עריכה: אנדרואיד של גוגל רדוף על ידי האזהרות של סטיב ג'ובס על אבטחת חתימת אפליקציות

במאי 2007 ראיינתי את סטיב ג'ובס בנושא אפליקציות מקוריות לאייפון חודשים לפני שהטלפון החדש יצא למכירה לראשונה. שש שנים מאוחר יותר, התשובות שלו רודפות כעת את פלטפורמת האנדרואיד המתחרה של גוגל, מכיוון שענקית החיפוש לא הצליחה להקשיב לעצות שדלפו מראש הספינה של אפל.

אפליקציות במערכת ההפעלה המקורית של האייפון

אפל בדיוק הדגימה את האייפון החדש לגמרי מוקדם יותר באותו ינואר, כשהיא מציגה סדרה של אפליקציות סלולריות חדשות "מחלקה שולחנית" שתוכננה עבורו כולל ספארי מולטי-טאץ' נייד, דואר, מפות ו-iPod. אבל ג'ובס גם הצהיר שמפתחי צד שלישי יוכלו לבנות אפליקציות משלהם, אם כי באמצעות תקני אינטרנט (HTML ו-JavaScript).

אגב, אפליקציות האינטרנט המותאמות אישית הללו (שתי דוגמאות למטה) הן אותו סוג של "תוכנה" שהריצה ה-webOS של Palm, ואשר ה-ChromeOS של גוגל מריץ, ומהן אפליקציות הטאבלט של Windows Metro WP8/Windows 8 רבות, שכולן הוצגו שנים לאחר שהאייפון ומודל יישומי האינטרנט הראשוני שלו לתוכנות צד שלישי הוכרזו ב-2007.

אפליקציות האינטרנט של אפל מתכננות למעשה אפליקציות צד שלישי שנדחו להתקיים ברמה של ווידג'טים של לוח המחוונים, דבר שקהילת המפתחים של אפל דחתה בקול רם. הם התעקשו שאפל תיתן להם גישה לפיתוח אפליקציות מקוריות לאייפון, מה שיאפשר להם ליצור תוכנה מהירה, מתוחכמת ועוצמתית כמו האפליקציות שאפל פיתחה עבור מסך הבית של האייפון.

בשנה הבאה, אפל לא הציעה מנגנון לתמיכה במכירה או הפצה של אפליקציות מקוריות של צד שלישי באייפון (או iPod touch). עם זאת, בתחילת 2008, אפל חשפה את חנות האפליקציות החדשה שלה יחד עם אייפון OS 2.0 (ששמה שונה מאוחר יותר ל-iOS 2.0), ופתחה את שערי ההצפה למה שתהפוך לפלטפורמת התוכנה והשוק הצומחת והגדולה ביותר בהיסטוריה.

הסיפור של אפל מתנגדת לאפליקציות מקוריות

צדדים מסוימים שכתבו מאז את ההיסטוריה של ה-App Store כדי לספר סיפור שונה מאוד: סיפור שבו סטיב ג'ובס התנגד לעצם הרעיון של אפליקציות מקוריות. גרסה זו של אירועים טוענת כי לאפל לא היו תוכניות לחנות אפליקציות עד שקהילת פריצת הכלא (ואולי כמה חובבי אנדרואיד מוקדמים) הוכיחה כמה אפליקציות יכולות להיות נהדרות, ואילצה את אפל לפתוח באי רצון חנות אפליקציות משלה בתגובה.

ככותרת ב-לוס אנג'לס טיימסבשבוע שעבר הצהיר, "אם סטיב ג'ובס היה בדרכו, לא היינו חוגגים את יום השנה ה-5 של Apple App Store!"

הכַּתָבָהמתעקש שאפל של ג'ובס התנגדה באופן פרוע לאפליקציות מקוריות ו"ניסתה כמיטב יכולתה לעצור" אפליקציות מקוריות שפותחו על ידי משתמשי Jailbreak, עד לאוקטובר 2007, כאשר "אפל הודיעה שהיא תתרצה ותיצור דרך לאנשים לכתוב אפליקציות לטלפון", משהו שהוא התווה לבסוף במרץ הבא והעביר באותו קיץ.

האמת שבין לבין

נכון שאפל התוותה בתחילה תוכניות לאפליקציות מבוססות אינטרנט, ושהיא התנגדה לפריצת ג'יל (כלומר, להביס את דגם האבטחה של הטלפון כדי "לפתוח" גישה מלאה לתוכנת הליבה שלו). זה גם נכון ש-App Store הצליח הרבה יותר ממה שציפה מישהו באפל.

