לנוכח מחקר שוק מפוקפק המתאר את האייפד של אפל (ואולי את כל שוק הטאבלטים) כבעייתי ומתנדנד על סף קריסה, מנכ"ל אפל, טים קוק, הביע חוסר דאגה כנה תוך שהוא פנה לאנליסטים, ורמז לאסטרטגיות ארוכות טווח לחיים בחיים. מתחרים לטאבלטים התמקדו במשלוחי נפח ובעלייה בנתח שוק לטווח קצר.
"הפוגה" רבעונית של אייפד בשווי 5.9 מיליארד דולר
במהלך הרבעון האחרון, אפל הכניסה 5.9 מיליארד דולר ממכירות אייפד. זה יותר כסף ממה שאמזון, מיקרוסופט וגוגל יכולות לייחס למכירות הטאבלטים שלהן, אי פעם. עם זאת, אפל מכרה פחות אייפד מאשר ברבעון המקביל אשתקד, הירידה הרבעונית השנייה שלה לעומת הנתונים של השנה שעברה.
ברבעון מרץ מכרה אפל 3.1 מיליון (16.1 אחוז) פחות טאבלטים משנה לשנה (ירידה מ-19.5 מיליון ל-16.4 מיליון), וברבעון יוני ירדו האייפדים שוב, ב-9.3 אחוז (ירידה של 1.3 מיליון יחידות מ-14.6 מיליון עד 13.3 מיליון).
לפי IDC, שאר שוק הטאבלטים העולמי צמח בשני הרבעונים הללו, אם כי רק ב-3.9% (פחות משני מיליון יחידות חדשות בסך הכל) ברבעון מרץ ולאחר מכן ב-11% (נמכרו פחות מחמישה מיליון טאבלטים חדשים) לרבעון המסתיים ביוני. בארה"ב ובמערב אירופה, שם נראה שאפל מוכרת את רוב מכשירי האייפד שלה, IDC ציינה כי הביקוש הכולל לטאבלטים ירד במהלך הרבעון, כאשר השוק האמריקאי ירד במיוחד ב-5%.
ה"חדשות הרעות" גב אל גב לאייפד לוו בקיצוץ של ה-IDC בטאבלט "נתח שוק רבעוני" שהוא מחלק לאפל לכמעט 25% ממשלוחי ה"טאבלטים" העולמיים, מה שמאפשר אתרי אינטרנט בנוסח שלBusiness Insiderאֶללְתַאֵרקריסה לכאורה באייפד "שיתוף" באמצעות הנתונים הסטטיסטיים של IDC (למעלה).
בעיה אחת מאוד מטרידה בסטטיסטיקה של IDC היא שלאחר שהחברה מפרסמת את הערכותיה בשוק הטאבלטים, היא משנה אותן לאחר מעשה. יש רק מספרי טאבלטים של חברה אחת שלא משתנים לעולם: זה של אפל. הסיבה לכך היא ש-IDC (כמו קבוצות מחקר אחרות) בונה את הערכות הטאבלטים שלה סביב נתוני האייפד של אפל, נתוני המכירות היחידים שדווחו אי פעם בפומבי.
בחודש מאי, למשל, הערכות הטאבלטים של IDC לרבעון הראשון של 2014 הושוו לרבעון שלפני שנה, שבו לפי הערכות סמסונג שלחה 8.5 מיליון טאבלטים. אולם לפני שנה, IDC דיווחה שסמסונג שלחה 8.8 מיליון טאבלטים ברבעון השני של 2013. זהו "אופס" סטטיסטי שבמונחים של 349 דולר Galaxy Tabs היו שורפים טאבלטים "אבודים" בשווי של כ-105 מיליון דולר.
