השקת Apple Tracking Transparency זעזעה את תעשיית הפרסומות הדיגיטליות, אך ההחלטה ליישם את התוכנית הייתה פחות התקפה על יריבות טכנולוגיות ויותר ניסיון לתקן בעיה שאפל עצמה הציגה.
שקיפות מעקב אפליקציות עשתה השפעה רצינית בעולם הפרסום. על ידי העצמת משתמשים למנוע מאפליקציות לרכוש נתוני מעקב מפורטים, זה השפיע מאוד על משווקים המשתמשים בפרסום ממוקד במיוחד.
במקרה של Meta, זה אמר בפברואר שזה לוקח אפגיעה בהכנסות של 10 מיליארד דולרבשנת 2022 בגלל שקיפות מעקב אחר אפליקציות. עם זאת, נראה שהכוונה של אפל הייתה יותר קשורה לניסיון לשמור על פרטיות המשתמש על ידי קיצוץ הכוח של מערכת שהיא יצרה מלכתחילה.
מדבר אל המידע, אנשים שידעו על קבלת ההחלטות של אפל בנוגע לשקיפות מעקב אחר אפליקציות התעקשו כי Meta ואחרים לא היו היעדים העיקריים של המדד. ATT עסקה במניעת צורות מעקב פוגעניות ביותר שנוצלו לרעה על ידי משווקים.
בכירי אפל הכירו שהם יצרו בעיה גדולה במעקב דיגיטלי על ידי יצירת המזהה למפרסמים (IDFA), מזהה מכשיר שבו השתמשו משווקים כדי לעקוב אחר נתונים ממכשיר ספציפי לפרסום ממוקד.
"הם פתחו תיבת פנדורה פתגמית", אמר אנליסט גרטנר אריק שמיט.
IDFA נוצר זמן קצר לאחר שאריק נוינשוונדר תפס את המושכות של צוות הנדסת הפרטיות, ונועדה ככלי לא מזיק יחסית לפרסום ממוקד. במקום קוד מעקב ישיר המתייחס ישירות למכשיר, IDFA תשתמש במחרוזת אקראית של 32 תווים כדי לעקוב אחר משתמשים ממכשיר למכשיר, אך באופן שיכול להיות מושבת על ידי המשתמש.
עם זאת, ככל שתעשיית הפרסומות השתנתה והסתמכה יותר על מעקב, הצוות חשש שהמעקב הפך פולשני מדי. זה כלל שילוב נתונים מאפליקציות ושירותים ליצירת פרופילים, יחד עם ניצול לרעה של IDFA כדי לעקוב אחר המיקום הפיזי של המשתמש.
בנוסף לאיסוף המוני של נתונים, צוות הנדסת הפרטיות מצא שחלק מהאפליקציות לא כיבדו את ניסיונות המשתמש להשבית את IDFA, כאשר חלק מהמפתחים מתעלמים מהכללים לגבי ההגדרה. בשנת 2016, נוינשוונדר אמר לעמיתים שהוא מתחרט על יצירת IDFA.
עד 2019, בעקבות לחץ מצד תומכי הפרטיות שרוצים שאפל תעשה יותר, ראש הנדסת התוכנה של אפלקרייג פדריגיאמר לצוות הפרטיות לעבוד על תיקון בעיית IDFA, כשהפרויקט הפך ל"עמוד אוהל" עבור החברה.
צוות בכיר של אפל בילה אז את סתיו 2019 בדיון בהשפעה של הגבלת IDFA, כולל עלApp Store. מכיוון שמודעות רבות בתוך האפליקציה קידמו אפליקציות אחרות, להגבלה הייתה הזדמנות להשפיע על הורדות האפליקציה.
הייתה גם חשש שמפתחים ומפרסמים יעברו להוצאות על אנדרואיד במקום על iOS. גם רשת הפרסום iAd תושפע, מה שייתן לפלטפורמת השיווק של אפל סיבה לדאגה לגבי כל שינוי.
בסופו של דבר, המנהלים הסתפקו ב-ATT כפי שהוא היום, על ידי הנחת השליטה בידי המשתמש על בסיס אפליקציה. רק ארבעה אנשים עבדו על הפרויקט במשך תשעה חודשים, עם מספיק זמן כדי לחשוף אותו ב-WWDC 2020.
בוצעו שינויים ב-SKAdnetworkכלי ניתוח בהכנה, אם כי הוא עדיין עילה לתלונה עבור חלק ממשרדי הפרסום. שינויים נוספים בוצעו לבקשת גוגל ומטה, אם כי בקשות אחרות שלכאורה ערערו את פרטיות המשתמש נדחו.
זמן קצר לאחר הצגתו, אפל נאלצה להתמודד עם מאמציםלעבוד סביב ATT,וכן אמַסָעעל ידי פייסבוק נגד זה. למרות זאת, היא המשיכה באג'נדה ממוקדת הפרטיות שלה.
