אפל חושפת שרוב העובדים הם גברים לבנים, אומרת שיש לשפר את הגיוון

אפל עמדה ביום שלישי בהבטחה לתת פרטים נוספים על המגוון של כוח העבודה שלה, וחשפה שהעובדים שלה בארה"ב הם ברובם המכריע של גברים ולבנים - חלוקה שמנכ"ל טים קוק אמר שיש לשפר.

עם 98,000 עובדים בסך הכל, 70 אחוז מכוח העבודה העולמי של אפל הם גברים,דו"ח חדשמגלה. ובארה"ב, 55% מהעובדים שלה הם לבנים, ואחריהם 15% אסייתים, 11% היספנים ו-7% שחורים. לא נמסר פירוט גזע בין עובדים בינלאומיים.

"הרשו לי לומר מראש: כמנכ"ל, אני לא מרוצה מהמספרים בעמוד הזה", כתב קוק בהערה שליוותה את הדו"ח. "הם לא חדשים עבורנו ואנחנו עובדים קשה כבר די הרבה זמן כדי לשפר אותם. אנחנו מתקדמים, ואנו מחויבים להיות חדשניים בקידום הגיוון כמו שאנחנו בפיתוח המוצרים שלנו".

בקרב עובדים שאינם טכנולוגיים, 56% בארה"ב הם לבנים ו-14% הם היספנים, ואחריהם 9% אסייתים ו-9% שחורים. עובדים אמריקאים ספציפיים לטכנולוגיה הם 54% לבנים, 23% אסייתים, 7% היספנים ו-6% שחורים.

בקרב המנהיגות בארה"ב, הפער גדול עוד יותר, מכיוון ש-64% מהחברים המובילים של אפל באמריקה הם לבנים. עוד 21 אחוז הם אסייתים, 6 אחוזים היספניים ו-3 אחוז שחורים.

"בכל העולם, הצוות שלנו באפל מאוחד באמונה שלהיות שונה עושה אותנו טובים יותר", כתב קוק. "אנו יודעים שלכל דור יש אחריות לבנות על רווחי העבר, להרחיב את הזכויות והחירויות שאנו נהנים ממנו לרבים שעדיין חותרים לצדק".

קוק קודם הבטיחבחודש שעברשהחברה שלו תפרסם נתונים על גיוון תאגידי, אבל הזהיר שהוא "מרוכז יותר בפעולות" מאשר סתם חשיפת מידע. בעבר, החברה תפסה מחסור מצד ארגוני זכויות אדם בגלל חוסר הגיוון בקרב ההנהגה הבכירה שלה.

אפל הגיבה לביקורת על ידי התחייבות פומבית להגביר את הגיוון,כולל תיקוןלאמנה התאגידית של החברה המחייבת את הדירקטוריון "לחפש באופן פעיל נשים ואינדיבידואלים בעלי כישורים גבוהים מקבוצות מיעוט לכלול במאגר שממנו נבחרים המועמדים לדירקטוריון". החברה גם הוסיפהסוזן וגנרלדירקטוריון שלה ביולי, במקום החבר הוותיק ביל קמפבל והביא אישה נוספת לחיק.

מכתבו של קוק על גיוון כלול להלן במלואו:

הודעה מטים קוק.

באפל, 98,000 העובדים שלנו חולקים תשוקה למוצרים שמשנים את חייהם של אנשים, ומהימים הראשונים ידענו שגיוון הוא קריטי להצלחתנו. אנו מאמינים מאוד שהכללה מעוררת חדשנות.

ההגדרה שלנו לגיוון חורגת הרבה מעבר לקטגוריות המסורתיות של גזע, מגדר ומוצא אתני. זה כולל תכונות אישיות שבדרך כלל אינן נמדדות, כמו נטייה מינית, מעמד ותיק ומוגבלות. מי אנחנו, מאיפה אנחנו באים ומה שחווינו משפיעים על האופן שבו אנחנו תופסים בעיות ופותרים בעיות. אנו מאמינים לחגוג את הגיוון הזה ולהשקיע בו.

אפל מחויבת לשקיפות, וזו הסיבה שאנו מפרסמים סטטיסטיקות לגבי הגזע והמגדר של החברה שלנו. הרשו לי לומר מראש: כמנכ"ל, אני לא מרוצה מהמספרים בעמוד הזה. הם לא חדשים עבורנו, ואנחנו עובדים קשה כבר הרבה זמן כדי לשפר אותם. אנחנו מתקדמים, ואנו מחויבים להיות חדשניים בקידום הגיוון כמו שאנחנו בפיתוח המוצרים שלנו.

