לאורך השנה האומללה הזו סבלנו מסדרה של סופות טרופיות מחרידות ושריפות קוטלניות; שנה של פוליטיקה מכוערת ומפלגת, חדשות מזויפות ללא הפסקה והבנה רחבה יותר שרבים מהאנשים שכיבדנו בעבר ניהלו למעשה חיי אלימות נוראים של הטרדה, תקיפה ואפילו טרפת ילדים. אנחנו יכולים להתנחם בעובדה שלפחות הטכנולוגיה שלנו השתפרה באופן דרמטי.
להיות אסיר תודה על השיפורים בטכנולוגיה הצרכנית אינו רק הסחת דעת מתחלואי העולם. טכנולוגיה טובה יותר מציעה תקווה לשינוי, אם הטכנולוגיה הזו תשמש כדי לפתור בעיות, להפיץ פתרונות ולחבר בינינו חברתית במקום לעשות סנסציוניות ולחלוקה. זו הייתה שנה ארוכה אז בואו נתחיל עם החדשות הטובות.
אסיר תודה על האייפון הטוב ביותר מאז האייפון
כשאנחנו מחפשים דברים שאנחנו יכולים להיות אסירי תודה עליהם, ראשית בואו ניקח בחשבון את האייפון X. זה כאילו אפל בחנה את מערך הטלפונים הנמכרים ביותר שלה שמרוויחים מיליארדי דולרים מדהימים ואמרה, "היי, אנחנו יכולים לעשות הרבה יותר טוב מזה. בואו נהיה שאפתניים".
זה משהו שצריך להודות עליו. בדרך כלל בהיסטוריה של הטכנולוגיה - ובאופן כללי יותר, האנושות - ברגע שהושג קו בסיס של נוחות, אנחנו מוותרים. אנחנו מתעצלים. "טוב מספיק" הופך לרעלן המשתק את השאיפות הנועזות והיצירתיות הפרועה שלנו. אנחנו מרשים לעצמנו להזדקן.
אנחנו לא חייבים. העולם מלא באנשים מבוגרים שעושים דברים מדהימים ונהנים מהחיים במלואם. עם זאת, באופן כללי אנו נופלים קורבן להיות נפגעי זמן ונסיבות. אבל הדבר הטוב ביותר שאנחנו יכולים לעשות הוא להיות: להיות בחיים, להיות אמיתיים, להיות שאפתניים בהוויה. נסה דברים חדשים. "תישאר רעב, תישאר טיפש."
אחד הדברים הטובים ביותר שסטיב ג'ובס היה טוב בהם היה לראות ערך יוצא דופן באנשים אחרים. הוא אתגר אנשים שידע שהם מסוגלים לעשות יותר ממה שהיה להם נוח לעשות. קצת אי נוחות - קצת מאמץ מאומץ בדחיפה קשה יותר - והרווח מגיע עם הכאב. הוא דחף מתעסקים סקרנים כמו סטיב ווזניאק הגאון לעשות יותר, ובסופו של דבר להשיג יישומים מעולים של טכנולוגיה. הוא ראה מה יכולים המהנדסים הבטלנים ברובם ב-Xerox PARC לעשות בדחיפה אסטרטגית. הוא כל הזמן ראה פוטנציאל ואימן אותו למימוש של דברים גדולים.
לפני עשור, כאשר סטיב ג'ובס הציג את האייפון המקורי, הוא עצר באופן דרמטי כדי להדגיש עד כמה זה נדיר לקבל את הפריבילגיה להציג משהו חדש באמת, עם פוטנציאל לשנות באופן קיצוני את החברה לטובה ולמעשה לשפר את החיים. כדי להשיג זאת בקנה מידה גדול, אדם צריך להיות חלק מצוות של אנשים מוכשרים שנדחפים לעשות יותר, להשיג את הטוב ביותר ולהניע את כולם קדימה.
השאיפה הזו באה לידי ביטוי במכונה הארגונית שג'ובס בנה כדי להוציא לפועל את חזונו לאחר שעבר: אפל. ג'ובס ראה ערך עצום בטים קוק, אדם שהוביל בהצלחה מבצע עולמי עם יכולת ללא רבב וביצוע ממושמע היטב של תוכניות נחשבות כל כך עד שבדיעבד נראה שהן בעצם יודעות כל.כל מי שיש לו כסף ומכונת זמן היה מבזבז אותו לחזור שוב ושוב כדי להשקיע באפל של טים קוקס
כל מי שיש לו כסף ומכונת זמן היה מבזבז אותו לחזור שוב ושוב כדי להשקיע באפל של טים קוקס. שום דבר אחר לא בולט בהיסטוריה עם יכולת עקבית וקוהרנטית כזו.
