כאשר בלומברג פרסמה את כתבת השער האחרון שלה באפל בשבוע שעבר, רוב הדגשים הגיעו מהמנכ"ל טים קוק, אבל ביום רביעי פורסמו הראיונות המלאים של ג'וני אייב וקרייג פדריגי, המציעים מבט מעמיק יותר על שיתוף הפעולה של הצמד ב-iOS 7, מכשירי אייפון חדשים והמשימה של אפל.
מסכםשבוע העסקים של בלומברגסיקור השקות האייפון האחרונות של אפל, הפרסום פורסם באתר האינטרנט שלה "הראיון המלא"עם סמנכ"ל העיצוב ג'וני אייב וסמנכ"ל הנדסת תוכנה קרייג פדריגי, שעליו התבסס סיפור השער בחלקו.
בשבוע שעבר, אמר המנכ"ל טים קוקבלומברגשאפל הייתה "לא בעסקי הזבל," בהתייחס לעלות ואיכות הבנייה של מכשירי החברה. אייב ופדריגי הדהדו את הסנטימנט בראיון משלהם, שנערך בנפרד מזה של קוק, אך הלכו רחוק יותר, הסבירו את החשיבה והתהליך מאחורי iOS 7 ויצרו מוצר חדש.
השניים עבדו בשיתוף פעולה הדוק על מערכת ההפעלה האחרונה של אפל לנייד לאחר שראש iOS לשעבר, סקוט פורסטאל הודח מהחברהאֶשׁתָקַד. רמזתי לכך ששיתוף פעולה הוא המפתח למוצר נהדר, וציין שסטודיו העיצוב שלו באפל היה סגור במשך כ-20 שנה לפני iOS 7.
"אבל תמיד מצאתי - ואני יודע שצוות ה-ID [עיצוב תעשייתי] תמיד מצא - שהתגליות שאתה מגלה כשאתה בר מזל מספיק לשבת ליד מישהו שמייצג מומחיות אחרת לגמרי, התגליות האלה יכולות להיות באמת עמוקים, והם באמת מרגשים", אמר אייב.
גם פדריגי מאמין שהפרויקט קירב את צוותי העיצוב והתוכנה מכפי שהיו לפני הפיתוח של החומרה העדכנית ביותר של iOS ואייפון.
נושא נוסף היה איך אפל מסתכלת על פיתוח מוצר, קבוצה של עקרונות הידועים כממוקדים ביותר ומכוונים להגיע לכל פרט נכון.
"אני חושב שזו הצהרה ייחודית לגבי הערכים של אפל בפיתוח מוצר, שלפי כל אחד בצוות זה נתון כנתון שנעשה את הדרך האבסורדית ביותר לכאורה כדי להשיג משהו בדיוק כמו שצריך" - קרייג פדריגי
"אני חושב שזו הצהרה ייחודית לגבי ערכי אפל בפיתוח מוצר, שלפי כל אחד בצוות זה נתון כנתון שנעשה את הדרך האבסורדית ביותר לכאורה כדי להשיג משהו בדיוק, לפתור, לעשות את רמת עבודת הארכיטקטורה שבדרך כלל תהווה את המרכיב הקריטי ביותר במוצר", אמר פדריגי, "אבל נתמקד בכמות האנרגיה הזו ועוד לומר, 'הטשטוש הזה חייב להיות בדיוק הפרט הזה חייב להיות בדיוק נכון'".
קצת זמן הוקדש להסבר על Touch ID, מערכת אבטחת טביעות האצבע המובנית בכפתור הבית של האייפון 5s, כמו גם טכנולוגיה חדשה אחרת שהוצגה עם האייפון 5s.
לבסוף, הצמד נשאל על המשימה של אפל, שאותה תיארתי כניסיון "ליצור כלים עבור אנשים המאפשרים להם לעשות דברים שהם לא יכלו בלי הכלי. אבל אנחנו רוצים שהם לא יצטרכו להיות עסוקים בכלי. "
הוא המשיך ואמר שהעובדים באפל מרגישים שעבודתם נעשית רק כשהמוצר הסופי נראה "בלתי נמנע", ללא כל אלטרנטיבה.
"זה כמעט נראה כאילו זה לא תוכנן", הסביר אייב. "אז אנחנו מרגישים שעשינו את זה נכון, וזה סוג של חצי אירוני, כצוות עיצוב, כדי לא לגרום לך להרגיש שזה תוכנן. אבל זה מה שאנחנו מנסים לעשות".
פדריגי הלך קצת יותר עמוק על ידי הוספת רגש לתערובת. הוא הושפע ממוצרי אפל בילדותו ואמר שהטכנולוגיה של החברה אפשרה לאנשים להשיג דברים שאחרת היו בלתי אפשריים.
"בסדר, אני פריק טכנולוגי," אמר פדריגי, "אבל אני חושב שאם מישהו ממפה את המוח שלי, היית מגלה שהיו רגעים שבהם הדלקתי את דפוס האהבה בנוירונים שלי בשיתוף עם המוצרים שלנו. זאת אומרת. , פשוטו כמשמעו, יש אהבה, ואני חושב שזה נכון לגבי רבים מהלקוחות שלנו. אני חושב שכאשר אנחנו בונים משהו שאנחנו אוהבים ושאחרים אוהבים, אז עשינו את העבודה שלנו".
