טים קוק וסטיב ג'ובס של אפל הביאו סגנונות מצגות שונים להכרזות המעבר של Apple Silicon ו-Intel Mac באמצעות אותו ספר הפעלה, ושניהם היו צריכים להגיע בדיוק לאותן תוצאות.
המלצנו בעבר שצפייה בהרצאה המרכזית של WWDC 2020 היא רעיון טוב, גם משום שהואסיכום מצויןשל מה שקורה - ובגלל שזה היה פשוטכל כך טוב מאוד. עם זאת, יש קטע אחד שצפוי להיראות שוב ושוב, והרבה אחרי ש-2020 מאחורינו.
זה הקטע האחרון של התוכנית, שמתחיל משעה ו-26 דקות לפני המצגת. זה המקום שבוטים קוקמוכר את כולנו במעבר מאינטל. זה נעשה בזריזות כמו שאר המצגת, וזה החליף בקלות את הביטוי "ARM Mac"עם"אפל סיליקון."
הסיבות שייצפו מחדש זהות לסיבות שבגללןסטיב ג'ובסההכרזה של 2005 על מעבר לאינטל הם.
גם קוק וגם ג'ובס נאלצו להעביר סוגיה מורכבת למדי מבחינה טכנית - השוואה בין מעבר מעבד להשקת אימוג'י חדש - וזו שהיא חיונית לחברה. זהו מעבר שיוביל לירידה במכירות החומרה לזמן מה, אבל הוא גם כזה שעלול לראות מפתחים נוטשים את ה-Mac.
המצגות האלה צריכות למכור לנו את המעבר, הן צריכות לגרום לנו לחשוב שזה חיוני, שזה לטובתנו - ושזה יהיה קל.
בפינה אחת, סטיב ג'ובס עם הנוכחות המפורסמת שלו על הבמה, מיומנות המוכר שלו שנכתבו על זה ספרים. ובפינה השנייה, טים קוק, מכובד מאוד אבל לא ידוע במיוחד באותו סוג של מצגת מושכת תשומת לב. זה לא כאילו הוא סטיב באלמר, אבל הוא גם לא סטיב ג'ובס.
לפי המספרים
סטיב ג'ובס הציג את WWDC 2005, ב-6 ביוני, במרכז מוסקונה, סן פרנסיסקו. "עכשיו, בוא נלך לנושא גדול," הוא אמר, לאחר שפירט את Mac OS X Tiger.
"בוא נדבר על מעברים," הוא המשיך. "ל-Mac בהיסטוריה שלו היו שני מעברים גדולים עד כה, נכון? הראשון: 68k ל-PowerPC. והמעבר הזה קרה לפני כעשר שנים באמצע שנות ה-90. לא הייתי שם אז, אבל הצוות עשה מצוין עבודה מכל מה שאני שומע".
זה היה האייטם האחרון במצגת, וג'ובס לקח אותנו דרך החדשות על המעבר, בתוספת פרטים על לוח הזמנים שלו, תוך כ-40 דקות. זה כלל העלאת ארבעה מגישים אורחים לבמה, כולל כאלה ממיקרוסופט ואדובי.
Flashforward 15 שנים וטים קוק היה בווידאו ב-WWDC 2020, ב-22 ביוני, הוקלט בתיאטרון סטיב ג'ובס ריק באפל פארק. "היום הולך להיות יום היסטורי באמת עבור המק", הוא התחיל. "היום אנחנו הולכים לספר לכם על כמה שינויים ממש גדולים, איך אנחנו הולכים לקחת את ה-Mac לרמה חדשה לגמרי."
קוק לקח אותנו דרך החדשות על המעבר, חשיפת השם אפל סיליקון, והמשיך בכמה פרטי לוח זמנים רחבים, תוך כ-22 דקות. זה כלל הבאת שלושה פרזנטורים אחרים, למרות שכולם היו מאפל.
עם זאת, הם גם סיפרו לנו כיצד מיקרוסופט ואדובי כבר עשו את המעבר.
המכירה הגדולה
זה מעניין איך קוק השתמש יותר בהפרבולות מג'ובס, תוך שימוש בביטויים כמו "היסטורי" ו"רמה חדשה לגמרי", כאשר המצגת של 2005 הייתה למעשה קצת יותר קלה. בשנת 2005, איש הראווה ג'ובס רצה להראות שזה מהלך הכרחי, ושאפל הולכת לקחת אותו בקלות.