התפוח של קוק - זה שג'ובס הניח את היסודות עבורו - הוא שהפך את אפל ממעצב מחשבים מהורהר ללייבל אופנה לסדרה של מכשירים אישיים שלא רק מחשבים אלא מענגים: מחשבים שנכנסים לכיס שלך, מאזינים ל לך להגיד "היי סירי." זוג מחשבים תלויים על האוזניים שלך, משמיעים מוזיקה אלחוטית ממחשב השעון LTE שלך על פרק היד שלך, שגם עוקב אחר פעימות הלב שלך ומזכיר לך שעמידה היא בריאה ושהיותך פעיל עכשיו ישפר מאוד את חייך בעתיד.
מרכז המערכת האקולוגית של גן העדן של אפל הוא אייפון, מכשיר קטן מספיק כדי להיכנס ביד או בכיס, אבל גדול מספיק כדי לשמש כתצוגה אינטראקטיבית של נתונים למטרות כלליות, עם כוח מחשוב מאוזן לחלוטין שנועד גם לחיי סוללה יעילים וגם תקופות יוקדות של ביצועים.
אייפון הפך למחשב בגודל מושלם לשוק ההמוני, והאייפון X של היום מאזן במומחיות את גודל התצוגה השימושי של אייפון פלוס עם הגוף הנוח יותר של האייפון הסטנדרטי. אנו יכולים להיות אסירי תודה על כך שאפל פועלת ללא הפוגה כדי לשכלל ולאחר מכן לשכלל את עבודתה מחדש.
התקשורת מדברת על כך שסמארטפונים ייעלמו ויוחלפו ב"רמקולים חכמים" או כיסוי ראש הולוגרמה שחוקה תמידית, או רעיון טיפשי אחר, אבל המציאות היא שבמשך 5-10 השנים הבאות, המחשב המושלם יהיה כף יד, מכשיר כיס עם תצוגה שתוכל לראות ולהגיב, להשתמש בו למשחקים והודעות ולגלישה באפליקציות ובאינטרנט. האייפון לא יוחלף באסיסטנט חכם או בנקודה שאליה אתה מדבר, מחובר לטלוויזיה בסלון שלך. הנרטיבים הללו הם מאמץ להסיח את דעתו מהצלחתה של אפל לייעל את השלמות של המחשב האישי.
הסמארטפון נשלט כיום על ידי מותג אחד: אפל. לא ביחידות שנשלחו, אלא בהובלה המפקדת שאפל מחזיקה בתעשיות ובשווקים החשובים מבחינה מסחרית. זו הסיבה שאפל הרוויחה כמעט את כל הכסף בתעשיית הטלפונים.
אנו יכולים להיות אסירי תודה על כך שחברה שיש לה הובלה כה מתקדמת בעסקי ההאנשה של טכנולוגיה אינה רק צועדת בנוחות. אפל מקדמת את הטכנולוגיה הצרכנית מהר יותר מאי פעם, עם התקדמות חדשות שנעשות מדי שנה. אייפון X הוא דוגמה מרהיבה לכך.אנו יכולים להיות אסירי תודה שחברה שיש לה מנהיגות כה מתקדמת בעסקי ההאנשה של טכנולוגיה אינה רק צועדת בנוחות
בטח, חברות אחרות עם מספר גדול של עובדים והרבה משאבים בונות מוצרים שטוענים ליתרון בתחומים מסוימים.
גוגל מציגה את למידת המכונה שלה שמניעה את תכונות המצלמה בתאורה נמוכה בטלפונים שלה ממותגי Pixel. אמזון מציגה API עבור אלקסה כדי לקשר את הרמקולים שלה לפונקציות שסירי לא מנסה. אבל תכונות בודדות אלה הן חלק קטן מהחבילה השלמה שאפל סיפקה. ההיסטוריה מראה לנו שזה הרבה יותר קלכדי שאפל תתעדכןבכמה תחומים שבהם היא מפגרת ממה שהיא תהיה עבור חברות עם טריק אחד לשלוט בפנתיאון היכולות והכישורים שבהם אפל מצטיינת כיום, מ-iOS דרך סיליקון מותאם אישית ועד חומרים מתקדמים.
