סטיב ג'ובס היה המניע העיקרי של המעבר של דיסני למדיה מקוונת

מייסד שותף של אפלסטיב ג'ובסהשפיע ישירות על מנכ"ל דיסני לשעבר, בוב איגר, לאמץ מכירות וידאו מקוונות ולעזור להשיק מכירות של סרטים וטלוויזיה ב-iTunes, כך נאמר בספר על תעשיית הסטרימינג.

אפל ודיסני נהנו ממערכת יחסים קרובה במשך שנים רבות, כאשר ג'ובס מנצל את מעמדו כדי לשכנע את דיסני לעבוד עם יצרנית האייפון. בקטע מתוך ספר דייד הייז ודון חמילבסקי "בינג' טיימס: בתוך הקרב הזועם של מיליארדי דולרים של הוליווד כדי להפיל את נטפליקס," ג'ובס עשה מאמצים רבים כדי לקבל את דיסני לצדו.

התמצית,פורסםעַל יְדֵיInc, מתאר פגישה משנת 2005 שבה מעורב ג'ובס, בדיוק בזמן שדיסני ניסתה לפתור את בעיית הפיראטיות. נשיאת קבוצת דיסני-ABC לשעבר, אן סוויני, מספרת כיצד החדשות על סיום העונה של "עקרות בית נואשות" עם 30 מיליון צופים, הועמדו בצל על ידי פיראטיות של התוכנית דקות ספורות לאחר שידורה.

חודשים לאחר מכן, ג'ובס הציע שיש לו פתרון לבעיית הפיראטיות, וטס לבורבנק כדי להדגים אתוידאו iPod. איגר ארגן שיחת טלפון עם ג'ובס, שהציע את ההצעה "הייתי רוצה להראות לך על מה אנחנו עובדים".

הפגישה גרמה לג'ובס לפתוח מחברת כדי להציג גרסה של חנות iTunes שכללה תמונה גדולה של "אבודים", נכס נוסף של ABC. לאחר מכן, ג'ובס דיבר על סוויני בהורדה של תוכנית למחברת, ואז העביר אייפוד שמנגן פרק מהתוכנית.

"זה לא עלה בדעתי עד שהוא עזב. חשבתי, רגע, איך הוא השיג פרק של אבודים?'", אמר סוויני, לפני שהודה שכנראה הוריד אותו מראש.

לאחר שנחתם עסקה, דיסני השתמשה בחשאי במטוס חברה כדי להעביר הקלטות מאסטר של תוכניות פופולריות למטה של ​​אפל, כאשר ראש ההנדסה מעביר ביד חבילות נייר חומות לחדר נעול. העסקה נשארה שקטה עד אוקטובר 2005, אז אישרה אפל שהיא תמכור הורדות של תוכניות דרך iTunes.

ההשפעה הייתה גדולה עבור דיסני ו-ABC, כאשר שותפי השידור לא היו מרוצים מההכרזה החדשה. מפרסמים גם התקשרו לומר שהם "רוצים להיות חלק ממה שעשינו אחר כך", הוסיפה סוויני.

העסקה סייעה לתקן את מערכת היחסים בין דיסני לג'ובס שהתפרקה תחת מייקל אייזנר, כשההתמקדות של ג'ובס במיתוג ואיכות אמורה להשפיע על עבודתה של דיסני בכל עסקיה. לפי הדיווחים, איגר גם אימץ גישה ממוקדת יותר טכנולוגית עבור החברה, שהייתה מבשר לחיבוק רחב יותר של טכנולוגיה כשהפך למנכ"ל.