפשית של המשתמש, וסיריניתן להשתמש ללא הקידומת "היי".
קוץ מתמשך של המשתמש, אפל התייחסה גם ל-Autocorrect, כשהיא הפכה לאינטליגנטית יותר ולבסוף הסירה את בעיית ה-Ducking שבה נתקלים משתמשים תכופים.
פוסטרים ליצירת קשר של iOS 17
עֲבוּרiPadOS 17, אפל אמרה את זההיה מציגפעילויות חיות, ווידג'טים אינטראקטיביים, אפליקציית Health, שינויים ב-Stage Manager עם פריסות גמישות, וגם חלק מהשינויים ב-iOS 17.
Sonoma היה השם שניתן ל-macOS 14, עםהשינויים שלהכולל שדרוג ועידת וידאו ב- Presenter Overlay, עדכון לווידג'טים ועודספאריתכונות פרטיות. הכללת הערכת כלי העברת משחקהשתמש באמולציה כדי להריץ משחקי Windows ב-macOS, כדי לתת למפתחים דרך לראות איך המשחקים שלהם פועלים ב-Mac לפני הפקת גרסה מקורית.
Apple TVהבעלים גם יהנו לראות את אותו סוג של צילומי מזל"ט בהילוך איטי גם על שולחן העבודה של ה-Mac שלהם.
אם כבר מדברים על Apple TV,tvOS 17זוכה לתמיכה ב-FaceTime,מופעל על ידימצלמת המשכיות. ניתן היה להחזיק שיחות בטלוויזיה, באמצעות המצלמה והמיקרופון של אייפון סמוכים.
מצלמת המשכיות מאפשרת גם תכונה נוספת,אפל מיוזיקSing, שמראה משתמשים על המסך עם פילטרים כשהם עושים קריוקי בלילה.
ה-Apple Watch מרוויח מה-מבוא אבני דרךשֶׁלwatchOS 10, שחשב מחדש כיצד ליצור אינטראקציה עם הרכיב הלביש על ידי הצגת ה-Smart Stack עבור ווידג'טים. אפליקציות זכו למתיחת פנים כדי לנצל את היתרונות של אחוזת המסך בדגמי Apple Watch החדשים יותר, בעוד ששינויי כושר כללו אימוני רכיבה על אופניים ותמיכה באביזרים לרכיבה על אופניים התומכים ב-Bluetooth, וסיוע לבריאות הנפש והראייה.
באופן יוצא דופן עבור אפל, במקום להפוך את בטא המפתחים לזמינה רק למפתחים, כפי שהשם מרמז, היא במקום זאת הפכה את הבטא למפתחים של iOS 17זמין לכולםמשתמשי אייפון. לא היה ברור אם מדובר בטעות או בכוונה, אבל אפל השאירה את הגישה הפתוחה לבד.
ייתכן שהוא נהנה מאגר בודקים גדול בהרבה מהרגיל.
3 טריליון דולר, ותביעות להוצאתן
לא הסתפקה בהיותה החברה הראשונה בעולם שמוערכת ב-3 טריליון דולר, אפל ביצעה את זהשוב אותו הישג. לאחר שנה של ריצוד של משקיעים ששחקו את הערכת השווי, מונעת מבעיות בשרשרת האספקה, אפל חזרה לנתון של 3 טריליון דולר בסוף החודש.
אחד הגורמים המגדירים שעזרו לאפל להגיע לנתון מהר יותר היה ההכרזה שלה Apple Vision Pro, שעזרה לצבוריותר ענייןמאותם משקיעים מבוהלים בעבר.
אם שום דבר אחר, זה לפחות נתן לאנליסטים ב-Wedbush אתהזדמנות לכתוב"אפל משחקת שח בזמן שאחרים משחקים דמקה" בהערה למשקיעים.
זה דבר טוב שאפל כל כך עשירה, כי זה לא היה חודש נהדר מבחינת תביעה משפטית.
מנכ"ל אפל שאולי הזכיר את סין כמה פעמים במהלך שיחות ועידה של אנליסטים, טים קוק
ב-26 ביוני, בית המשפט העליון של ארה"ב סירב לשמוע ערעור עלפטנטים Wi-Fi של Caltech, למעשה מסיים מאבק משפטי בן עשור. ההחלטה העלתה את אפל על 1.1 מיליארד דולר.
אפל גם לא הצליחה לשכנע את בית המשפט לעשות זאתלבטל תביעהבטענה שטים קוק הונה את בעלי המניות על ידי מניעת ידע על ירידה בביקוש בסין. בשיחת אנליסטים ב-2018, קוק הודה שהוא רואה לחץ מכירות בשווקים מסוימים, אך אמר "לא הייתי שם את סין בקטגוריה הזו".
אפל התעקשה שההערות של קוק הן דעות ולכן מוגנות, וכי התביעה "אינה טוענת כל הצהרה שקרית או מטעה".
מאסק נגד זאק, או לא
הסיפור המוזר ביותר של החודש נובע מהתפרצות מקוונת שאיימהלקחת את זה במצב לא מקוון.
טסלה ומנכ"ל טוויטר דאז, אילון מאסק, לא היו שמחים מדי על כך שיש אלטרנטיבה של טוויטר שמסתובבת ברחבי חרושת השמועות, כזו שתגיע מאוחר יותר עם השם "Threads". סימן לדבר זבל מקוון מאסק.
לאחר שנודע שמנכ"ל Meta, מארק צוקרברג, לומד ג'יו-ג'יטסו, מאסק נקט בגישה ההגיונית והכריז "אני מוכן למשחק בכלוב אם הוא חחחחח."
אמן הלחימה ומנכ"ל המטה מארק צוקרברג [משמאל], מתגרה של קייג' ומנכ"ל טסלה אילון מאסק [מימין]
לא מוכן להשאיר הזדמנות פתוחה כזו לבד, צוקרברג הגיב באופן לא אופייני למאסק, ופרסם כובע מסך לאינסטגרם עם התגובה "שלח לי מיקום. דובר מטה הבטיח לתקשורת שזו לא בדיחה מצידו של צוקרברג.
מאסק הציע שזה יכול להתרחש באוקטגון של וגאס, לפני שהוא מתגרה ב"יש לי את המהלך הנהדר הזה שאני קורא לו The Walrus, שבו אני פשוט שוכב על היריב שלי ולא עושה כלום".
באופן מוזר, בעוד שיש חוסר התאמה בגודל ובניסיון, הייתה אפשרות שזה יהיה קרב הוגן למדי. מאסק היה הרבה יותר גדול מצוקרברג, אבל ראש פייסבוק התחיל לזכות בטורנירי ג'יו-ג'יטסו באותה תקופה.
למרות שההתקף בסופו של דבר לא הביא להיווצרות אבק אפית בין השניים, הוא לפחות משעשע את האפשרות שמנהיגים אחרים בעמק הסיליקון יוכלו ליצור מועדון קרב משלהם בעל ערך נטו.
הסיכוי של טיטאנים טכנולוגיים במשחק כלוב יהיה לפחות דרך מבדרת יותר לסדר סכסוכים תאגידיים מאשר בקרבות משעממים באולם בית המשפט.