הכלה וגיוון היו מוקד עבורי לאורך כל התקופה שלי באפל, והם נמצאים בראש סדר העדיפויות שלי כמנכ"ל. אני גאה לעבוד לצד המנהלים הבכירים הרבים ששכרנו וקידמנו בשנים האחרונות, כולל אדי קיו ואנג'לה אהרנדטס, ליסה ג'קסון ודניס יאנג-סמית'. המנהיגים המוכשרים בצוות שלי מגיעים מרחבי העולם, וכל אחד מהם מביא נקודת מבט ייחודית המבוססת על הניסיון והמורשת שלו. והדירקטוריון שלנו חזק מתמיד עם צירופה של סו ואגנר, שנבחרה ביולי.

אני מקבל מיילים מלקוחות ברחבי העולם, ושם שעולה לעתים קרובות הוא קים פולק. היא מומחית בחנות אפל ברחוב 14 ווסט במנהטן. לקים יש מצב רפואי שפגע בראייה ובשמיעה מאז שהייתה ילדה. הלקוחות שלנו מתלהבים מהשירות של קים, והם אומרים שהיא מגלמת את המאפיינים הטובים ביותר של אפל. כלבת הנחייה שלה, ג'מה, ידועה בחיבה ברחבי החנות בתור "ה-IDog הרואה".

כשאנחנו חושבים על גיוון, אנחנו חושבים על אנשים כמו קים. היא נותנת השראה לעמיתיה לעבודה וגם ללקוחותיה.

אנחנו חושבים גם על וולטר פרימן, שעומד בראש צוות רכש כאן בקופרטינו והוכר לאחרונה על ידי המועצה הלאומית לפיתוח ספקי מיעוטים. בשנה שעברה, הצוות של וולטר סיפק יותר מ-3 מיליארד דולר הזדמנויות עסקיות עם אפל ליותר מ-7,000 עסקים קטנים במערב ארצות הברית.

גם וולטר וגם קים מדגימים את מה שאנחנו מעריכים בגיוון. הם לא רק מעשירים את הניסיון של עמיתיהם לעבודה והופכים את העסק שלנו לחזק יותר, אלא שהם מרחיבים את היתרונות של המגוון של אפל ללקוחותינו, לשרשרת האספקה ​​שלנו ולכלכלה הרחבה יותר. ויש עוד הרבה אנשים באפל שעושים את אותו הדבר.

מעל לכל, כשאנחנו חושבים על הגיוון של הצוות שלנו, אנחנו חושבים על הערכים והרעיונות שהם מביאים איתם כיחידים. רעיונות מניעים את החדשנות שהופכת את אפל לייחודית, והם מספקים את רמת המצוינות שהלקוחות שלנו למדו להן.

מעבר לעבודה שאנו עושים ביצירת כלים חדשניים עבור הלקוחות שלנו, שיפור החינוך הוא אחת הדרכים הטובות ביותר שבהן לאפל יכולה להיות השפעה משמעותית על החברה. לאחרונה התחייבנו 100 מיליון דולר ליוזמת ConnectED של הנשיא אובמה להביא טכנולוגיות מתקדמות לבתי ספר בנחיתות כלכלית. 80 אחוזים מאוכלוסיית התלמידים בבתי הספר בהם נצייד ונתמוך הם מקבוצות שאין כיום ייצוג נמוך בענף שלנו.

אפל היא גם נותנת חסות של מסע זכויות האדם, ארגון זכויות הלהט"ב הגדול במדינה, כמו גם המרכז הלאומי לנשים וטכנולוגיית מידע, שמעודד נשים צעירות להיות מעורבות בטכנולוגיה ובמדעים. העבודה שאנו עושים עם הקבוצות הללו היא משמעותית ומעוררת השראה. אנחנו יודעים שאנחנו יכולים לעשות יותר, ואנחנו נעשה.

הקיץ הזה מציין את יום השנה לחוק זכויות האזרח של ארה"ב משנת 1964 - הזדמנות להרהר בהתקדמות של חצי המאה האחרונה ולהכיר בעבודה שנותרה לעשות. כשהציג את הצעת החוק ביוני 1963, הנשיא קנדי ​​דחק בקונגרס להעביר אותה "בשביל האיכות הפשוטה, הגאה והלא יסולא בפז שמאחדת את כולנו כאמריקאים: תחושת צדק".

בכל רחבי העולם, הצוות שלנו באפל מאוחד באמונה שלהיות שונה עושה אותנו טובים יותר. אנו יודעים שלכל דור יש אחריות לבנות על רווחי העבר, להרחיב את הזכויות והחירויות שאנו נהנים ממנו לרבים שעדיין שואפים לצדק.

יחד, אנו מחויבים לגיוון בתוך החברה שלנו ולקידום שוויון וזכויות אדם בכל מקום.

טים