באופן דומה, אם ה-IDC לא היה מוחק רטרואקטיבית (למטה) 1.1 מיליון טאבלטים "אחרים" שנספרו (למעלה) ברבעון השני של 2013 (הפחתת התפוקה של "אחרים" מ-17.5 מיליון ל-16.4 מיליון), הוא היה מדווח ש"אחרים משלוחי הטאבלטים גדלו ב-25 אחוזים במקום ביותר מ-33 אחוזים. ללא מספרים משתנים כאלה, ההערכה הנוכחית של IDC של 11% צמיחה גלובלית בטאבלטים תרד ב-18%.
סוגים אלה של שינויים עצומים, של מיליוני דולרים, המתרחשים בנתונים המשוערים של משלוחי הטאבלטים של IDC מרמזים מאוד לא רק על כך ש-IDC אינו בטוח ביכולתו להעריך משלוחים, אלא גם שההערכות שלו מעוטרות בעיפרון כדי להגיע למסקנה רצויה, במקום להיות נתונים קשים ששווה להסיק מהם מסקנות משמעותיות.
זה מתיישב עם הערותיו של אנליסט לשעבר בבינתחומימְתוּאָרתהליך הערכות השוק לפיליפ אלמר-דהוויט ממַזָלבתור "תהליך ייצור נקניקיות" המונע על ידי המנטרה "לשמור על שיעורי הצמיחה; לעזאזל עם המספרים האמיתיים".
באופן מספרי, הוא הוסיף, "הפאדג' נמצא בקטגוריית 'אחרים', המשמשת כתקע כדי לגרום למספרים להסתדר".
נראה שחברות מחקרי שוק שונות מזיזות את משלוחי הטאבלטים המיוחסים ל"אחרים" לחלוטין כדי ליצור אשליה שהמשלוחים של האייפדים נמוכים ממה שהם צריכים להיות, מכיוון שלא ניתן למעשה לייחס מספר משמעותי של מכירות טאבלטים לגיטימיות לאף חברה אמיתית.
נראה כי הנתונים הסטטיסטיים של הבינתחומי גם מסתירים בכוונה הקשר חשוב ורלוונטי. ראשית: מכירות האייפד של אפל מחזוריות יותר ממתחרותיה.
שנית: שאר שוק הטאבלטים מציג ביצועים גרועים מאוד ומציע במידה רבה מוצרים שאינם מתחרים ישירות באייפדים שאפל מוכרת.
שלישית: לאפל יש אסטרטגיה ארוכת טווח שאינה מכוונת רק לנפחי משלוחים במאמץ להרשים את אותם חוקרי טכנולוגיה וחוקרי שוק שחשבו שלנטבוקים תהיה השפעה מתמשכת על תעשיית המחשבים האישיים.
ראשית: מכירות ה-iOS המחזוריות של אפל
במיוחד נעדר בלחיצת היד (או ליתר דיוק,שדנפרויד) על "קריסת" האייפד של אפל כפי שדווח על ידי קבוצות "מחקר" ו"פנימי שוק" היא כל הכרה בעובדה שאפל מוכרת את רוב הטאבלטים שלה ברבעון חופשות החורף. זו לא תופעה חדשה. אפל מכרה כבר מזמן הרבה יותר אייפודים ואייפונים גם ברבעון החורף.
נזכיר שמבקרי אפל נהגו להסתער על מכירות האייפון האיטיות יותר מבחינה מחזורית של החברה באביב או בקיץ כאילו תקופת השפל של החברה הייתה עדות להגירה המונית צפויה לאנדרואיד (ולפני אנדרואיד, סימביאן או ג'אווה מובייל). קו ההתקפה הזה נמחק מכיוון שמכירות האייפון של אפל נותרו גבוהות השנה אפילו במהלך העונה האיטית ההיסטורית של החברה, הודות להפצה רחבה יותר - במיוחד בסין - שעזרה להחליק את מחזור החגים המערבי.
מכירות האייפד נותרות מחזוריות מאוד, אך דפוסי הקנייה משתנים כאשר אפל בונה את נוכחותה בסין ובמדינות מתפתחות אחרות, ומציגה את האייפדים ומחשבי המק לקהלים חדשים מאחורי האייפון.
