בעונת החגים הזו, קונים שיצביעו עם הדולרים שלהם ינערו מנצחים (וכנראה כמה מפסידים) בשוק העצום של מוצרי אלקטרוניקה. עם זאת, תחרות עזה מעוררת כמה מאמצים לסובב סטטיסטיקות שוק לעיוותים מוזרים של כשל מטעם המפסידים.
זמן טוב להיות גיימר
כרגע לא נראה שיש עניין רב בהמצאת עיוותים בשוק משחקי הווידאו של קונסולות, שבו ה-Xbox One החדש של מיקרוסופט וה-PlayStation 4 החדש לא פחות של סוני יצאו למכירה.
למרות שדורות קודמים של הפלטפורמות של שתי החברה הוציאו אותה לשוק בעבר, העונה הרוח התחרותית נראית קצת יותר עליזה מאשר עצבנית. בטוויטר, שתי החברות העבירו לאחרונה השלמות ואיחולים אחים הלוך ושוב.
נראה שיש מקום לשתי החברות למכור הרבה ציוד חדש. במהלך 7 או 8 השנים האחרונות של מערכות הדור הקודם, שתי החברות מכרו מספר שווה בערך של הקונסולות שלהן, כאשר הסכומים המצטברים הנוכחיים של כל אחת מהן הגיעו ל-80 מיליון יחידות בחודש האחרון.
כמה גדול השוק הכולל של משחקי וידאו? זה תלוי אם אפשר לכלול את ה-Nintendo Wii U המשפחתית יותר, או מספר קונסולות אחרות, החל ממה שהם בעצם צעצועים ועד מכשירים מהדור הקודם שנמכרים בהרבה יותר זול אבל כבר לא מקבלים את מהדורות המשחקים החדשות הגדולות שמורות לקונסולות פרימיום שבהן לקוחות נלהבים אוהבים יותר לבזבז את כספם.
עוד ב-2006, כשאניבניגודהאסטרטגיה של מיקרוסופט למכור רק את ה-Xbox 360 החדש שלה אז עם המאמצים של סוני להמשיך ולמכור את ה-PS 2 הישן שלה בהנחה לצד ה-PS3 החדש והגבוה יותר שלה, עצם הרעיון של השוואת מספרי מכירות של שני דורות שונים של קונסולות נתקל בבוז ממעריצי ה-Xbox.
כללים כאלה אינם חלים על אפל
הדיוק בכללי החשבונאות שצריכים להתייחס אליהם ברצינות על ידי לקוחות בשוק קונסולות משחקי הווידאו עומד בניגוד גמור לאופן שבו התקשורת המיינסטרים, ואפילו הבלוגים הטכנולוגיים, מדווחים על מכירות של מכשירי אייפון ואייפד, הניזונים מסטטיסטיקהמעוצבמאת Gartner, IDC ו-Strategy Analytics.
כעת אי אפשר להזכיר את האייפון מבלי לציין ש-81 אחוז מכל הסמארטפונים מריצים כעת אנדרואיד, או להתייחס לאייפד מבלי לציין גם שרוב דומה של הטאבלטים כולל אנדרואיד.
אוּלָם,מחירי מכירה ממוצעיםשל טלפונים חכמים, פאבלטים פרימיום ואייפון מבהירים היטב שיש הבדל גדול בהרבה בין מה שאפל מוכרת (בממוצע של 635 דולר, יותר ממה שעלות ה-PS3 היוקרתית כשהיא חדשה לגמרי) לבין מה שהן סמסונג, LG ומוטורולה מנסים למכור את הצעות הדגל היוקרתיות שלהם (ב-ASP של 443 דולר, קרוב יותר למחיר ה-Xbox 360 המקורי ללא הרע שלוHD-DVDלִנְהוֹג).
בהמשך הדרך, בין המכשירים הנמוכים מאוד שעדיין מסווגים כסמארטפון, ספקים יכולים להשיג רק ASP של פחות מ-$215, בדומה ל-PS2 ארוך-בשן ב-2005 או רטרו זול אפילו יותר. חבילת Atari או משחק ילדים שיש להם מעט רלוונטיות לשוק קונסולות הפרימיום.
השלכת כל המוצרים הללו לקטגוריה אחת תספק תמונה חסרת ערך של ביצועי כל אחד ממשתתפי השוק, ומבלבל את הספקים שמושכים לקוחות קצה לחוויה מובחרת בין מכירות מוזלות של מכשירים לא רלוונטיים במידה רבה שעשויים לשלוח בכמות , אבל אין להם השפעה אמיתית על השוק מבחינת הפלטפורמות שמפתחים יתמקדו עבור תוכנת גיימינג בלעדית ומובחרת.
