מייסד-שותף של מיקרוסופט, ביל גייטס, נתפס לא מוגן עם ההשקה והמבנה של חנות ה-iTunes של אפל ב-2003, כאשר מייסד אפל, סטיב ג'ובס, הכניס שוב את גייטס למצב של התעדכנות, על פי אימייל פנימי שעלה השבוע.
נחפר על ידי אימיילים פנימיים טכנולוגיים ופורסם בטוויטר, התכתובת של גייטס פורסמה לציבור ב-בא נגד מיקרוסופטתביעה ייצוגית משנת 2000.
במכתב למנהלי מיקרוסופט, גייטס פירסם את יכולתה של אפל - ליתר דיוק של ג'ובס - לנצח את התעשייה בהשגת עסקאות רישוי מועילות עבור חנות iTunes החדשה אז.
"היכולת של סטיב ג'ובס['] להתמקד בכמה דברים שחשובים, להביא אנשים שמקבלים ממשק משתמש נכון ולשווק דברים כמהפכניים הם דברים מדהימים", כתב גייטס. "הפעם איכשהו הוא יישם את כישרונותיו בהשגת הסכם רישוי טוב יותר ממה שכל אחד אחר קיבל למוזיקה".
באותה תקופה, מיקרוסופט עבדה על יצירת שירות הפצת מוזיקה משלה באמצעות שותפויות מוגבלות ומיזמים משותפים.
כפי שגייטס מציין, אף אחד, כולל חברות מוזיקה, לא הצליח להשיג חווית רכישה דיגיטלית ידידותית למשתמש. אפל נועדה להוביל את הסגמנט עם ה-iTunes וה-iPod שלה.
"זה מאוד מוזר לי. הפעילות של חברות המוזיקה ['] משלהן מציעות שירות שהוא באמת לא ידידותי למשתמש ונבדק כך באופן עקבי. איכשהו הם מחליטים לתת לאפל את היכולת לעשות משהו די טוב", גייטס כתב.
ספריית ה-iTunes של אפל כבר הייתה עמוד התווך עבור חובבי מוזיקה דיגיטלית, עם ממשק משתמש אינטואיטיבי ותכונות חכמות כמו רשימות רצועות שנוצרו אוטומטית עבור תקליטורים קרעים, עיבוד סאונד ושיתוף תוכן. הוספת חלון ראווה לתוכנה היה במובנים רבים השלב ההגיוני הבא.
גייטס בדוא"ל מביע תחושת דחיפות של מיקרוסופט ליצור מוצר הפצת מוזיקה משלה כעת, כאשר למתחרה הקטן בהרבה שלה היה פתרון מנצח.
"עכשיו כשג'ובס עשה את זה אנחנו צריכים לנוע מהר כדי להשיג משהו שבו ממשק המשתמש והזכויות טובים באותה מידה", כתב גייטס. "אני לא בטוח אם אנחנו צריכים לעשות את זה באמצעות אחד מהמפעלים המשותפים האלה או לא. אני לא בטוח מה הבעיות. עם זאת אני חושב שאנחנו צריכים איזו תוכנית כדי להוכיח שלמרות שג'ובס שוב יש לנו קצת רגליים שטוחות, אנחנו זזים מהר. וגם להתאים וגם לעשות דברים טוב יותר."
בסופו של דבר, מיקרוסופט השיקה את MSN Music ב-2004. השירות נסגר ב-2008 כדי לפנות מקום לשוק Zune הקשה ולמוצרי אספקת תוכן תהומיים אחרים.
באופן מעניין, נראה שמיקרוסופט שקלה בשלב מסוים שירות מנויים ולא את ערכת רישוי התוכן שאומצה על ידי iTunes.
"עם המנוי מי יכול להבטיח לך שהדברים החדשים והמגניבים שאתה רוצה (או דברים ישנים) יהיו שם?" שאל גייטס.
לאחר יותר מעשור של שליטה במכירות מוזיקה דיגיטלית, אפל הציגה שירות מנויים משלהאפל מיוזיקלעקוב אחר שוק שעבר ברובו לסטרימינג.
התעדכן בכל מה של אפל בפודקאסט השבועי של AppleInsider - וקבל עדכון חדשות מהיר מ-AppleInsider Daily. פשוט אמור, "היי, סירי," ל-HomePod mini שלך ובקש את הפודקאסטים האלה, וגם את הפרק האחרון שלנו HomeKit Insider.
אם אתה רוצה חוויית פודקאסט ראשי של AppleInsider ללא פרסומות, תוכל לתמוך בפודקאסט AppleInsider על ידי הרשמה תמורת $5 לחודשדרך אפליקציית הפודקאסטים של אפל, אודרך Patreonאם אתה מעדיף כל נגן פודקאסט אחר.