אפל מכרה 26 מיליון אייפד ברבעון דצמבר, עלייה של 13.5% (3.1 מיליון יחידות נוספות) לעומת רבעון מכירות השיא הקודם שלה בחגים. אם במקום להתבסס על הרבעונים האיטיים של אפל, במקום זאת תצעד אחורה ותסתכל על המחזור השנתי האחרון של ארבעה רבעונים, אפל מכרה 69.7 אייפד, לעומת 71 מיליון אייפד בארבעת הרבעונים הקודמים.
זה הבדל של 1.3 מיליון יחידות פחות בהשוואה לשנה הקודמת, או למעשה טעות עיגול כאשר לוקחים בחשבון שאפל שומרת על מלאי של 4-6 שבועות, ושאפל מכרה באופן עקבי בממוצע 1.3 מיליון אייפדלשבועבמהלך השנה האחרונה, וכי היא סיימה את הרבעון האחרון עם הפחתה של חצי מיליון יחידות במלאי האייפד. בעוד שמכירות האייפד של אפל אינן צומחות בעולם בהשוואה למכירותיה לפני שנה, האייפדים שטוחים, לא מתכווצים ובוודאי לא "קורסים".
שנית: תחרות הטאבלטים לא מתממשת
זה למעשה די מדהים שהמכירות של אפל לא "קורסות", בהתחשב בעובדה שסמסונג כבר מזמן נותנת בנדיבות את הטאבלטים שלה בעוד שאחרים בתעשיית הטאבלטים (בעיקר אמזון, גוגל/מוטורולה ומיקרוסופט) הפסידו הרבה כסף מההרפתקאות הטאבלטים שלהם. , מבלי למכור מספיק מכשירים כדי אפילו להופיע בחמשת הספקים המובילים של IDC ברבעון. זה רף די נמוך בהתחשב בכך שאסוס מביאה את החלק האחורי עם משלוחים של מיליון יחידות בלבד.
שוב: מקום חמישי של Acer ולפחות 22 ספקי טאבלטים "אחרים" המהווים ביחד למעלה מ-46% מההיצע העולמי ש-IDC נחשב כ"טאבלטים" נמכרים לכאורה על ידי חברות שמוכרות פחות טאבלטים בשלושה חודשים מאשר אפל מוכרת בחברות. שבוע ממוצע.למעלה מ-46% מההיצע העולמי ש-IDC נחשב כ"טאבלטים" נמכרים לכאורה על ידי חברות שמוכרות פחות טאבלטים בשלושה חודשים מאשר אפל מוכרת בשבוע הממוצע שלה.
ללא שום מתחרה אמיתית של טאבלטים שיש להפנות אליו את תשומת הלב - וסמסונג בהחלט נכשלה בעניין הזה, גם כשהיא מתעלמת מרווחים ומסתכלת רק על משלוחי יחידות - IDC נאלצת שוב להעמיד את אפל מול משלוחי הטאבלטים הקולקטיביים שלשאר העולם, כאשר "אחר" היא חבורה של חברות ללא שם שאי אפשר לאמת את הייצור שלהן מכיוון שאף אחת מהחברות הללו לא מודיעה נתונים לגבי כמה טאבלטים הם מוכרים.
כמו כן, שימו לב לניגוד בין מיקוד הטאבלט העולמי של IDC לבין (שגוי עובדתית) הצגה בארה"ב בלבד של מחשבי מק. מבחר מעניין של נתונים להסב תשומת לב, בלשון המעטה.
בעוד שאפל כמובן הייתה רוצה לראות את מכירות האייפד שלה גדלות, העובדה שמכירות האייפד אינן מחליקות לנוכח ההפסד הנואש והכסף שמפסיד מתחרים שממש זורקים את המוצרים שלהם לשוק היא לא נתון הנתונים המדהים היחיד שחוקרי שוק מסיטים את תשומת הלב הרחק מ.