האייפון, ה-iOS וה-App Store של היום דומה מאוד לחבילת ה-Office של מיקרוסופט בשנות ה-90: כולם רצו להעתיק אותה, או יותר טוב אותה במובן מסוים, אבל זה היה בלתי אפשרי לבטל אותה מכיוון שהיא הייתה חבילה של כלים טובים מאוד שהתנגדו לפריצה על ידי מעבד תמלילים, גיליון אלקטרוני או חבילת דוא"ל חדשה אחת. אפל היא כעת המשרד למחשוב אישי נייד. ואייפון מגיע לרמה מרהיבה של יכולת רחבה, ומתרחב על מערכת אקולוגית של אפליקציה ושילוב חומרה שכבר היה למעשה בלתי אפשרי להתחרות איתם.
אייפון X נראה כמו עט כסף מורשת - מתוח לרוחב, עם גב בעל פנינה הממסגר את מצלמות עומק העדשה הכפולה בצד אחד, ופנים שהם תצוגה על מסך מלא של צבע זוהר המגיב למגע בריאליזם מיידי. הדבר היחיד שיפה יותר בטלפון הוא האופן שבו הוא מגיב למגע, הטיה, מחוות, רעד ולחיצה עמוקה, או האופן שבו הוא מייצג חזותי HDR ואודיו סטריאופוני סוחף. זה המחשב האישי הכי מדהים שקיים אי פעם. אני אסיר תודה על כך.
קפיטליזם ליברלי מונע בשאפתנות
כעיצוב חומרה, האייפון יכול היה להיות "טוב מספיק" כדי להרוויח כסף מבלי לנסות בשאפתנות להניע את הטכנולוגיה המתקדמת. במקום זאת, כמו עם המקינטוש של ג'ובס לפניו, אפל ביקשה לאפשר קפיצות יכולות חדשות באמצעות מעבד הרבה יותר חזק ממה שהיה נפוץ בשימוש. השווה בין המחשב האישי של יבמ המקורי, שתוכנן בכוונה על ידי יבמ עם שבב אינטל זול ונכה (שנבחר על פני אלטרנטיבות הרבה יותר חזקות באינטל ובמקומות אחרים) כדי למנוע ממחשבים אישיים קטנים לחדור לפרת המיני-מחשב של יבמ של היום.
אפל עיצבה את האייפון המקורי עם GPU מתקדם ועוצמתי וארז הרבה יותר זיכרון RAM מאשר סמארטפונים אחרים של היום, לא רק בשביל להתפאר במפרט, אלא כדי לאפשר לו להריץ אפליקציות אמיתיות ברמה של שולחן העבודה, מדפדפן אמיתי ועד למייל פונקציונלי לחלוטין. זה השיק את האייפון לזירה משלו, שם הוא היה כוכב רוק סולו, לא גלדיאטור שנלחם בקרב רבים.
למרות היותה אנדרדוג טלפוניה מאחורי יצרניות הטלפונים הגדולות בהרבה של 2007, אפל תפסה במהירות תחומים כגון מצלמות ניידות וקישוריות נתונים 3G, תוך כדי קידום עם טכנולוגיות מאפשרות כמו מדי תאוצה, גירוסקופים, חיישני טביעות אצבע, מעבדי שותפים מתקדמים - ועכשיו - מצלמות עומק חושות מבנה.
יצרניות טלפונים אחרות לא ראו צורך לטלטל את העניינים בשוק שבו הם הרוויחו בעצלתיים כסף על עדכונים מצטברים שנועדו בעיקר לשמר ולהרחיב את נתח השוק, מבלי לחשוב לאן השוק עשוי להגיע בעתיד. אנו יכולים להיות אסירי תודה על כך שאפל של ג'ובס הסתכלה מעבר ל"עכשיו" כדי לראות לאן עשויה הפאאק של הסמארטפון ללכת.
אנחנו גם יכולים להיות אסירי תודה על כך שבע שנים לאחר פטירתו של ג'ובס, החברה שהקים עדיין פועלת כדי להפוך את העבר למיושן במהירות פשוט על ידי קידום טכנולוגיה חדשה כל כך מהר. תחת טים קוק, אפל עברה מחברה המייצרת שורה של מוצרי להיט חדשים לתחנת כוח של ייצור עולמי שלקחה הנדסה שאפתנית לקנה מידה חדש ומסיבי.
