מיקרוסופט פוצצה 8.5 מיליארד דולר בסקייפ רק כדי לבזבז 14 שנים להרוג אותה

סקייפ ייסגר במאי 2025, אך הוא באמת נפטר בשנת 2011 כאשר הוא נקנה על ידי מיקרוסופט. זה פשוט היה מוות באלף קיצוצים בהילוך איטי.

לא ידעת שסקייפ הוא עדיין דבר, ותוך כמה שבועות זה לא יהיה. פעם אאפליקציה מהפכניתזה הביא שיחות קוליות בחינם דרך האינטרנט, זה היה מספיק חשוב ובעל ערך מספיק שבשנת 2006 קנה אותו eBay תמורת 2.6 מיליארד דולר.

אם זה נראה מוזר כי eBay יהיה זה שקנה ​​אותו, תן לאתר המכירה הפומבית קצת קרדיט - הוא הפך את השירות ומכר על סקייפ בשנת 2011 לקבלת רווח עצום. חמש שנים זה הרבה זמן לקבל את זה ב"קנה את זה עכשיו ", אבל בסופו של דבר מיקרוסופט תפס אותו תמורת 8.5 מיליארד דולר.

זה מה שעשתה מיקרוסופט אחר כך שהגדירה את סקייפ ישירות לדרך האיטית שלה להכחדה. אנו בוודאי לעולם לא נדע באמת, אבל נראה שמקורו מחוץ לתאגיד היה הבעיה.

עבור חברה שקנתה את DOS ו- AHEM, קיבלה השראה מאפל להכין Windows, למיקרוסופט לפעמים יש מאוד חזק שלא הומצא כאן אתוס. אז סקייפ מיד נתן למיקרוסופט נוכחות מסיבית בטכנולוגיית ועידה זו, אבל זה לא היה מספיק טוב.

מה שנראה כי מיקרוסופט רצתה הייתה גרסה פנימית משלה, והיא קיבלה אותה. בסופו של דבר.

במשך תקופה, סקייפ המשיך להיות זה שכולם השתמשו בהם. העורך המנהל שלנו, מייק ווורטהלה, ראיין אותי על זה לפני יותר מעשור, ובזמן שהכין את היצירה הזו אמר גם שהוא שיחק על זה משחקי שולחן. פודקאסטים השתמשו גם בימים הראשונים, כאשר המגישים הבודדים מקליטים את האודיו שלהם באיכות הטובה ביותר, זהה כיום לשימוש FaceTime או Riverside.

עם זאת, חמש שנים לאחר הרכישה, סקייפ הוצגה בצד על ידי מיקרוסופט כמו שהיאהשיקו צוותיםבשנת 2016. באופן לא רשמי זה היה תחליף ליישום הישן, הטרוף והלא אמין.

באופן רשמי זה לא היה דבר מהסוג שכן צוותי מיקרוסופט היו בבירור ובכאורה שירות שונה לחלוטין ולא אמין. למרות הקשיים של הצוותים, שהמשיכו עד היום, מיקרוסופט כיוונה אותו לאותו שוק שהיה מוכן לשלם כדי לקבל צ'אט, קול ואז שירות וידאו שעבד.

רק על ידי כך, רק על ידי כיוון לשוק ההוא, מיקרוסופט אמרה שסקייפ לא עבד ולא כדאי לשלם עבורו. לסקייפ נגרם נזק מוניטין מצד בעליו, ובעוד שהיההעדכון המוזר, מה שזה לא קיבל היה תשומת לב.

ג'ף טפר של מיקרוסופט אמר כי "סקייפ חלוץ בשמע ווידאו קריאה באינטרנט עבור רבים," אמר ג'ף טפר של מיקרוסופט.CNBCכסוף סקייפהוכרזו "למדנו המון מסקייפ לאורך השנים שהכנסנו לקבוצות שכן פיתחנו צוותים בשבע עד שמונה השנים האחרונות."

"אבל הרגשנו כאילו עכשיו זה הזמן כי אנחנו יכולים להיות פשוטים יותר לשוק, לבסיס הלקוחות שלנו," המשיך טפר, "ואנחנו יכולים לספק עוד יותר חדשנות מהר יותר רק על ידי התמקדות בצוותים."

"ברור שזה רגע גדול וגדול עבורנו," הוא אמר, "ואנחנו בהחלט אסירי תודה [לסקייפ] במובנים רבים."

סקייפ היה אפליקציה טרנספורמטיבית וכאלה שעזרה לבסס את האינטרנט כהכרח בכל מקום שהוא כיום. אבל הכרייה האיטית של מיקרוסופט של מיקרוסופט להכנת צוותים הייתה אכזרית.

זה גם היה קצת לא יעיל. עוד באותו היום, סקייפ היה שימוש חדש מדהים באינטרנט שרק הדהים את הקהל הספציפי למדי. צוותים לא הדהימו אף אחד.

אבל זום עשה זאת.

בוא המגיפה, סקייפ לא נראה בשום מקום וצוותים הצליחו טוב עם אוניברסיטאות ותאגידים. אֲבָלזום התפוצץעם משתמשים רגילים, אפילו עםהבעיות שלה, וברגע שאנשים רגילים נחשפו לזום, הם דבקו בזה.

מיקרוסופט הייתה צריכה להיות בבעלות ועידת וידיאו במהלך קוביד. מיקרוסופט הייתה צריכה לרוץ עם סקייפ או להרוג אותה ולדבק רק בקבוצות בשנת 2016.

אכפת לך, אפל הייתה צריכה לעשותFaceTimeהתקן המקור הפתוח הזהסטיב ג'ובסאמר שזה יהיה כאשר הוא ישיק אותו עם ה- iPhone 4בשנת 2010ו