שלישית: אפל בונה את האייפד כעסק חדש
אייפד השיג בבירור את מטרת "הפלטפורמה השלישית" שתיאר סטיב ג'ובס של אפל עבור הטאבלט החדש לפני כמעט חמש שנים. במקום בועה בלתי ברת קיימא של היפר-צמיחה שהשיגו מחשבי הנטבוק של Acer ב-2009 על חשבון כואב של אכילה של מכירות PC קונבנציונליות ושולי רווח, ה-iPad של אפל גדל לעסק גדול יותר ביחידות וגם בהכנסות מאשר ב-Mac.
ובמקום לעשות קניבליזציה של מכירות ה-Mac שלה כדי להשיג זאת, נראה שהאייפדים עזרו לאפל להרחיב את מכירות ה-Mac שלה באמצעות אפקט הילה, למשוך לקוחות חדשים ל-OS X דרך iOS, נוהג שאפל מכפילה עם חדשהֶמשֵׁכִיוּתתכונות במהדורות מערכת ההפעלה הקרובות שלה.
אם אפל הייתה צריכה לבחור בין הגדלת מכירות ה-Mac או ה-iPad שלה, התרחיש האידיאלי ביותר יהיה לשמור על מכירות ה-iPad בקצב הגבוה הנוכחי שלהן (יותר משלושת המשלוחים הבאים המדווחים של יצרניות הטאבלטים גם יחד) תוך לראות את מכירות ה-Mac גדלות בכמות משמעותית . זה בדיוק מה שקרה ברבעון הזה. מכירות ה-Mac העולמיות עלו ב-13%, וכמעט קשרו את מכירות Mac (5.5 מיליארד דולר) ואייפד (5.9 מיליארד דולר) במונחים של הכנסות.
הדרך שבה Acer השיגה את הזינוק הזמני שלה במכירות נטבוקים כבר ב-2008 הייתה הורדת מחירים ותספק מוצר באיכות ירודה בזול מאוד. האסטרטגיה הזו זכתה למחיאות כפיים סוערות מצד מבקרים רבים, אבל היא לא עבדה היטב לטווח ארוך. אפל יכולה, כמו Acer, לפוצץ דגמי אייפד זולים שמכבים אנשים מכל הרעיון של רכישת טאבלט לעולם.
במקום זאת, אפל מוכרת כמה שיותר טאבלטים באיכות גבוהה ככל שהיא יכולה, אסטרטגיה שהפכה אותה ללא ספק ליצרנית הטאבלטים הגדולה בעולם (כמו גם לספקית הטאבלטים היחידה הרווחית משמעותית) והעניקה לה קטגוריית מוצרים חדשה הנמכרת לצד מחשבי מקינטוש. מבלי לסבול מכל קניבליזציה ניכרת.
מחצית מהאייפדים נמכרו לקונים חדשים
אם כבר מדברים על אייפד כ"קטגוריה שיצרנו", מנכ"ל אפל, טים קוק, ציין במהלך שיחת הוועידה של הרבעון כי "בעוד קצת יותר מארבע שנים, מכרנו כעת 225 מיליון אייפד, שזה לדעתי מספר גדול יותר מכל אחד אחר. היינו מנבאים בזמנו וכוללים את עצמנו, בכנות"."אנחנו עדיין מרגישים שהקטגוריה בכללותה נמצאת בימיה הראשונים ושיש גם חדשנות משמעותית שאפשר להביא לאייפד ואנחנו מתכננים לעשות את זה" - טים קוק
הוא הוסיף, "אנחנו עדיין מרגישים שהקטגוריה בכללותה נמצאת בימיה הראשונים ושיש גם חדשנות משמעותית שאפשר להביא לאייפד ואנחנו מתכננים לעשות את זה.
"כשאני מסתכל על המספרים ברמה העליונה, אני ממש מתרגש כשאני רואה שיותר מ-50% מהאייפדים שאנחנו מוכרים הולכים למישהו שרוכש טאבלטים בפעם הראשונה. אני מתרגש כשאני רואה שהאייפד שלנו נתח הקמעונאי לפי NPD בחודש יוני היה 59% מהיחידות ומעל 70% במונחים של דולרים וכמובן, לוקה ציין בהקדמה שלו שחלקנו בחינוך הוא 85%.