אפל לא רק משיקה מוצרים משלה בקצב מטורף. היא גם השיקה יוזמות ענפיות רחבות שהעבירו בשאפתנות אל מחוץ לתעשיות. מעבר לשינוי אופן אספקת התוכנה ב-App Store, iOS חוללה גם מהפכה באינטגרציה של הרכב עם Eyes Free ו-CarPlay; יצרה מערכת מאובטחת לאוטומציה ביתית ב-HomeKit, שינתה את שירותי הבריאות והמחקר הרפואי עם HealthKit ו- ResearchKit, פשטה את התשלומים עם Apple Pay, וכעת היא משיקה במהירות תמיכה למאמצים כמו Apple Watch GymKit להפוך את הציוד לחכם יותר.
ולמרות שהקצה הקדמי של חומרת הטלפון ממשיך לנוע באגרסיביות אל העתיד, הקצה האחורי של אפל עם iPhone SE - הגרסה המשופרת של מה שהיא מכרה לפני כמה שנים - הוא חלוצה בשווקים מתעוררים חדשים במחירים הנמוכים ביותר שאייפון הגיע אי פעם. בין אם אתה רוצה טלפון בסיסי במחיר נמוך וטוב מאוד או שאתה מוכן לשלם פרמיה עבור העתיד, אתה יכול להיות אסיר תודה על כך שאפל מספקת אותו, מעדכנת אותו ותומכת בו בעצם כל המאמצים האסטרטגיים שלה.
אסיר תודה שהשליטה על הספק הסתיימה
לפני האייפון היו לנו חצי תריסר פלטפורמות סמארטפונים מחורבנות שלא עבדו טוב, הוגבלו על ידי חשיבה עתיקת יומין (במיוחד, ההכרח של לוח מקשים פיזי) ונשלטו על ידי ספקי סלולר שקיבלו תמריץ לספק חומרה עלובה שבכוונה לא הייתה טוב מאוד בכל דבר, מגישה לאינטרנט דרך צילום תמונות ועד לעבודה עם מסמכים משרדיים ואינטראקציה עם מחשבים אישיים.אנו יכולים להיות אסירי תודה על כך שהאייפון של אפל הרס את הסטטוס קוו הנייד
כל דבר שמחוץ להודעות טקסט בתשלום ודקות דיבור עם חיוב בנפרד היווה איום על עסקי הספקים. זה כמעט נשכח, למשל, שלפני "טלפונים חכמים" של אייפון בספקים כמו Verizon לא יכלו להיות WiFi (האיום המפחיד ביותר על חיוב הספק לדקה) וטלפונים רבים תוכננו בדרך כלל כך שהם אפילו לא יכלו לסנכרן נתונים למחשב. מבלי להשתמש ברשת הסלולרית של הספק (מכיוון שכבל טורי איפשר העברת נתונים מבלי שאף אחד יחויב). משהו לחשוב עליו בתקופה שבה אמריקה מחזירה את ניטרליות הרשת. בקרוב כל ספקי האינטרנט יוכלו לנקר אותך בדרכים שאינך יכול לדמיין כרגע!
אבל בואו נחזור להיות אסירי תודה ככל שנוכל. אנו יכולים להיות אסירי תודה על כך שהאייפון של אפל הרס את הסטטוס קוו הנייד, מה שאילץ את משתמשי הקצה לקבל כל עדכוני תוכנת חומרה מהספקים, תהליך מטפטף ממה שהתרחש לעתים רחוקות בפועל. היום אנחנו מקבלים עדכונים חדשים מהירים, תיקוני אבטחה ואפליקציות חדשות מהר ככל שאפל יכולה לשחרר אותם; שום מעורבות או חסימה של הספק מהסוג שפעם נכה טלפונים ניידים מכל הסוגים.
אסיר תודה ש"חבר המוביל" אינו מספיק טוב
Adobe Flash, Microsoft Windows Mobile, נוקיה סימביאן ו-Java Mobile של סאן הסתפקו כולן בלשאת מים רק בצניעות עבור הספקים הסלולריים, וסיפקו פלטפורמות זבל של טלפונים שנבנו לפי המפרט המחורבן של שותפי הספק שלהם.
סמסונג, שהעניקה רישיון לכל הפלטפורמות הללו, הייתה יצרנית מובילה של טלפונים אשפה אלה. היא התייחסה ספציפית למכשירים חסרי השאפתנות שלה כ"ידידותי למוביל, מספיק טוב"בתקשורת השיווקית הפנימית שלה: השאיפה הגדולה של החברה הייתה לנצח את HTC "במשחק משלהם" לייצר טלפונים לא טובים במיוחד.
