בזמן שהוא מילא את מקומוסטיב ג'ובסלפני כן, 24 באוגוסט 2011 היה היום שבו אפל הפכה רשמית לחברה של טים קוק והוא החל להצמיח אותה לחברה של 2 טריליון דולר.
בתחילת ה-20 באוגוסט 2011, סטיב ג'ובס עדיין היה אחראי על אפל ומוצרי החברה כללו את האייפון 4 והאייפד 2. ואז עד סוף היום,טים קוקהיה מנכ"ל, בתור ג'ובסזז הצידהמסיבות בריאותיות.
הוא המנכ"ל השביעי של החברה ואם לכאורה הוא היה שמח יותר לראות את סטיב ג'ובס ממשיך, המעבר לא היה פתאומי כפי שהוא נראה. מבחוץ, אנשים כבר ראו את סמנכ"ל התפעול ממלא תפקיד של ג'ובס במהלך ההיעדרויות הקשורות לבריאות.
ולמדנו באותו יום שבתוך אפל היו תוכניות לרגע הזה. סטיב ג'ובס אף התייחס אליהם במפורש במכתב ההתפטרות שלו.
"באשר ליורש שלי", הוא כתב לדירקטוריון של אפל, "אני ממליץ בחום שנוציא לפועל את תוכנית הירושה שלנו ונמנה את טים קוק כמנכ"ל אפל".
זה היה רשמית תזכיר פנימי של אפל, אבל עד מהרה אחריו הגיע תזכיר ציבורי מהחברה. ארט לוינסון, יו"ר הדירקטוריון, פרסם הודעה.
"למועצת המנהלים יש ביטחון מלא שטים הוא האדם הנכון להיות המנכ"ל הבא שלנו", אמר. "13 שנות שירותו של טים לאפל סומנו בביצועים יוצאי דופן, והוא הפגין כישרון יוצא דופן וכושר שיפוט נכון בכל מה שהוא עושה".
הרקורד של קוק
הדירקטוריון היה אומר שכמובן, כחלק מהתפקיד היה לשכנע משקיעים שאפל הולכת להיות בידיים בטוחות. עם זאת, זה היה יותר מיחסי ציבור, שכן לדירקטוריון כבר היה מספיק זמן לראות את קוק בפעולה כמנכ"ל.
הם גם ראו אותו בפעולה מוצלחת מאוד בתור COO. בנוסף, הם כבר ידעו גם כמה התמזל מזלם לקבל אותו - וגם כמה קרוב הוא היה לסרב להצעתו של סטיב ג'ובס ב-1988.
לדברי קוק, "כל שיקול רציונלי טהור" היה דוחה את הצעת העבודה מאפל ב-1998. זה בעיקר בגלל שקוק היה אז בקומפאק ונראה שיש לו עתיד טוב, אבל זה גם בגלל שאפל עדיין רק מטפסת מעלה. מדינה מסוכנת של שנות התשעים.
טים קוק עם סטיב ג'ובס ופיל שילר
"[עם זאת,] לעולם לא הייתי מוצא את המטרה שלי עובדת במקום כלשהו בלי תחושת מטרה ברורה משלה", קוקאמר ב-2017. "ניסיתי מדיטציה. חיפשתי הדרכה ודת. קראתי פילוסופים וסופרים גדולים. ברגע של חוסר שיקול דעת של נעורים, אולי אפילו התנסיתי עם Windows PC. וברור שזה לא עבד".
הוא גם אמר שלקח רק דקות עד שהוא ידע שהוא רוצה להצטרף לאפל. ואז כשהוא אכן נכנס לתפקיד, נראה היה שלוקח לו דקות ספורות לסגור מפעלים ומחסנים המונית.
עם זאת, ככל ה-iMac החדש ומאוחר יותר ה-iPod, המהפך של אפל התחיל עם המהלכים הלוגיסטיים האלה. קוק עשה את זה כדי שלאפל יהיה אי פעם מלאי של כמה ימים ממתין במחסנים, במקום בשווי של חודשים.
אפל שונה
קוק הואשם בכך שהוא פחותאיש מוצרמאשר ג'ובס, אבל הוא גם היה אחראי כשאפל הייתה צריכה לעבור לשירותים.
לאפל תחת טים קוק יש מגוון רחב יותר של מוצרים, החל מה-iPod touch ועד ל-Apple TV+. הוא באופן אישי הפך לפוליטי בהרבה ממה שג'ובס היה אי פעם, גם כשזה הביא אותו ואת אפל לביקורת.
הוא לא בדיוק פופולריב-FBI, למשל. עם זאת, אפילו אפל עמדה מול הפד'ים עד שהם התנגדו ללחוץ על החברה לפתוח מכשירי אייפון בגלל התקפות סן ברנרדינו, קוק הוא זה שהביע את הצער הרב ביותר על המחלוקת.
אלא שהמשאלה שלו לא הייתה שאפל שינתה את דעתה ונכנעה ל-FBI. במקום זאת, הוא אמר בפומבי שהוא חושב שהמקרה היה צריךהלך לבית המשפט.
אז קוק גם היה מוכן יותר בבירור לכךלתמוך בעמותות צדקהעצמו, ולגרום לאפל לתרום למאמצי סיוע כגון עזרה בתוצאות שלאחריהפיצוץ בביירות.
שונה אבל זהה
קו המוצרים הנוכחי של אפל עבר ל-אייפון 11במקום האייפון 4. במקום האייפד 2, הוא נמצא בדור השביעי של האייפד, החמישי מביןאייפד מיני, והרביעי של האייפד פרו.
טים קוק
עם זאת, יש דבר אחד שנשאר אותו הדבר.
בשנת 2020, אפל היא החברה היקרה ביותר באמריקה בכל המדדים, ובשנת 2011 היא הייתה החברה היקרה ביותר באמריקה, לפי כמה מדדים. ההבדל הוא שב-2020 הערך הזה הוא 2 טריליון דולר, וב-2011 אפל הייתה שווה 153.3 מיליארד דולר.
ולפי הדיווחים, טים קוק הואעכשיו מיליארדרעל הצרות שלו.
התעדכן ב-AppleInsider על ידי הורדת ה-אפליקציית AppleInsiderעבור iOS, ועקבו אחרינו ביוטיוב, טוויטר@appleinsiderופייסבוקלסיקור חי ומאוחר. אתה יכול גם לבדוק את הרשמי שלנואינסטגרםחשבון לתמונות בלעדיות.