בניגוד לנטבוקים של Acer, אפל יצרה מוצר שאנשים ירצו לקנות שוב, גם אם הם לא מתכננים לרכוש מחדש כל דגם אייפד חדש בכל שנה. אפל לא רק מסדרת לקוחות חוזרים של אייפד, אלא היא שומרת על קצב המכירות הנוכחי שלה על ידי מכירת מחצית מהאייפדים שלה לקונים חדשים.
נראה כי כתבי יד במדיה על "מחזורי החלפה ארוכים יותר" לטאבלטים מחמיצים את העובדה שאפל הצליחה למכור יותר מ-6.6 מיליון אייפד לרוכשי טאבלטים חדשים ברבעון איטי מבחינה מחזורית. רוכשי האייפד החדשים של אפל לבדם עלו על מספרם הכולל של רוכשי הטאבלטים שהעריכו IDC עבור לנובו, אסוס ו-Acer. וכמובן, אפל מכרהעוד 6.6 מיליון אייפדלרוכשים החוזרים שלה ברבעון, יחד עם 4.4 מיליון מחשבי מק.
זה מסביר מדוע קוק אמר גם ש"מכירות האייפד עמדו בציפיות שלנו אבל הבנו שהן לא עמדו ברבות מהן שלך", רמז לאחוזי הצמיחה התמידיים שאנליסטים חולמים מבלי באמת לבטא כיצד ניתן להשיג מספרים ורודים כאלה מבלי לגרום לכך. תופעות לוואי לא מכוונות, החל מוויתור על נתח דולר בשוק, להרס מכירות מק, ועד למחיקת כל דרישה לטאבלטים של אפל בעתיד.
אילו מנוהלת אפל על ידי אנשי מכירות חביבים על אנליסטים, לדרישות קצרות טווח לצמיחה מהירה מתמיד עשויה להיות אותה השפעה מזיקה על הכדאיות לטווח ארוך של החברה בדיוק כפי שעשתה עם מחשבי הנטבוק של Acer, עם טאבלטי Android 2.x שסמסונג מיהרה לשווק ב- 2010, ועם ה-Old Apple's Performas ו-Mac Clones בשנות ה-90.
אפל לטווח ארוך לעומת גוגל לטווח קצר
אותו סוג של חשיבה לטווח קצר ניכרת במאמצים האחרונים של גוגל לזרוק את ה-Asus הסופר זול שלה.Nexus 7טאבלטים לשוק במטרה "לתפוס נתח שוק".
גוגל לא רק הצליחה ליצור מכירות משמעותיות לטווח קצר ועסק בר-קיימא לטווח ארוך של חומרת טאבלטים, אלא גם הדגימה כמה מועט ערך יש למודעות האינטרנט של גוגל, שקידמה רבות את ה-Nexus 7 לאורך עונת החגים מבלי להזיז את המחט במכירות מספיק כדי שים לב בנתוני הבינתחומי.
בניגוד גמור, אפל קידמה צמיחה אורגנית בת קיימא במכירות אייפד מכמה כיוונים, כולל יצירה שקולה בקפידה של פלטפורמת מחשוב נייד חדשה הרלוונטית לא רק לצרכנים הצופים בסרטים או גולשים באינטרנט, אלא גם לקמעונאות, ממשלתיות, חינוך ו שווקים ארגוניים.
קוק ציין שהאייפד של אפל מיוצג ב"כמעט כל חברות Fortune 500 - אנחנו נמצאים ב-99% מהן ליתר דיוק - וב-93% מה-Global 500. עם זאת, כאשר אנו חופרים לעומק בשוק העסקי, למרות שנתח השוק שלנו ב- ארה"ב, במגזר המסחרי עומד על 76% - זה לפי IDC החדירה לעסקים היא רק 20%. אם תסתכל על החדירה של מחברות לעסקים, זה יהיה יותר מ-60%.שותפות עם IBMשהכרזנו בשבוע שעבר".
