בשנת 2007 הציגה אפל את האייפון, והדגישה שלמעשה כל היבט משמעותי של הניסיון החדש והעיצוב התעשייתי שלה היה מוגן על ידי פטנטים. שלוש שנים לאחר מכן פרצה מלחמת פטנטים עולמית. מי אשם?
יש רעיון שחוזר על עצמו לעתים קרובות שיש לאפלהתעללופורטפוליו הפטנטים שלה כדי לרסן מתחרים ולבלום חדשנות באמצעות פטנטים מפוקפקים, אבל כל זה למעשה די מפגר, כפי שמוכיחה סקירה עובדתית של ההיסטוריה של iPhone IP Wars.
אפל ממשיכה לנצח ברוב תיקי הקניין הרוחני
בסוף 2012, משפט מושבעים של בית המשפט הפדרלי בארה"בהוענקאפל פיצויים של למעלה ממיליארד דולר בגין הפרת פטנטים של סמסונג (במקרה שלאחר מכן הוגשה חזרה בחלקה וערערה בנפרד) תוך שהיא לא מעניקה לסמסונג דבר בגין סדרת תביעות הפרת פטנטים משלה.
בסתיו האחרון, ממשל אובמההטיל וטו על מאמציםעל ידי סמסונג לאסור יבוא של מוצרי סלולר מסוימים של אפל על פטנט משלה הקשור לדור שלישי. ועדת הסחר הבינלאומי אזמוענקאפל איסור יבוא על מוצרים מפרים מסוימים של סמסונג ומוטורולה בשני מקרים נפרדים.
זה עשוי ליצור מראה שאפל זוכה ליחס מועדף בארצות הברית בטיפול בזכויות הקניין הרוחני שלה. עם זאת, יש הבדל גדול בין אפל, סמסונג ומוטורולה בפטנטים שכל אחת טוענת ובמה שכל אחת מהן דורשת. ראוי לציין גם שאפל לא התחילה את מלחמות האייפון IP.
בעוד מבקרים רבים ציפו שאפל תביא תביעות פטנטיםנגד פאלםבתחילת 2009 לאחר שחרורו של webOS, החברהנבחר שלא, למרות העובדה שהמדיה הטכנולוגית שיחקה את ה-Palm Pre כאיום גדול על האייפון.
נוקיה מפעילה את מלחמת ה-IP של האייפון: 2009
במקום זאת, החל מאוקטובר 2009, אפל הפכה למטרה של תביעות פטנטים של יצרניות סלולר אחרות כאשר נוקיה יזמה לראשונה תביעת פטנטים נגד אפל על פטנטים אלחוטיים.
ההתדיינות של נוקיה נועדה לפצות על זו של החברהכישלון בתחרותבשוק הסמארטפונים מול אייפון עם פלטפורמות Symbian ו-Maemo משלה. נוקיה ראתה את האייפון מוחץ את העסקים הגלובאליים שלה, במיוחד בקצה הגבוה של הסמארטפונים, שהיו ללא ספק הפלח הרווחי ביותר בעסקיה.
אפל הגיבה עם תביעת פטנט הגנתית משלה. שתי החברות התיישבו מחוץ לבית המשפט 20 חודשים לאחר מכן, כאשר אפל שילמה תמלוגים במשא ומתן וחתמה על רישיון צולב מוגבל של פטנטים. לאחר שזכתה בהזרמה גדולה של מזומנים באמצעות הפשרה מאפל, נוקיה ממשיכה כעתמאבק בשותפות שלהעם מיקרוסופט תחת פלטפורמת Windows Phone, ולאחרונה חתמה על עסקה למכירת עסקי הסמארטפונים שלה למיקרוסופט.
סמארטפונים מעוררים תביעות משפטיות בארה"ב: 2010
במרץ 2010, אפל פתחה בתביעה ראשונית נגד HTC, בטענה להפרה של 20 פטנטים הקשורים לאייפון. לאחר 32 חודשים של מריבות, כולל הצהרת HTC על פטנטים שסופקו לה על ידי גוגל; הרכישה הבלתי יעילה של HTC שלS3כדי להשיג תחמושת פטנט ואיסור ייבוא של ITC שאפל ביקשה בתחילת 2011, שתי החברות הסכימולהסדיר מחוץ לבית המשפטעם הסדר רישוי צולב מוגבל בן עשר שנים בנובמבר 2012.
