תפוח וחינוך: ארבעה עשורים של שיא ושפל

נושא מתמשך לאורך ההיסטוריה של אפל, מהשנים הראשונות של סטיב ג'ובס ועד היום, היה חינוך. AppleInsider בוחנת את המאמצים - חלקם מוצלחים, חלקם לא - לפנות ישירות לשוק החינוך.

ביום שלישי, אפל אמורה לארח את האירוע שלה ב-Lane Tech College Prep High School בשיקגו, שם החברה אומרת שהיא תשתף "רעיונות יצירתיים למורים ולתלמידים". האירוע צפוי לכלולהצגתו של אייפד חדש, אולי זול יותר, ובמקביל גם הציגה את שותפות התכנות של Swift שהשיקה אפל בשנה שעברה עם בתי הספר הציבוריים של שיקגו וה-City Colleges of Chicago.

האירוע ביום שלישי רחוק מהגיחה הראשונה של אפל לשוק החינוך, שכן אפילו בימיה הראשונים של אפל, בתי ספר היו לקוח ושותף מרכזי למחשבי החברה.

התפוח השני הולך לבית הספר

בשנת 1978, אפל עשתה עסקה עם קונסורציום המיחשוב החינוך של מינסוטה (MECC), שבההיא סיפקה 500 מחשבים לבתי הספר של המדינה ההיא.העסקה, שהגיעה בסיומו של תהליך התמחרות ארוך, אפשרה לבתי ספר באותה מדינה לרכוש את המחשבים ישירות מ-MECC. בשנת 1982, MECC הייתה המוכרת הגדולה ביותר של מחשבי אפל.

סטיב ג'ובסאמר בראיוןעם העולם המחשביםתוכנית פרסי Smithsonian בשנת 1995 בתקופת NeXT Computer, ש"אחד הדברים שבנו את [ה] Apple II היה בתי ספר שקונים Apple IIs."

בעקבות מאמץ כושל בקונגרס להעביר זיכוי מס אדיר בימי הדעיכה של ממשל קרטר כדי לאפשר תרומות כלל ארציות של מחשבים, פנתה אפל לקליפורניה. לאחר שמושל המדינה חתם על הצעת חוק ב-1982 למתן זיכוי מס, החברה תרמה מחשבי Apple IIe לכ-9,000 בתי ספר במדינת הולדתה.

ריבוי המחשבים הללו בבתי הספר סייעה לאפל לקבל דריסת רגל מוקדמת בשוק החינוך. מאוחר יותר בראיון הסמיתסוניאן אמר ג'ובס כי "עזרתי ליותר מחשבים ביותר בתי ספר מכל אחד אחר בעולם", אך ציין שמכונות לא יכולות להשפיע על חיי התלמידים כמו "אדם, "כלומר מורה או הורה, יכולים.

הכנס למק

אפל עשתה את הדחיפה הגדולה הבאה לחינוך עם הצגת המקינטוש בשנת 1984. אפל עשתה מאמץ עצום להכניס מחשבי מקינטוש למכללות, והגיעה לעסקים עם 24 אוניברסיטאות מובילות, כולל ליגת הקיסוס כולה,אמר ג'ובס בראיון אז.בעוד שהקבלה של המק המקורי הייתה מעורבת באותה תקופה, מחשבי מק הפכו לנוכחות גדולה באוניברסיטאות, והם יישארו כאלה במשך עשרות שנים.

לאחר חוסר הסכמה לגבי מידת השירות לשוק החינוך היה חלק מהמחלוקת שלו עם המנכ"ל ג'ון סקאלי, ג'ובס עזב את אפל בשנת 1985. הוא המשיך והקים את NeXT Computer, שמוצר תחנת העבודה החתימה שלו היה מיועד במיוחד למוסדות חינוך.

במהלך השנים של ג'ובס, הציגה אפל את ה-eMate 300, עוזר דיגיטלי אישי לשוק החינוך, הכולל סטיילוס וממשק מגע,ומוצג כ"נועד לקחת את אורח החיים המחוספס של מחשב של תלמיד בחינוך התיכוני K-12."

ה-eMate יצא לשוק באביב 1997 כחלופה זולה בהרבה למחשבי ה-PC של אותה תקופה. אבל המוצר החזיק מעמד פחות משנה בשוק.

ג'ובס חזר לאפל כשהחברה רכשה את NeXT ב-1997. אחד הדברים הראשונים שהוא עשה היה להרוג את הניוטון, ואיתו את ה-eMate. ואז הגיע ה- Power Macintosh G3 All-In-One, המכונה בדרך כלל "טוחנות", שהגיע באביב 1998 עם אותם ארכיטקטורת מחשוב ורכיבים כמו מגדל ה-Beige G3 ושולחן העבודה.

אבל, כמו עם ה-eMate, ג'ובס הרג אותו שנה לאחר מכן. ה-iMac הצבעוני, הכל-באחד, Bondi 233 Mhz G3, הגיע בעקבותיו, צורה מוכרת שתעגן מעבדות מחשבים לשנים הבאות.