ההערות הללו חושפות את כוונתה של אפל להמשיך לבנות עסק בר-קיימא של אייפד לטווח ארוך, במקום פשוט לשלוח מלאי לחנויות בתקווה שמשהו יישאר. באמת, בעוד שותפי אנדרואיד של גוגל בראשות סמסונג זורקים בזעם את הספגטי הטאבלט שלהם על כל קיר, אפל מערימה את כל פסטה האייפד שלה על צלחות ומספקת אותה ללקוחות בעלי הערכה ומשלמים שיחזרו לבקר שוב. זו פשוט דרך חכמה יותר לנהל מסעדה.
אם מכירות האייפד קבועות, מאיפה הצמיחה של הטאבלטים?
אם תסקור את הנתונים של ה-IDC בארבעת הרבעונים האחרונים, סדרה של תקוות שווא צצות בתור רוצחי אייפד לפני קריסות, נשכחות. באוקטובר האחרון, IDC דיווחה על צמיחה של 123 אחוזים של סמסונג, על צמיחה של 346 אחוז של Acer ועל צמיחה של 420 אחוזים של לנובו בטאבלטים. העליות המספריות המרשימות הללו החלו להתפוגג במהירות במהלך הרבעונים הבאים.
במקום לעלות אי פעם על אפל (כפי שעשו יצרני סחורות במחשבים אישיים ובסמארטפונים), המשלוחים המשולבים של שלושת ספקי הטאבלטים המובילים מאחורי האייפד מסתכמים בפחות טאבלטים מאפל על בסיס רבעוני ושנתי. כְּמוֹAppleInsiderקוֹדֶםנצפה, מכירות הטאבלטים של אפל שומרות על רמות מכירות שיא בזמן שכל מתחרי הטאבלטים המוכרים של אפל לא מצליחים להדביק את הקצב (סמסונג, אסוס ולנובו) או יורדים לגמרי מהטבלאות (מיקרוסופט סרפד, גוגל/מוטורולה, אמזון קינדל פייר).
במהלך הרבעון האחרון, IDC אומר שגם משלוחי הטאבלטים של סמסונג השתטחו, אך ברמה שהיא רק 60 אחוז ממה שאפל מוכרת ברבעון הנמוך ביותר שלה. בניגוד לאפל, סמסונג לא מוציאה דגמי טאבלטים חדשים אחד או שניים, אלא מציעה זרם קבוע של עשרות אפשרויות טאבלט שונות לאורך השנה. בהתחשב בכך שסמסונג מוכרת יותר מפי שניים ממספר הסמארטפונים מאשר אפל תוך כדי הכנסהפחות מחצי, מכירות הטאבלטים השטוחים של סמסונג, למרות כל ההצעות החינמיות, מצביעות על כך שסמסונג לא מרוויחה הרבה בכלל מטאבלטים.
ברבעון האחרון, IDC נאלץ לנקוט בריפוד משלוחים "אחרים" על מנת להשיג שינוי נתח שוק שלילי עבור אפל. כפי שהסביר אנליסט המחקר העולמי של החברה למעקב אחר טאבלטים, ג'יטש אובראני, "עד לאחרונה, אפל, ובמידה פחותה סמסונג, ישבו בצמרת השוק, מושפעות באופן מינימלי מההתקדמות מצד המתחרים. כעת אנו רואים צמיחה בקרב הספקים הקטנים יותר והרמה של מניות על פני יותר ספקים ככל שהשוק נכנס לשלב חדש".
במילים אחרות, אין מתחרים מוכרים ש-IDC יכול להשוות באופן לגיטימי מול אפל באור חיובי, ולכן היא חייבת כעת להמציא סטטיסטית עשרות חברות קטנות ששולחות קבוצות זעירות של מכשירים שניתן להגדיר לצדקה כ"טאבלטים". לפי הנתונים העדכניים של IDC, 44.4 אחוזים מ"משלוחי שוק הטאבלטים" נזקפים כעת לחברות קטנות מ-Acer, ששלחו לפי הערכות IDC 1 מיליון טאבלטים.
