דוח המבקש ליצור פרופיל הן את סונדאר פיצ'אי של גוגל (שהחליף את אנדי רובין כראש אנדרואיד) והן מייסד Nest, טוני פאדל, טוען שפיצ'אי מינה את פאדל לנהל את החומרה של גוגל. פאדל השיב שהסיפור "שגוי ב-100%", אבל לא הוא ולא גוגל הפריכו אף אחד מהפרטים המרגשים יותר על פיצ'אי או ענקית החיפוש שהוצגו בכתבה.
אדוח עם חומת תשלוםעַל יְדֵיהמידע, שכותרתו "בגוגל, לארי פייג' מוצא את יד ימינו", פירט את פיצ'אי כראש החדש של אנדרואיד, "הטיל עליו את המשימה להשתמש בתוכנת אנדרואיד וכרום של גוגל כדי להביא את שירותי האינטרנט והאפליקציות הסלולריות המניבות של החברה למיליארדי אנשים מסביב לעולם".
הדו"ח קבע כי "פיצ'אי פועל גם להבטיח שכל הסמארטפונים המופעלים על ידי מערכת הפעלה ניידת אנדרואיד מציעים את אותו סוג של חוויה [רמיזה לאנדרואיד סילבר], ומנסה להפוך את הסמארטפונים והטאבלטים של אנדרואיד לאופציה מושכת יותר עבור לקוחות עסקיים [ הפניה לאנדרואידייצוג גרועבארגון], בשני המקרים מנסה להדביק את היריבה אפל".
פיצ'אי, שניהל בעבר את יוזמות Chrome של גוגל,השתלט על אנדרואידבתחילת השנה שעברה, לאחר שרובין הורד לתפקיד שעובד על "מוצרים עתידיים" מעורפלים, שנאמר קשור לרובוטים בפועל ואפילו למטוסי סילון.
רובין, המייסד המקורי של אנדרואיד, דחף את גוגל להשקיע בסדרה של יוזמות כושלות, החל מ-Android TV ל-Nexus Q ועד לטאבלטים של Android 3.0 Honeycomb, ונאמר כי הוא התומך העיקרי שדוחף ל-Googleרכישה הרת אסוןשל Motorola Mobility.
הרכישה של מוטורולה על ידי גוגל הביאה לשריפת הפסדים רבעוניים של מאות מיליוני דולרים, תוך שהיא גרמה לסדרה של תקלות מוצר לפני שהחברה ניתקה סופית את מה שהתברר כאחד הכישלונות המביכים ביותר בתולדות הטכנולוגיה.
פאדל חולק על תפקידו המדווח בבעלות על החומרה של גוגל
לאחר שהכריזה על תוכניות לזרוק את מוטורולה, גוגל רכשה לאחר מכן את Nest, חברת חומרה שהוקמה על ידי פאדל, אשר באפל עמדה בראש העבודה לספק את האייפוד המקורי לפני יותר מעשור.המידעקבע כי לאחר רכישת Nest, "מר פיצ'אי פירק כמעט את כל יוזמות החומרה של צוות אנדרואיד על מנת לאפשר למר פאדל למעשה 'להחזיק' בפעילות מוצרי האלקטרוניקה של גוגל".
בתגובה, פאדל השתמש בטוויטר כדי להתעקש, "המידע שגוי ב-100%! אני מנהל את Nest כעסק נפרד עם ניהול ומותג משלו."
לאחר מכן, האתר ענה, "היי טוני. מעולם לא אמרנו שאתה לא מפעיל את Nest בתור חברה נפרדת עם ניהול ומותג משלו! על איזה קו אתה מדבר?"
בלוגים שונים פירשו את הדיווח כךגיזמודובהתחלה עשה,טועןש"הגאון מאחורי האייפוד אחראי כעת על החומרה של גוגל", לפני שהוסיף ציטוט של "דובר גוגל" שקבע באופן דומה, "טוני מנהל את נסט כעסק נפרד, עם צוות ניהול ומותג משלו. זה יותר מספיק כדי להעסיק אותו מאוד".
אין מחלוקות לגבי תפקידו או הרקורד של פיצ'אי ב-Google
מלבד הטלת ספק בתפקידו של פאדל בגוגל, לא פאדל ולא גוגל התייחסו לאף אחת מהטענות האחרות שהועלו על ידיהמידע, שאף אחד מהם אינו מתנגש עם מה שכבר ידוע על החברה.
לדוגמה, פיצ'אי מתואר בדוח כ"שחקן קבוצתי", תפקיד שאיפשר לו "להחזיק מעמד או להשיג כוח רב יותר מחבריו כמר פייג' [מנכ"ל גוגל וממציא ה-PageRank,הבסיס של העסק דירוג החיפוש של גוגל] ביקשה לדכא מאבקים פנימיים בין מנהלים בכירים, מה שהטריד את גוגל מימיה הראשונים".
בנוסף לעקוף את רובין, פיצ'אי החזיק מעמד גם את ויק גונדוטרה (שעזב את החברה לאחר שנאבק להשיג אחיזה ב-Google+, פרויקט חיית המחמד שלו כסמנכ"ל Google Social) ואת מריסה מאייר (שעזבה את גוגל כדי להיות מנכ"לית יאהו לאחר שעברה מעליו לקידום מכירות), מה שהופך את פיצ'אי ל"יד ימינו" לכאורה של דף המנכ"ל של גוגל.