באוקטובר 2010, מוטורולה מוביליטי ביקשה להטיל איסור ייבוא של ITC נגד אפל, וכתוצאה מכך תביעה משפטית הדדית מצד אפל. תביעות משני הצדדים נדחו על ידי השופט ריצ'רד פוזנר ביוני 2012, אם כי שני הצדדים ערערו על ההחלטה.
השופט פוזנר תיאר פטנטים (לפחות בתעשיית הסמארטפונים) ככאלה שאינם ראויים, לדעתו, להגנה על ידי בתי המשפט. זה עזר להפוך את התביעות של ארה"ב הקשורות לפטנטיםמחורבןכאשר התוצאה מבוססת פשוט על התחושה השרירותית של הצדק המסוים שפסק באותו יום.
באוגוסט האחרון, בית משפט לערעוריםנזףה-ITC והפכה את החלטתה על שניים מהפטנטים של אפל. בנובמבר, הבקשה של גוגל לשימוע חדש בעניין זה הייתההוכחש.
אפל תובעת את סמסונג בתור טאבלטים של אנדרואיד: 2011
אפל הגישה את התלונה הפדרלית הראשונה שלה נגד סמסונג באפריל 2011, שנה לאחר שהתיק שלה נגד HTC התחיל ו-18 חודשים לאחר שנכנסה לראשונה לבעיות משפטיות של סמארטפון שיזמה נוקיה. העיכוב של אפל נבע מרצון לשמור על קשרים עם סמסונג כאחד הספקים החשובים ביותר שלה; אפל הייתה קשורה בערך עם סוני כלקוחת הרכיבים הגדולה ביותר של סמסונג.
החליפה הראשונית של אפל לשנת 2011 נועדה ללבוש ולטכנולוגיה של ה-Galaxy S וה-Galaxy Tab הראשונים של סמסונג. טלפון הגלקסי של סמסונג הופיע שנה לאחר יציאת האייפון 3GS, בעוד הטאבלט החדש שלו נחשף בסוף 2010, עשרה חודשים לאחר שאפל הציגה את האייפד. חודשים לאחר מכן, גוגל הציגה את אנדרואיד 3.0 Honeycomb, המאפשרת דור חדש של דגמי Galaxy Tab שנראו אפילו יותר כמו האייפד של אפל.
שני מוצרי הגלקסי החדשים של סמסונג היו התקדמות עצומה ביחס לטלפון הדגל הקודם של החברה i5700 אנדרואיד ומחשב הלוח Q1EX-71G בשווי 775$ שלו, מתוכםחברה מהירההיה במקורמְתוּאָרכ"טעימה ממה שיכול להיות טאבלט של אפל".
התברר שה-Windows UMPC של סמסונג אינו דומה לאייפד של אפל, במראה, בפונקציונליות, ביכולת או ברצויות. במקום זאת, הייתה זו סמסונג שסיפקה באיחור את הטעם של אפל.
איך זה עשה זאת פירטה סמסונג במסמך פנימי נרחב בן 132 עמודיםלאחר מכן נחשף במשפט: מאמץ של קורס מזורז במשך מספר חודשים בלבד שבו סמסונג נטשה את העיצובים שלה כדי להעתיק כל היבט של עבודתה של אפל, מחומרת המוצר ועד לתכונות התוכנה עד לסמלי מסך, אריזות מוצר ואביזרים נלווים.
המשפט גם חשף כי אפל הביעה דאגה מיידית לגבי ה-Galaxy S לאחר השקתו ביוני 2010, אך סמסונג סירבה להתייחס לבעיות אלו של הפרת פטנטים. אפל התכוננה לכךללכת למשפטלאחר שסמסונג הרחיבה בחוצפה את מאמציה לגרום למוצרים, השיווק, האריזה והאביזרים שלה להיראות זהים לאלו של אפל.
גם מהר מהצפוי וגם לא מהר מהצפוי
בתחילת 2011, סמסונגהכריז"הסמארטפון Galaxy S השיג מכירות עולמיות של 10 מיליון יחידות, בעוד שה-Galaxy Tab - מכשיר טאבלט המופעל על ידי אנדרואיד - משך ביקוש חזק בסוף השנה."
סמסונג לא אמרה כמה Galaxy Tabs היא מכרה, אבלהוול סטריט ג'ורנל צייןבאותו זמן ש"בתחילת דצמבר, סמסונג הודיעה שהיא מכרה מיליון, והכריזה שהמכירות יוצאות'מהיר מהצפוי'ואז, בתחילת ינואר, הודיעה סמסונג על מכירות של 2 מיליון".