שוב: על מנת "להעריך" שמכירות הטאבלטים העולמיות עלו ב-11% ברבעון יוני, ה-IDC נאלץ לזכות "אחר", סדרה של לפחות 22 חברות - כל אחת קטנה מ-Acer - שכל אחת שלחה פחות ממיליון טאבלטים ברובע.
זה כמעט כאילו ברית המועצות קרסה והמתחם התעשייתי הצבאי שהוטל עליו להנציח את המכירות הצבאיות היה צריך להמציא סוג חדש של אויב גרילה שנלחם ללא דגל רק כדי לשמור על רמות איום גבוהות מספיק כדי לתמוך בתקציב צ'קים ריק למלחמה, מלבד שבשוק הטאבלטים אין אל קאעידה בפועל. אף אחד לא באמת מוכר מספרים גדולים ומאיימים של טאבלטים, ואף אחד חוץ מאפל לא מרוויח שום רווח משמעותי ממכירת הטאבלטים שלהם. אפל, לעומת זאת, הכניסה 5.9 מיליארד דולר ממכירות אייפד רק ברבעון האחרון.
חדשות רעות עבור ספקי אייפד
היכולת של אפל להרוויח טונות של כסף ממכירות האייפד שלה - תוך מכירת יתר של שלושת המתחרים הבאים שלה ביחד - היא בעיה מרתיעה עבור חברות מחקר שמוטלות עליהן ליצור מספרים שמכפישים את האייפד ומוציאים אותו לשוליים. בשווקי הסמארטפונים והמחשבים הרגילים, אפל תמיד החזיקה בנתח שוק מיעוט במונחים של יחידות שנשלחו, אך הרוויחה בעקביות את חלק הארי ברווחים בכל ענף.
בטאבלטים, אפל לא רק לוקחת את הרווחים אלא מובילה בנתוני משלוחים בצורה כה נחרצת עד ש-IDC לא יכולה להצביע על אף חברה ספציפית אחרת כמתחרה ראויה. אפילו כשהזכירו את סמסונג, אוברני נאלץ להכשיר את השתתפותו של הקונצרן הקוריאני בתעשיית הטאבלטים כ"במידה פחותה" מאפל מכיוון שסמסונג לא יכולה אפילו לתת טאבלטים בקצב שמתקרב למכירות האייפד של אפל.
יתרה מכך - כפי שקורה בסמארטפונים ומחשבים רגילים - ה"משלוחים" המשוערים של טאבלטים של IDC אינם מספקים כשלעצמם מידע רב על איזה סוג של מכשירים נספרים. ראיין רית' מהבינתחומי צייןAppleInsiderבשנה שעברה החלה החברה לספור מכשירים שהם באמת "טאבלטים לילדים או צעצועים" רק כדי להגביר את המספרים "האחרים".
בשלב זה, ההיגיון המפותל שהוצג על ידיIDC, גרטנר ואסטרטגיה אנליטיקהלהסביר מדוע כדאי לחשוב על הצלחת האייפד הבורחת של אפל כבית בוער המחליק במורד צלע ההר נשמע מאוד כמורוסיה היוםהמצאת סיבות הגיוניות לכך שמטוס נוסעים שהופל מעל אוקראינה לא יכול להיות קשור לעובדה שהנשיא פוטין מחמש את המורדים בכלי הנשק המתוחכמים היחידים באזור שמסוגלים לעשות בדיוק את זה.
בשני המקרים, המקור של הדיווחים בחדשות מסובך באופן אינטימי עם הנדיבים להטעות כמה שיותר אנשים על ידי יצירת תעמולה הונאה מסיבית. זה כל כך פשוט.