סמסונג רצתה את המשחק "ידידותי לספק, מספיק טוב" של HTC
אנו יכולים להיות אסירי תודה שסמסונג אינה המובילה בהנעת טכנולוגיית טלפונים ניידים חדשה, אלא מציגה כעת כמויות מוגבלות של רכיבי חומרה מתקדמים שבסופו של דבר יגיעו לאייפון - יחד עם יותר מכמה גימיקים מטופשים שיצליחו. ט. בדיוק כמו תמונות פיקסל וקול אלקסה, הצגים של סמסונג ושבבי קוואלקום מציעים התחלה חולפת שאינה טובה מספיק כדי להתחרות עם כל החבילה של אפל של יכולות כמו Office.
לאחר יציאת האייפון, גוגלהתערער"ידידותי לספק, מספיק טוב" משלה מתכננת להעתיק את Windows Mobile ואת האייפון של אפל שניהם, והחלה להבטיח מהפכה גדולה משלה עם תוכנת אנדרואיד חינמית. עם זאת, במהלך אותו עשור שבו אייפון פרח למוצר יוצא דופן עם מוניטין מדהים בהגנה על הפרטיות והאבטחה של המשתמשים, גוגל לא עשתה דבר מלבד ניסיון להכניס את אייפנדורה בחזרה לקופסה של שליטה על הספק, עם שכבה נוספת של פרסום מעקב גס משלה. , עם אבטחה עלובת ופרטיות משתמשים שנלעסו כקורבן מוכן של אסטרטגיית המודעות למעקב אחר התנהגות של תוכנות ריגול.אנו יכולים להיות אסירי תודה שגוגל אינה מניעה אסטרטגית את הפיתוח של טכנולוגיה ניידת
אנחנו יכולים להיות אסירי תודה שגוגל לא מניעה אסטרטגית את הפיתוח של טכנולוגיה ניידת, אלא רק עוקבת אחרי אפל כדי לספק עותק נחות עם כמה שירותים מעולים או אפליקציות עייפות על צווארה - שירותים שעכשיו בדרך כלל מועברים גם לאייפון.
אפל חסמה למעשה את המאמצים של גוגל - והשותפויות שלה עם כל יצרניות הטלפונים הגדולות בעולם - במאמץ רב-גוני לספק אסטרטגיה מתפתחת שבדיעבד נראית כל-יודעת וכל יכולה. אפל מרוויחה מיליארדים יותר מכל הסוסים של אנדרואיד וכל אנשי אנדרואיד ביחד.
למרות הופעה קצרה של הצלחה - שהועצמה מאוד על ידי עיתונות תומכת המציעה תירוצים מפוארים עבור אנדרואיד והמאגר הכושל של שותפי חומרה שאינם יכולים להרוויח - ההפקה הפתוחה של Google ל-iOS לא עשתה דבר מלבד לשפר את ה-Java-on- סנדוויץ' מטומטם של לינוקס שיצרניות טלפונים בסיסיות ללא חזון ברור ומשבר עיצובי כעסו עליו לפני שגוגל הציעה להשקיע אלפי שנות הנדסה של עבודה כדי ליצור מחוץ למותג טלפונים מטומטמים מעט יותר, תוך ביטול כל היבט של iOS שהוא יכול, תוך הוספת כמה רעיונות מקוריים משלו (שרובם נמחקו מאז).
אסיר תודה על הלהבות המטהרות של הבוז
לאחר עשר שנים של איטרציות אייפון, אפל סיפקה את ה-iPhone X. הוא נפלא לנשיאה, נדלק כשהוא רואה אותך ומציע מערכת אקולוגית נרחבת של אפליקציות, משחקים, מכשירים היקפיים באיכות גבוהה, החל מאינטגרציה לבית ולרכב ועד AirPods ו-AirPlay שמע אלחוטי וקישוריות חלקה ל-Apple Watch ול-MacBook שלך.
בואו נגיד את זה: אייפון X הוא המכשיר האלקטרוני האישי המרהיב ביותר שנוצר אי פעם. חלק גדול מהקרדיט הזה מגיע למהנדסים, למעצבים, לאדריכלי תוכנה, למנהלי מוצר, למומחי תפעול ולכל השאר באפל שעבדו כדי ליצור מוצר מדהים שראוי לשלם עליו פרמיה. אייפון X הוא ביטוי לאומנות ברמה גבוהה.