עם זאת, דיווח זה גם הצביע על כך ש"המכירות" של סמסונג היו למעשה רק "משלוחים", וציטט את בכיר סמסונג, לי יאנג-הי, שאמר, רק שבועיים לאחר מכן, כי "המכירה של החברה הייתה די אגרסיבית" עבור ה-Galaxy Tab. כי החברה האמינה ש"נדרש שהצרכנים ישקיעו במכשיר. לכן, למרות שנמכרלא היה מהיר כמו שציפינו, אנחנו עדיין מאמינים שהמכירה אאוט הייתה די בסדר." (ההדגשה הוספה.)
מנוע הצמיחה של סמסונג עובר מאספקת רכיבים של אפל למכירת עותקים של אפל
עבור 2010, הרווחים של סמסונג צמחו בצורה דרמטית לעומת השנה הקודמת: 58% בסך הכל, עם שיעורי הרווח הגולמי שעלו מ-8% ל-11.2%. עם זאת, רוב הרווחים של סמסונג (58 אחוזים) וכמעט כל הצמיחה שלה הגיעו מעסקי המוליכים למחצה שלה, שהופעלו על ידי הזמנות הרכיבים העצומות של אפל.
ככל שתביעת הפטנטים של אפל התקדמה באיטיות ב-2011, סמסונג הבינה שהיא לא יכולה למכור הרבה טאבלטים במחיר מלא, אלא יכולה למכור הרבה טלפונים מסובסדים. לצד Galaxy S II חדש, סמסונג הצליחה למכור היברידית "פאבלט", ה-Galaxy Note, אשר תוכננה לספק מכשיר דמוי טאבלט עם סבסוד דמוי סמארטפון.
לשנת 2011, סמסונגהכריזעלייה של 79% ברווחים התפעוליים, ועלייה של 52% במגזר המובייל שלה, "צמיחה שמונעת בעיקר ממכירות חזקות של ה-Galaxy S II וה-Galaxy Note של סמסונג".
סמסונג מציגה את עצמה כדבר הגדול הבא: 2012
במהלך 2012 ועד 2013, סמסונג המשיכה להעתיק את אפל כמעט מכל בחינה, החלפרסומותאל שלהמאמצי החנות הקמעונאית, שחלקם אפילו עוטרו באייקוני האייפון של אפל.
מחוזקת מההתקדמות האיטית של תיק הפטנטים של אפל, שהואטה עוד יותר על ידי סדרת המאמצים של סמסונגשק חולכֹּלהתקדמות משפטיתבמקרה זה, סמסונג שחררה את ה-Galaxy S III וה-Galaxy Note 2 שלה ב-2012, והרחיבה עוד יותר את מכירות הסלולר שלה על ידי מינוף הערוץ הגדול בהרבה שלה למכירת טלפונים.
עד סוף ספטמבר 2012, סמסונג ביססה היטב את הרעיון בקרב אנשי התקשורת שמכירות המכשירים הניידים שלה אמורות להרוס את אפל ולהוציא ממנה את העסק, בהתאם למתקפה הפנימית שלה "להרוג את אפל".
משבר העיצוב של סמסונג עובר ל-Design of Crisis עבור אפל
סמסונג עבדה לאורך 2013 כדי להמציא את הרעיון שאפל נגמרה פתאום מ"החדשנות", והתקשורת הטכנולוגית, שהתעייפה מלכתוב על הצלחתה של אפל, שיחקה יחד.
Business Insider, למשל,דיווח"אכזבה" בנוגע לציפייה נעלה שאפל תמכור עשרה מיליון מכשירי אייפון בסוף שבוע אחד (למרות שהם מבוססים אך ורק על ניחושים של אנליסט אחד) ובמקביל תציב רף נמוך מאוד לברך את סמסונג: עשרה מיליון טלפונים שנשלחו תוך חודש.
סוג זה של דיווח מלוכסן הביא לתפיסה שסמסונג מוכרת יותר סמארטפונים מתקדמים מאפל, למרות העובדה שסמסונג לא דיווחה כמעט על רווחים רבים. בניגוד לאפל, סמסונג לא דיווחה באופן עקבי כמה טלפונים היא מכרה.
