אפל לא הצליחה לבצע רכישות גדולות מכיוון שלעתים קרובות היא מרגישה שאין צורך בכך, אך גם בגלל הגישה המהוססת שלה לתהליך, כך הציע דו"ח ביום רביעי.
החברה מנסה להימנע מסיכון, והיאמסרבים לשתף פעולהעם יועצי צד שלישי כמו בנקי השקעות, לפיבלומברגמקורות אמרו שעבדו על עסקאות קודמות של אפל. כמו כן, לחברה יש ניסיון מועט בקנייה ובמיזוג עסקים גדולים. ההשתלטות הגדולה ביותר שלה הייתהעסקת ביטס 2014, בעלות של 3 מיליארד דולר - גם אז, חלק קטן ממאגרי המזומנים העולמיים שלה.
במקום בנקאי השקעות שמונו על ידי מוכר, אפל מעדיפה לעתים קרובות לדבר ישירות עם הנהלת חברת יעד, אמרו המקורות. נטען גם שהוא מכתיב תנאים באופן קח-או-עזוב, מתוך הנחה שההבטחה לתמיכה מאוחרת בפיתוח והופעה במוצרי אפל תהיה אטרקטיבית מספיק כדי להתגבר על חששות.
אומרים שדוגמה לכך היא של אפלהשתלטות על Metaio ב-2015, שבו הבנקאים של האחרון - שמונו לנהל משא ומתן - לא הורשו למעשה להסתבך. Metaio גם קיבלה את מה שמנהליה נחשבו כהצעה נמוכה בגלל החזון של אפל לטכנולוגיית המציאות הרבודה שלה.
הקושי בשיחות ישירות הוא שצדדים שלישיים יכולים להחליק סכסוכים, דבר שעשוי להיות חשוב במיוחד כאשר מנסים לקנות חברה שאינה זקוקה לכסף של אפל.
אפל, "כנראה יותר מהרוב", בטוחה ברעיון שהיא יכולה לבנות דברים בעצמה במקום לקנות אותם, לדברי אריק ריסלי, שותף מנהל ב- Architect Partners שניהל בעבר משא ומתן על עסקאות עם יצרנית האייפון. הוא הוסיף שאפל רגילה להיות מסוגלת "לשריר" את דרכה לעסקאות טובות.
צוות הרכישות של החברה אמור לכלול כתריסר אנשים, בראשות הבנקאי לשעבר של גולדמן זאקס, אדריאן פריקה. במיוחד רכישות מתבצעות לעתים קרובות על ידי מהנדסי אפל, ומדי חודש מנהלי מוצר נפגשים עם הצוות של Perica כדי להצביע על יעדים עם טכנולוגיה או צוות שימושי.
אנליסטים הציעו לפעמים שאפל יכולה לרדוף אחרי חברות גדולות רבות, כמו טסלה, נטפליקס או אפילו דיסני, ששווי השוק שלה כיום הוא 175.5 מיליארד דולר. בשלב מסוים היו שמועות שאפל התעניינה בטיים וורנר לפני AT&T'sעסקה של 85 מיליארד דולר, אבל השיחות הופסקו ברמה הראשונית.