פוטין על ה-BRIC
אם כבר מדברים על זה, נזכיר כשהנשיא פוטין הודיע שהוא (במהלך מאוחר יותרמוּעֲתָקהממשלה הסינית הקומוניסטית) פחדה שהאייפד של אפל ישמש ל"ריגול" אחריו ולכן התכוון לקנות טאבלטים של סמסונג אנדרואיד ולא אייפד? למרות היותודיווחמאת (אהמ)Business Insiderלפני תחילת הרבעון של יוני, לא נראה שיש שיקוף ניכר לכך במספרי הטאבלטים של IDC.
בְּעוֹדBusiness Insiderמצא את הרעיון של מכירת אייפד ברוסיה מסקרן לרגע, נראה שאין בו אפילו שמץ של סקרנות לגבי האופן שבו אייפד נמכרים בפועל על בסיס אזורי, באותו אופן שבו התעלם מהאופי המחזורי של מכירות אייפד כדי לקפוץ על המכירות של אפל באמצע השנה שפל כהוכחה ל"קריסת האייפד".
אילו רק היו נתונים ציבוריים זמינים על כמה טוב נמכרו אייפד על בסיס אזורי! אה רגע, יש את הנתונים שאפל נידבה באדיבות עבור הרבעון האחרון.
סמנכ"ל הכספים של אפל, לוקה מאסטרי, ציין, "מכירות ה-iPad צמחו בסך הכל בשווקים המתפתחים עם צמיחה חזקה במיוחד משנה לשנה במזרח התיכון, שם מכירות ה-iPad עלו ב-64%, בסין, שם הן צמחו ב-51%, וב- הודו, שם הם עלו ב-45%". עם זאת, הוא הוסיף, "צמיחה זו קוזזה יותר ממכירות נמוכות יותר בשווקים בוגרים יותר".
אז כפי שמתברר, סך כל מכירות האייפד העולמיות מסתירות גבעות ועמקים מעניינים. פונדיטס ניסו לצייר אייפד כצעצוע "טאבלט מדיה" ללא רלוונטיות בארגון ומתומחר מחוץ להישג ידם של משתמשים במדינות מתפתחות. כפי שמתברר, זה לגמרי לאחור.פונדיטס ניסו לצייר אייפד כצעצוע "טאבלט מדיה" ללא רלוונטיות בארגון ומתומחר מחוץ להישג ידם של משתמשים במדינות מתפתחות. כפי שמתברר, זה לגמרי לאחור.
משתמשים אמידים במדינות מפותחות ממשיכים לקנות מחשבי מקינטוש גבוהים יותר בקצב שממשיך לעלות על תעשיית המחשבים המקובלים (למרות ש-IDC ו-Garter לא הצליחו להעריך זאת נכון במחקר השוק שלהם שעוקב אחר מכירות המחשבים ברבעון האחרון). במקביל, אפל מציינת כי אייפד רואה את שיעורי הצמיחה המהירים ביותר במכירות במדינות מתפתחות.
ולמעשה, באותו זמן אפל גם דיווחה על "צמיחה דו ספרתית חזקה" במחשבי מקינטוש לא רק במדינות מערביות אמידות כולל ארה"ב, קנדה, בריטניה, גרמניה, צרפת ואוסטרליה, אלא גם במקסיקו, סין, הודו והתיכון -מִזְרָח.
איכשהו, החוקרים הקולקטיביים של IDC, Gartner ו-Strategy Analytics צופים הן במכירות ההולכות וגדלות של אפל של מחשבי Mac פרימיום ברחבי העולם (עלייה של 13 אחוזים בעולם ברבעון האחרון), כמו גם בצמיחה המהירה של מכשירי אייפד במדינות מתפתחות והחלק היחיד החדשות שהם רוצים לחלוק הן שמכירות האייפד העולמיות נמצאות בשפל מחזורי ומספרן של טאבלטים קטנים בכמות גדולה יותר. זאת, והצגה מוטעית של צמיחת ה-Mac האמריקאית הדו ספרתית של אפל בשוק מחשבים אישיים בירידה.
-xl.jpg)