זה לא היה עד סוף 2013 (כאשר המנהלים של סמסונג ביחד שפכו מספיקנתוני מכירותכדי להבהיר מעל לכל ספק שהחברה מכרה למעשה רק כשני שלישים ממספר סמארטפונים פרימיום מאפל) שהובנה שכל הקמפיין המצחיק של סמסונג, שחלפה על פני אפל, ולקחה איתה את אנדרואיד לעמדת מנהיגות, פשוט היה לוהט אֲוִיר.
מקורות מדיה, לעומת זאת, המשיכו לדווח שסמסונג מוכרת יותר "סמארטפונים" מאפל, למרות העובדה שאפל מוכרת רק מכשירי אייפון מודרניים, חזקים ורווחיים, בעוד שסמסונג מספקת בעיקר מכשירים עם רווח נמוך, כמו ה-Galaxy Y, קלת יד שגם עוררה שחיקה מסיבית פנימהמחיר מכירה ממוצע.
החדשנות של סמסונג החלה להיגמר לאחר ההשקה המביכה של ספינת הדגל Galaxy S4 שלה, ובמיוחד בגלל מכירות הפרימיום שלהנִכשָׁללעמוד בציפיות של החברה עצמה, שלא לדבר על הניחושים של האנליסטים האופטימיים ביותר שלה."אנחנו נדהמים מהאופן שבו אנליסטים והתקשורת הפעילו את אפל במהלך הורדת המניות האחרונה בהצהרות שסמסונג 'מחדשת' את אפל. אפשר להאמין שסמסונג מוחצת את אפל בשוק הטלפונים הניידים. אנחנו מאמינים שזה הושלם שטויות" - בריאן ווייט, טופקה שוקי הון
ספינת הדגל של סמסונג Galaxy S4 תפקדה כל כך גרועה שהיא אילצה את החברה לשנות את אסטרטגיית מעבד היישומים שלה, ולחזור למשא ומתן שלה עם אפל עם תמחור טוב יותר על מנת לשמור על נפחי הייצור שלה.
כפי שציין האנליסט בריאן ווייט מטופקה קפיטל מרקטס, "אנו נדהמים מהאופן שבו אנליסטים והתקשורת הפעילו את אפל במהלך הורדת המניה האחרונה עם הצהרות שסמסונג 'מחדשת' את אפל. אפשר להאמין שסמסונג מוחצת את אפל. שוק הטלפונים הניידים אנו מאמינים שזו שטות גמורה".
משפט שני של אפל נגד סמסונג מתקרב
שלוש שנים לאחר שאפל יזמה את התביעה הראשונה שלה בארה"ב נגד סמסונג, ניסוי שני מתכונן להתמקד בחמישה פטנטים נוספים של אפל וארבעה שהוצגו על ידי סמסונג (שמחציתם רכשה החברה מצדדים שלישיים לצורכי ליטיגציה).
אפל הגישה את התביעה השנייה שלה בסוף 2011, בערך שנה לפני שחבר המושבעים הראשון זכתה בזכייה בסך מיליארד דולר. עם זאת, גלגלי בית המשפט נעים כל כך לאט שהמשפט השני, שיחל ביום שני הבא, אפילו לא יכסה את ספינת הדגל האחרונה של סמסונג גלקסי S4 שיצאה במחצית הראשונה של השנה שעברה.
על אפל מוטלת המשימה לפתח מוצרים חדשים שיכולים להתחרות בסמסונג, חברה שתיעדה את מאמציה שלה בהעתקה לא חוקית של כל פרט אפשרי במוצרי אפל.
במקביל, המהנדסים והמנהלים של אפל נלקחים מעבודתם כדי להתמודד עם ליטיגציה. החברה גם מתמודדת עם ביקורת חריפה על "ליטיגציה ולא חדשנות", למרות העובדה שברור שאפל לא מתמקדת רק בחדשנות, אלא התחילה את דרכה כיעד לליטיגציה של חברות סלולר כולל נוקיה ומוטורולה.
העובדות המעורבות בתביעה השנייה של אפל נגד סמסונג, אשרAppleInsiderשיתווה בסיקור המתמשך של המשפט, הם אפילו יותר משכנעים מאלו שבראשון. אבל ראשית, שקול סיבה עיקרית לכך שחברי התקשורת טעו לעתים קרובות כל כך בעובדות בסיקור שלהם על אפל נגד סמסונג, נושא שנדון ב-הקטע הבא.
