ביום חמישי, מארק צוקרברג צלצל עם מחשבותיו עלApple Vision Pro, והן באופן מוזר מזכירות איך סטיב באלמר של מיקרוסופט הטיח באייפון על היותו חסר תועלת וחסר ערך ללקוחות.
מצד אחד, טוב שראש חברה מתחרה לא נראה כל כך מודאג לגבי מוצר תחרותי שנכנס. מצד שני, מנהלים שביטלו משהו משל אפל ב-20 השנים האחרונות הסתיימו באופן היסטורי גרוע מאוד.
רק תשאלו את המנכ"ל לשעבר של מיקרוסופט, סטיב באלמר.
עוד ב-2007, בעקבותסטיב ג'ובסחשיפת המקוראייפון, באלמר צחק קצת מהסמארטפון ה"יקר" של אפל, שלדעתו לא ימשוך ללקוחות עסקיים כי "אין לו מקלדת". באותו זמן הוא לא זכה לתג המחיר הגבוה של אפל, או העובדה שהמכשיר היה מסובסד במלואו עם AT&T.
לזכותו ייאמר שהוא אכן אמר באותו ראיון שהאייפון המקורי "עשוי להימכר טוב מאוד", אז הוא לא היהלַחֲלוּטִיןהנחה על המכשיר. אבל לא היה שום ספק באותו זמן שהוא לא ציפה שהסמארטפון הראשון של אפל באמת יתחרה במשהו - במיוחד לא מיקרוסופט.
כולנו יודעים איך זה הלך.
תעז לחזור על ההיסטוריה
אוזניות Meta Quest 3 VR
עכשיו ב-2023 אולי יש לנו רגע דומה בידיים שלנו,באדיבותמנכ"ל Meta, מארק צוקרברג. ממש מחוץ לשער, צוקרברג מדבר על הבדלי החומרה בין ה-Vision Pro ל-Meta'sאוזניות משלו, תוך ציון החומרה של אפל כוללת "תצוגה ברזולוציה גבוהה יותר".
הוא גם מציין שלדיבורית ממותגת אפל יש כל כך הרבה כוח שזה דורש סוללה ניידת, או כדי להיות מחוברים לעבודה. צוקרברג אומר שמדובר ב"פשרה עיצובית" ש"עשויה להיות הגיונית" למקרי השימוש שאפל חזתה עבור האוזניות הראשונות שלה.
הנה קטע מעניין במיוחד מההערות האחרונות של צוקרברג:
אבל תראה, אני חושב שההכרזה שלהם באמת מציגה את ההבדל בערכים ובחזון שהחברות שלנו מביאות לזה בצורה שלדעתי היא באמת חשובה. אנחנו מחדשים כדי לוודא שהמוצרים שלנו יהיו נגישים ובמחיר סביר לכולם ככל האפשר, וזה חלק מרכזי במה שאנחנו עושים. ומכרנו עשרות מיליוני קווסטים.חשוב מכך, החזון שלנו לגבי המטאוורס והנוכחות הוא מיסודו חברתי. מדובר באנשים המקיימים אינטראקציה בדרכים חדשות ומרגישים קרובים יותר בדרכים חדשות. המכשיר שלנו עוסק גם בפעילות ולעשות דברים. לעומת זאת, כל הדגמה שהם הראו היה אדם שיושב לבדו על ספה.
צוקרברג קצת מקדים את עצמו בצורה שדומה לבלמר, אבל הוא גם מעלה נקודה נכונה. בטח, לפייסבוק ולאפל יש מודלים עסקיים שונים וזה כנראה תמיד יהיה המצב, משהו שה-Vision Pro מבהיר בדיוק כמו כל דבר אחר כאשר משווים בין השניים.
אבל, צוקרברג מציין שמטה כבר "מכרה עשרות מיליוני קווסטים" היא טריטוריית באלמר, ולא ממש הנקודה. מערך האוזניות של Quest הצליח די טוב, במיוחד אם לא סופרים את Quest Pro. אבל להוזיל את ה-Vision Pro בכל דרך בגלל המכירות שכבר ביצעת מבלי שהמכשיר הזה היה זמין לא ממש משנה.
באלמר אמר את אותה נקודה כשדיבר על האייפון המקורי, ואמר שמיקרוסופט מוכרת "מיליונים ומיליונים ומיליוני טלפונים בשנה", אבל שאפל "מוכרת אפס טלפונים בשנה". זה היה נכון! אבל גם העתיד קרה, האייפון הושק, ועכשיו Windows בנייד מתה בעצם בעוד של אפלiOSבהחלט לא.
לגבי הנקודה התקיפה, זה הקטע החברתי בהערה שלו שבולט, כי הוא לא טועה. אפילו כאשר לאפל הייתה ההזדמנות להציג את ה-Vision Pro בסביבה משרדית עם מספר אנשים שחבשו את האוזניות, הם בחרו שיהיה רק אדם בודד.
Apple Vision Pro במטוס
כך התנהלה כל התצוגה, כשאדם אחד חווה את Vision Pro בכל מקרה נתון. אפל אכן ניסתה לנער מעט את העץ החברתי עם הכללתFaceTimeותמיכה ביישומי ועידת וידאו כמו Microsoft Teams, אבל זה עדיין נראה יפהמאמץ בודדאפל הייתה מוכרת.
זו רק ההתחלה
בדיוק כמו האייפון, אוזניות Apple Vision Pro הולכות להתפתח במגוון דרכים שונות במהלך השנים. זה ישתפר הן בתוכנה והן בחומרה, ובסופו של דבר, אולי יגיע זמן שבו Apple Vision Pro לא נראה כמוהו כרגע, או שזה רק "Apple Vision" מינוס Pro.
או זה או שאפל פשוט משיקה שני סוגים שונים של מוצרים, משהו שחרושת השמועותישמוּצָעבעבר. מה שלא יקרה, Vision Pro יהפוך לנגיש ובמחיר סביר יותר, ואז Meta והחברות האחרות שמייצרות אוזניות VR בהחלט יצטרכו להתחיל לדאוג.