הדו"ח גם ציטט מבקרים שטוענים שפיצ'אי "אינו מעיין של רעיונות ואין לו חזונות גדולים של העתיד", ובמיוחד ציטט את הכישלון של מחשבים ניידים עם מערכת ההפעלה של Chrome או חנות האינטרנט של Chrome להשיג אחיזה אמיתית תחת הכיוון שלו.
ההצלחה של פיצ'אי עם Chrome, כישלון עם Chrome OS
מערכת ההפעלה של Chrome צוינה על ידי סטיב ג'ובס כסיבה עיקרית (יחד עם אנדרואיד) להחלטתה של אפל להתרחק מגוגל ב-הֲסָרָהשל אריק שמידט מהדירקטוריון של אפל ב-2009.בשנת 2010, השותפות של גוגל לייצור מחשבי Chrome OS עם HP התפרקה לאחר ש-HP רכשה את Palm עבור webOS שלה
שני חברי דירקטוריון נוספים ששימשו בעבר את שתי החברות, יו"ר אינטואיטביל קמפבלומנכ"ל ג'ננטק לשעברד"ר ארתור לוינסוןגם ניתקו את קשריהם עם גוגל באותה שנה.
בעוד שג'ובס לא ניסח זאת בפומבי, זו הייתה באותה שנה שאפל החלה לעבוד על backend מפות משלה המופעל על ידי סדרה של רכישות, כמו גם מאמצים חדשים לסדר שירותי חיפוש חלופיים המתמקדים ב-Bing של מיקרוסופט וב-Spotlight של החברה עצמה. וסירי (נרכשה בתחילת 2010).
בנוסף, אפל גם החלה במאמצים לפתח רשת פרסום פנימית משלה שהפכהiAd, שנוצרה מרכישת קוואטרו בתחילת 2010 לאחר שגוגל חסמה את המאמצים של אפל לרכוש את AdMob בסוף 2009.
המידעכמו כן, דווח כי בשנת 2010, השותפות של גוגל לייצור מחשבים ניידים של Chrome OS עם HP התפרקה לאחר ש-HP רכשה את פאלם עבור ה-webOS שלה, מה שהביא להחלטה לנטוש את התוכניות שלה עבור Chrome OS. זה הביא ל"עיכוב בהבאת המחשבים הניידים שתוכננו על ידי גוגל לשוק".
עניין רפוי ב-Chrome OS הניע את גוגל לעשות זאתלשפץהמערכת תיראה ותעבוד יותר כמו Windows בשנת 2012 (לעיל). מאז גוגל עבדה עם סמסונג כדי לספק מכשירי Chromebook (להלן), אבל מערכת היחסים הזו נמצאת גם במתח כשסמסונג מאיימת לעבורמאנדרואיד ל-Tizen משלה."פיצ'אי אמר להנהגת מוצרי הסלולר של סמסונג שהוא מוכן 'להתרחק' מסמסונג"
רק לפני שישה חודשים בתערוכת האלקטרוניקה הצרכנית בינואר, "פיצ'אי אמר להנהגת מוצרי המובייל של סמסונג שהוא מוכן 'להסתלק' מסמסונג, היצרנית הגדולה ביותר של סמארטפונים של אנדורי, על פי אדם שעודכן רשמית על הפגישה בשעה גוגל", צוין בדו"ח.
כתוצאה מכך הושגה "הפוגה לא פשוטה" בין סמסונג לגוגל לאחר עימות מתוחה שבו "פיצ'אי היה מוכן לאסור על סמסונג להשתמש באנדרואיד", נכתב בדו"ח, וציין כי "האיום היה חלק מריב ארוך טווח בין החברות על התפיסה של גוגל שסמסונג חוטפת את אנדרואיד על ידי ביטול הדגשת האפליקציות המותקנות מראש ומניבות ההכנסות של גוגל לטובת אפליקציות סמסונג מתחרות, בין היתר".
הדו"ח גם ציין כי "עליית הטאבלטים כמו האייפד, בשילוב עם היסוס של הצרכנים לגבי מכונות שמתפקדות רק עם חיבור לאינטרנט, הפכו את מכשירי ה-Chromebook למוצר נישה עד כה".
הכישלון של מערכת ההפעלה של Chrome השתפר על ידי הצלחת דפדפן כרום עצמו, שעזר לפיצ'אי לטפס לפסגה של אנדרואיד "כאשר מר רובין זז הצידה כדי לבנות רובוטים".
יש לציין שבזמן שקפצה להפריך את התפקיד המדווח של פאדל, גוגל לא ערערה על העובדה שמערכת ההפעלה של Chrome לא עבדה על פי התוכנית או על הרעיונות ש"פיצ'אי פירק כמעט את כל יוזמות החומרה של צוות אנדרואיד" ושגוגל סמסונג סבלה מעימותים מרים בתור יריבות-יד.
זה גם ידוע שפיצ'אי ביטל את מאמציו של רובין להשיק מחדש ניסיון שלישי לספק אנדרואיד TV כשהשתלט על אנדרואיד מוקדם יותר בשנה שעברה. במקביל, פיצ'אי חזר על דבריו של רוביןאידיאולוגיה פתוחהלגבי אנדרואיד,מצייןבנושא אבטחה ניידת בפברואר כי "איננו מבטיחים שאנדרואיד תוכננה להיות בטוחה; הפורמט שלה נועד לתת יותר חופש".