ההבדל העצום הנוסף בין מכירות האייפון של אפל לקבוצה האחרונה של קונסולות משחקי וידאו הוא שאפל מרוויחה שולי רווח מובילים בתעשייה, בעוד שגם מיקרוסופט וגם סוני מכרו חומרה בהפסד רק כדי ליצור בסיס מותקן. משחקי וידאו זולים יותר, כולל מערכות ה-Wii של נינטנדו, נמכרו ברווח מלכתחילה. לעומת זאת, סמארטפונים זולים יותר של אנדרואיד אינם רווחיים מספיק כדי למנוע מרוב הספקיםלהפסיד כסף(לְהַלָן).
שוק האייפד גדול יותר מ-Microsoft Windows ב-1998
מדדי טאבלט מ-Strategy Analyticsלְהַצִיגחלון מעורפל באופן דומה לשוק האייפד. המבקרים של אפל אוהבים לצטט את המספרים הללו, אך השוואה בין "נתח השוק" הקודם של האייפד ב-2010 למספרים הנוכחיים המתפרסמים היום יוצרים רושם מוטעה לגבי הכיוון והמסלול של השוק.
לאפל אין כעת רק רבע מכוח הטאבלט שהיה לה רק לפני שלוש שנים, כפי שמנסים להצביע על נתוני "נתח שוק". המערכת האקולוגית של אפליקציות טאבלטים ממשיכה להיות ממוקדת כמעט אך ורק לאייפד, אפילו כשמכירות האייפד, ולכן הביקוש לאפליקציות, עלו בכדור הארץ.אפל מכרה עד היום יותר מכשירי אייפד ממה שמיקרוסופט וסוני מכרו את קונסולות המשחקים המובילות מהדור האחרון שלהן במשך תקופה כפולה יותר
אפל מכרה כעת יותר אייפד עד היום מאשר מיקרוסופט וסוני מכרו את קונסולות המשחקים המובילות מהדור האחרון שלהן במשך תקופה כפולה יותר (170 מיליון אייפד בארבע שנים, לעומת 160 מיליון יחידות Xbox 360 ו-PlayStation 3 במשך 8 שנים).
הם לא נמצאים באותו שוק, אבל זה כן ממחיש את גודלה של פלטפורמת הטאבלטים הפרימיום של אפל, ללא תחרות בכמויות גדולות של משלוחי טאבלטים אנדרואיד בסך 40-100 דולר.
בְּנוֹסַף,מִפְעָלוהַשׂכָּלָההשווקים מדווחים על שיעורי אימוץ אייפד שהם מעל 90 אחוזים, גבוהים יותר מכל הגרסאות של Windows היו דומים ארבע שנים לאחר השקת Windows 95.
חלקה של מיקרוסופט בשוק OS של 1998 דווח על 86.7 אחוזים, לפיCNET דִוּוּחַשל דמויות הבינתחומי. בשוק של 89 מיליון יחידות, זה נתן למיקרוסופט רישוי תוכנה בכ-77.1 מיליון מכונות.
אפל מכרה 71 מיליון אייפד בשנת הכספים 2013 שלה שהסתיימה בספטמבר, מה שהופך את מכירות האייפד שלה היום לגדולות כמעט כמו סך המכירות של רישיונות Windows של מיקרוסופט ב-1998 (ואולי גדול יותר עבור השנה הקלנדרית, אם מכירות האייפד ברבעון החגים ינצחו את השנה שעברה ב-6 מיליון יחידות).
ראוי גם לציון שאז, מיקרוסופט מכרה ארבע גרסאות שונות של מערכת הפעלה, החל מ-Windows 3.11, 95 ו-98 המתארחים ב-DOS ועד ל-Windows NT. אפל שולחת אייפד עם גרסת מערכת הפעלה אחת, ותומכת ב-iOS 7 בכל אייפד שנמכר לאחר הדגם המקורי.
אפשר לטעון שאפל לא צריכה להחזיק במכירות דומיננטיות כל כך, או לתמוך נגדה או למען יריבות, אבל הצגה שגויה של המציאות בשוק אינה משיגה את המטרות הללו. אם יבמ הייתה משלמת לחברת מחקרי שוק כדי לפרסם מדדי שוק שהציגו באופן כוזב את OS/2 כמי שהתקדמה בצורה רצינית מול Windows באמצע שנות ה-90, כשברור שלא, עיוות כזה של המציאות לא היה הופך את OS/2 של יבמ הון בסביבה.
לחלופין, אם חוקרי שוק בסוף שנות ה-90 היו מסתובבים בעולם ומחפשים משלוחים של מכשירים אלקטרוניים, החל ממחשבונים ועד Palm Pilots, כל דבר עם "מעבד ניתן לזהות", היה קל לפרסם סטטיסטיקות המתארות את "נתח השוק של מיקרוסופט". " כמו החלקה מסוכנת בשוק העולמי של "מכשירים דיגיטליים".
עם זאת, מספרי שטות כאלה לא היו משפיעים על העובדה שאין להכחישה שמיקרוסופט עדיין שלטה בנוף המחשוב של המחשב האישי, כמו שאפל שלטה בהשמעת מוזיקה לפני כמעט עשר שנים והאופן שבו אייפד שולט היום במחשוב נייד.
