אפל הורגת את זה בהודו: תופסת את המקום הראשון עם 66% ממכירות טלפון פרימיום

אפל ריסקה את סמסונג בשוק המתפתח של סמארטפונים פרימיום בהודו במהלך אוקטובר, ולקחה נתח מוביל של 66 אחוז מהמכירות. המקום השני של סמסונג היווה 23 אחוז מהמכירות מגלקסי S7 וטלפונים דומים, בעוד שגוגל - שהפכה את תת היבשת למוקד - לקחה 10 אחוז מהמכירות. רק אחוז אחד יוחס ליצרנים אחרים.

בעוד שהמכירות של אפל בהודו מוצגות לעתים קרובות כמאמץ מתקשה ואיטי - בשל העובדה שהרבה פחות הודים יכולים להרשות לעצמם טלפונים מובחרים בהשוואה לשווקים מובילים כמו סין וארצות הברית - הנתונים ממחקר Counterpoint מראים שאפל אכן מציגה ביצועים טוב מאוד בהודו.

כפי שהיא עושה ברחבי העולם, סמסונג עדיין מוכרת יותר סמארטפונים בסיסיים בהודו מאשר אפל, אך המכשירים הללו אינם מניבים רווחים בר-קיימא. הרווחים של סמסונג ממכירת טלפונים מגיעים כמעט לחלוטין מדגמי הפרימיום שלה, והמכירות הללו נפלטו בגלל הכישלון של דגם הדגל האחרון שלה, ה-Galaxy Note 7 הנוטה לאש.

נתוני מחקר Counterpoint פורסמו על ידיהודו טיימסב-לא פורמלימאת Gulveen Aulakh המבקשת לקדם את המקום השלישי של גוגל.

היצירה קבעה כי "גוגל שלחה 33,000 יחידות של פיקסל להודו עד סוף אוקטובר", מה שמצביע על כך שאפל מכרה כמעט רבע מיליון מכשירים במהלך החודש. גוגל הגדילה את המכירות עם מגוון הנחות, הצעות להחזר כספי ו"הוצאה כבדה על שיווק" ששימשה ל"הצגת Pixel ו-Pixel XL בחנויות מפתח של רשתות קמעונאיות בפורמט גדול כולל Croma, Reliance Digital, Spice Mobility ו-Jumbo .""מכירות האייפון שלנו בהודו עלו ביותר מ-50% בשנת הכספים 2016" - טים קוק

מנכ"ל אפל, טים קוק, מיקד את תשומת הלב הגוברת בהודו כשוק מתפתח חשוב עבור החברה.

"מכירות האייפון שלנו בהודו עלו ביותר מ-50% בשנת הכספים 2016 בהשוואה לשנה הקודמת, ואנחנו מאמינים שאנחנו רק מתחילים לגרד את פני השטח של הזדמנות שוק גדולה וצומחת זו", קוקאמרו לאנליסטיםבאוקטובר במהלך שיחת הרווחים הרבעונית של אפל.

בתגובה לשאלת אנליסט, קוק ציין שכמעט מחצית מכל ההודים הם מתחת לגיל 25, והמדינה המאוכלסת ממילא צפויה להתנפח מעבר לסין בעשור הקרוב. גם התמ"ג של הודו נמצא בדרך לעלייה, אם כי אולי זה לא גורם להצלחת האייפון.

"זה לא קריטי עבורנו להצליח שם", אמר קוק. "האמת היא שיהיו שם הרבה אנשים והרבה אנשים במעמד הביניים שבאמת ירצו סמארטפון, ואני חושב שנוכל להתחרות היטב על כמה אחוזים מהם. ובהתחשב בנקודת ההתחלה שלנו, למרות גדלנו הרבה, יש הרבה מרווח בראש שלנו אז אנחנו עובדים קשה מאוד כדי לממש את ההזדמנות הזו".

במאי, אחרי Strategy Analyticsדיווחנתח שוק כולל מוגבל מאוד עבור מכשירי אייפון בכל השוק, כולל דגמים נמוכים, קוקסיפרהתקשורת ההודית, "אנחנו בהודו לאלף השנים הבאות. האופק שלנו ארוך מאוד. אנחנו מתמקדים בטוב ביותר, לא ברוב. אז זה לא מפריע לי שאין לנו נתח שוק עליון".

לאחר הצעה כושלת להוכיח שהיא מוכרת טכנולוגיות חדישות או מתקדמות, אפל נאבקת בחוקי המקור המקומיים של הודו הדורשים מחברה רב לאומית לספק 30 אחוז מהרכיבים שלה בהודו לפני שמפעלים קמעונאיים יוכלו לפעול. עם זאת, לקמעונאים של מותג יחיד כמו אפל יש כעת אתקופת חסד של שלוש שניםלהפעיל חנויות לפני ציות חובה של כלל ה-30 אחוז.

השותף הראשי של אפל להרכבה, פוקסקון, מתכנן לתכנןמפעל ממוקד אפל להודו, שתמלא את המנדט של 30 אחוז. טרם נחתמה עסקה, וגם לאחר השלמת המשא ומתן, הפעילות ייקח יותר משנה להתחיל.

מוקדם יותר השנה, אפל השיקה אמרכז טכנולוגיבהיידראבאד, התמקד בפיתוח Apple Maps. ביולי, החברה שכרה 40,000 רגל מרובע בבנגלורו עבור תכנון מתוכנןמאיץ עיצוב ופיתוח. לאף מרכז פיתוח תוכנה לא תהיה השפעה כלשהי על אחוזי המקור