אבל יש גם כמה אנשים אחרים מחוץ לאפל שמגיע להם קצת קרדיט על איך שהאייפון התפתח בעשור האחרון. כישלונות מרושעים שספגו הטלפון אש של אמזון,טלפון פייסבוק,Microsoft Windows Phone,מוטורולה,סימביאן של נוקיה, ה-webOS של Palm, Sony ורבים אחרים הראו לאפל מפת דרכים רעילה של מה לא לעשות.
ניסיונות נואשים לשבט ללא בושה את עבודתה של אפל על ידי גוגל, סמסונג, שיאומי (ורוב שאר סין) שמרו על אפל על המשמר ומנעו ממנה לגדול שאננה ולמעוד בעצלתיים כמו חברות אחרות שהרשו לעצמן להרגיש קצת יותר מדי. בטוחים בעמדתם היו; חשבו על Adobe Flash, Blackberry, Microsoft, Nokia, Palm ו- Sun Java Mobile.
שלישית, גם ללול מצקצק של מתנגדים בתקשורת הטכנולוגית מגיע קצת קרדיט על שהקשיחה את אפל בלהבות חוסר שביעות רצונם. התלוננות הבלתי פוסקת שלהם, ההשוואות הכוזבות, היחס הלא הוגן והדיווח החד-צדדי שלהם החזיקו את אפל בסטנדרט סטרטוספרי של מצוינות גבוהה באופן בלתי סביר - מעין "תחום עיוות מציאות" שהחברה חתרה בצייתנות לעמוד בו בזמן שהיריבות שלה היו צרורות. במקביל לפלפולים מזויפים ולשבח על כך שפשוט הופיע עם בלתי ניתנים למכירה, לא גמורים, מוצרים לא שקולים, בעלי ביצועים גרועים, מעוצבים בצורה מרושלת, מהונדסים בצורה מרושעת, שהתייחסו לקונים שלהם בבוז מתנשא תוך התעלמות מלאה מהפרטיות, הביטחון וההנאה שלהם.
גוגל הוציאה מטורפים כמו HTC Nexus 7, LG Nexus 5X, Motorola Nexus 6, Huawei Nexus 6P, Pixel C ו-LG Pixel 2 XL לשבחי הביקורת רגע לפני שכולם הבינו שהמוצרים האלה מהבילים ערימות לוהטות של צואה. שאף אחד לא רצה להחזיק.
זה אומר משהו על ביקורות לא לגיטימיות של בלוגרים, אבל גם שלגוגל לא ממש אכפת מחומרה. זה לא היה צריך, מכיוון שיש לו סדרה של חברים בלוגרים שמוכנים לייעץ לאנשים לקנות את הזבל הזה מיצרניות סלולר מהדרג השלישי רק בגלל שגוגל הטיחה את המוניטין שלה על החבילה. העצלנות הזו הכתימה את המותג של גוגל יחד עם נקסוס ופיקסל.
ניגוד בין התירוצים של בלוגרים לשבל ממותג גוגל לבין הבוז שנוצר לגבי מוצרי הפרימיום הנמכרים ביותר של אפל.
לאחר עשר שנים שבהן האייפון של אפל נבחן בשריפות שנאה של בוז, אייפון X מתנשא לגבהים חדשים כמו עוף החול אגדי בעוד האסטרטגיה הכספית של עמיתים של אפל מתהפכת לכדורים חסרי תועלת שמתנפצים באופן לא יעיל ומתקבצים מחדש לכיוונים אקראיים שונים, לאחר שלא הצליחה. כל דבר יותר מלהתרחב כגוש כושל מסחרית של נתח שוק חסר ערך, שעושה מעט יותר מאשר להעסיק אנשים בביצוע פעולות זיוף של מוצר טוב, אבל לא מצליחים לקבל מחיר דומה.
אנו יכולים להיות אסירי תודה על כך שבתוך ים כזה של חוסר מיומנות רשלנית, אפל עדיין פועלת לספק את הטוב ביותר, תוך כדי התנהגות אחראית בקרב הספקים שלה בכל הנוגע לזכויות עובדים, שמירה על איכות הסביבה ומקורות חומרים.
עכשיו, אפל, תקן את החיפוש של Siri, iOS 11 ומפות ואנחנו יכולים להיות אסירי תודה גם בשנה הבאה.