גם בשנת 1999, Dellעקפה את אפל כמוכרת המובילה של מחשבים למוסדות חינוךבארצות הברית שנתיים קודם לכן, ג'ובס עשה זאתאשפה מפורסמתמנכ"ל Dell, מייקל דל והמוצר שלו, מניחים מטרה על פניו ומצהירים "אנחנו רודפים אחריך, חבר".

ג'ובס שמר טינה לפחות עד 2006,כאשר הערכת המניות של אפל עקפה את זה של Dell.

אפל, חינוך והמילניום החדש

בשנת 2001, אפלהכריזה על רכישת PowerSchool ב-62 מיליון דולר,תוארה כ"ספקית המובילה של מערכות מידע מבוססות אינטרנט לתלמידים לבתי ספר ל-K-12 ולמחוזות בתי ספר." תַפּוּחַמכר את PowerSchool לפירסוןבשנת 2006 לאחר שעשה בו מעט, כחלק משותפות מורחבת בין החברות על ספרי לימוד. אפליקציית PowerSchool Mobileזמין ב-App Store.

בצל ה-iMac G4 היקר יחסית, אפלחשפה את ה-eMac, מחשב שולחני המיועד במיוחד לשוק החינוכי בשנת 2002. מאוחר יותר הוא גדל כל כך פופולרי עד שהוא נמכר לשוק ההמוני במשך כמה שנים. כמה דגמים של ה-eMac, כולל דגמי ההשקה של 700 מגה-הרץ ו-800 מגה-הרץ, היו נגועים בקבלים לא סטנדרטיים כמו רוב מוצרי האלקטרוניקה של היום.

אפל נקטה בדרך אחרת כמה שנים מאוחר יותר, כשהחלה למכור מחשבי MacBook מפוליקרבונט לבנים לשוק החינוכי, לאחר שהם הוצאו מהציבור הרחב. מחשבי המקבוק הלבניםהוצאו לבסוף מהשוקלמכירות חדשות ב-2012 - אך סופקו לבתי ספר כדי לקיים חוזים עד 2015.

בשנים האחרונות...

כאשר ה-iPad נחשף ב-2010, אפל החלה להדגיש בתוקף את השימושים החינוכיים שלה, עםמחוזות בתי ספר שונים ברחבי הארץקונים אייפד כפי שהיו להם מחשבי אפל מוקדמים, עשרות שנים קודם לכן. רוב התוכניות היו הצלחות בלתי מסויגות, למרות שהן בדרך כלל יקרות יותר מהמתחרים.

תוכנית אחת במחוז בית הספר המאוחד של לוס אנג'לס נכשלה באופן מרהיב, אבל לא בידה של אפל ישירות. התוכנית לקנות אייפד לכל תלמיד בלוס אנג'לס הייתה תקלה מתוקשרת בעיקר בגלל ניהול כושל של מחוז בית הספר וספקית התוכן פירסון,התוצאה היא הפסקת התוכנית.

הסתכל לעבר כדי לחזות את העתיד

אפל ערכה אירוע חינוך, בדומה לזה של השבוע בניו יורק בשנת 2012, אזהוא הוציא לראשונה את iBooks 2 עבור האייפד.תַפּוּחַהשיקה לראשונה את אפליקציית Classroom שלה,נועד לספק ערכת כלים למורים, בשנת 2016, יחד עם iOS 9.3.

עַלאתר החינוך של אפלהחברה מציגה את כל הדברים שהמוצרים של אפל יכולים לעשות בכיתה. התמונות באתר כבדות מאוד באייפד - יש רק מק אחד גלוי בדף הנחיתה, ואפילו הוא משמש רק לניהול מכשירים. בתקופתו כמנכ"ל אפל, טים קוקהיה לעתים קרובות מבקר בבתי ספר המשתמשים בטכנולוגיה של אפל.

היו אינדיקציות לכך שהמוצרים של אפל יצאו משימוש בכיתות. דו"ח של FutureSource Consultingבשנת 2017מצא שהמכשירים של אפל ירדו למקום השלישי, אחרי Google Chromebook ו-Microsoft Windows, בשימוש הנוכחי בכיתה. העלות הנמוכה של המכשירים הללו, בהשוואה למחשבי ה-Mac והאייפד היקרים יותר - ומועדים יותר לגניבה, נתפסים כגורם המניע העיקרי לצלילה.

מחוזות שבחרו במוצרי אפל כבסיס לאסטרטגיה חינוכית מציינים את הפריסה הקלה ואת עומס התמיכה הנמוך שלהם כהטבות לתוכנית, למרות היותם עד פי שלושה או ארבעה לכל מושב מאשר Chromebook או תלבושת דומה. אלא אם כן נתרמו, המוצרים של אפל מעולם לא היו זולים - אבל האירוע של יום שלישי עשוי לצמצם מעט את הפער.