ג'ובס הסביר כיצד המהלך חיוני לעתיד ה-Mac, ואז הוא עשה את הטריק וחשף שה-Mac שבו השתמש במהלך המצגת היה של אינטל. לבסוף, הוא הדגים את תוכנת Rosetta שמשמעותה שאנשים יכולים להשתמש באפליקציות הישנות שלהם, והלל את המפתחים להתחיל לעבוד עם ערכת המעבר למפתחים החדשה.
עוד ב-2005, שנתיים לפני השקת האייפון, ה-Mac היה חשוב יותר לאפל מאשר עכשיו. ג'ובס רצה שאנשים יתרגשו מהמהלך, הוא רצה למשוך משתמשים בחזרה למק, אבל בסך הכל הוא רצה שזה ייראה קרוב לעסק כרגיל ככל יכולתו. אפל עשתה את זה כי זה היה נחוץ, וכי זה יביא לנו יתרונות ברורים.
בשנת 2020, קוק נשמע יותר כאילו הוא צריך לעורר התרגשות. אפל יכולה כעת להרשות לעצמה פגיעה במכירות החומרה שלה אם אנשים יפסיקו לקנות בזמן שהם מחכים למחשבי המק החדשים. אבל הוא רוצה שהם יחכו, הוא רוצה שהם יחכו ואז יקנו בשקיקה. הוא לא רוצה שאנשים יסחפו למחשב האישי.
אז הוא כן עשה יותר תופים על זה. אם כי, עצם העובדה שנעילת הקורונה פירושה שהכל היה בווידאו במקום על הבמה, העניקה לזה דחיפות נוספת ודחיפה נוספת.
אבל מה שקוק היה צריך להשיג בסופו של דבר היה בדיוק - בדיוק - מה שג'ובס היה צריך לעשות כדי לעשות.
קוק כיסה בדיוק את אותה נקודה, דיבר על יתרונות הביצועים, והעביר כיצד שינוי גדול כמו זה היה פשוט עסקים כרגיל עבור אפל. הוא סיקר מדוע המעבר לאפל סיליקון היה חיוני והוא שיבח את המפתחים לקבל את החדשערכת מעבר למפתחים.
והפעם זה היהקרייג פדריגימי זכה לבצע את הפעלול של לחשוף שה-Mac שראינו משמש להדגמות מוקדם יותר בהערה המרכזית היה Apple Silicon.
האם טים קוק כן, או מתפלל?
זה עבד
המעבר של אפל מ-PowerPC לאינטל עבד. אין להכחיש את זה בכל רמה, מטכנולוגיה ועד שיווק ישיר. אפל עשתה את המהלך הענק הזה - שמיקרוסופט מעולם לא הצליחה - ועשתה אותו בצורה כל כך חלקה שאנחנו חושבים שזה היה קל.
אנחנו עדיין לא יכולים לדעת אם טים קוק, או אפל של 2020, יכולים לבצע את מהלך ARM בצורה כל כך מוצלחת. אבל מכריע בשני המעברים היה הצורך להצטרף למפתחים ולקוחות.
בשנת 2005, ג'ובס עשה זאת על ידי הנחת התוכנית, מפת הדרכים והיצמדות אליה. אפל למעשה השלימה את המעבר שלה הרבה יותר מהר מהצפוי, אבל מהר יותר זה בסדר, לאט יותר לא. אפל הייתה ברורה ואפל סיפקה.
כרגע, אנחנו יכולים רק לדעת שאפל הייתה ברורה. אולי היינו רוצים שקוק אמר לנו איזה מק יקבל את Apple Silicon ראשון, אבל ג'ובס לא אמר לנו את זה גם עם אינטל.
ורק תראה את השם הזה. אף אחד לא הדליף את זה, אף אחד לא ציפה לזה, אבל עכשיו כולם משתמשים בביטוי "סיליקון תפוח". טים קוק הכריז על כך וכולנו אימצנו את זה מיד.
אפל גרמה למעבר להישמע הכרחי, ברור, ואפילו נטול כאבים. בסופו של דבר נגלה עד כמה זה לא כואב, אבל גם קוק וגם ג'ובס היו צריכים למכור את הרעיון הזה.
ושני המנכ"לים השונים מאוד עשו זאת בדרכים דומות להפליא.
התעדכן ב-AppleInsider על ידי הורדת ה-אפליקציית AppleInsiderעבור iOS, ועקבו אחרינו ביוטיוב, טוויטר@appleinsiderופייסבוקלסיקור חי ומאוחר. אתה יכול גם לבדוק את הרשמי שלנואינסטגרםחשבון לתמונות בלעדיות.