עם זאת, ג'ובס לא התכוון פשוט לעצור את פיתוח האייפון המקומי מתוך בורות לגבי הפוטנציאל שלו. אני יודע את זה מכיוון ששאלתי את ג'ובס על כך באסיפת בעלי המניות של החברה ב-2007, כשהיא מוגברת ליד המיקרופון מול כלי התקשורת הנאספים שהופקדו לסקר את האירוע.

כששאלתי "האם אפל מזהה את הצרכים של קונים גדולים ומוסדיים שמתלהבים מהסיכוי ליישם מחשבי כף יד בעלות נמוכה עם פיתוח מותאם אישית משלהם?" ג'ובס השיב בבירור כי אפל מודעת לדרישות של מפתחי צד שלישי, אך החברה גם עדיין עובדת על איך לאזן בין הצרכים של תוכנה מאובטחת ופריסה. זו הייתה עבודה בתהליך.

לא ראיתי את התשובה של ג'ובס שמדווחת על ידי איש בתקשורת החדשות. במקום זאת, אלן לי מה-סן פרנסיסקו כרוניקלפרסם סיפור שהמציאיקום מקביל שבו ג'ובס היה "חורץ" וכל הזמן "ירה בחזרה" בשאלות, בעוד טרוי וולברטון מה-סן חוזה מרקורי ניוזניסה באופן דומהלמקד תשומת לב דרמטיתעל "אי שביעות רצון של בעלי המניות" כביכול הקשורה לעדכון לאחור של אופציות שהסתיימו שנים קודם לכן.

חלק מחברי התקשורת אכן הצליחו לחזור על הטירוף של ג'ובס בנוגע לעבודה הנדסית באופן כללי: "הלוואי שפיתוח מוצרים מעולים היה קל כמו כתיבת צ'ק. אם זה היה המקרה, אז למיקרוסופט היו מוצרים מעולים". זה היה נורא קרוב להיות אותו מסר.

בוז מלא ולעג לכל החלטה של ​​אפל

העיתונאים שנכחו לא היו היחידים שלא הצליחו להבין מה ג'ובס באמת אומר. המבקרים הקולניים של 2007 גם התייחסו לחוסר התמיכה של אפל ביישומונים המבוססים על ג'אווה של סאן, BREW של קוואלקום ופלטפורמות הפלאש של אדובי באייפון המקורי (פלאש הוא בעיה שהשתוללה עוד חמש שנים).

אנליסט ABI Research פיליפ סוליס חשנִרגָשׁלפרסם פתק האומר, "אנחנו חייבים להסיק בשלב זה שבהתבסס על ההגדרה הנוכחית שלנו, האייפון אינו סמארטפון, אלא טלפון מתקדם", הכל בגלל שאפל לא פתחה שוק תוכנות של צד שלישי כמו פאלם ומיקרוסופט.

תוסיפו את ההמלצות והדרישות ההיסטוריות של מפתחי צד שלישי, מבקרים ואנליסטים בתעשייה, ותקבלו פלטפורמה מעוצבת בקהילה שנראית הרבה כמו אנדרואיד: כזו שמורידה תוכנות הפעלה מכל מקור, תומכת בפלטפורמות תווך שונות כמו פלאש, מאפשרת למשתמשים לנהל באופן ידני את האופן שבו המערכת מפעילה ומסיימת אפליקציות רקע, ומבטלת את כל מגבלות ה-DRM כדי לוודא שמשתמשי קצה יכולים לשתף קבצים ויישומים באופן מופקר ככל שהם רוצים.

הבעיה היא: שעיצוב הוועדה לא הצליח להפוך את אנדרואיד לפלטפורמה טובה לא למשתמשים ולא למפתחים. בכך שלא עשתה בחירות קשות ונתנה לאנשים את מה שהם אמרו שהם רוצים, גוגל פשוט נטשה את העתיד כדי להיאחז בעקשנות בעבר.

במקום להמשיג ולהנדס פתרונות חדשים באמת לבעיות מחשוב היסטוריות כפי שעשתה אפל עם iOS, גוגל ניסתה רק להסיט את השליטה מ-iOS באמצעות משלוחים בכמות גדולה ולמעשה שלחה מחשוב נייד אחורה בזמן לשנות ה-90,כתוצאה מכךבאותם בעיות תוכנות זדוניות, ריגול, וירוסים ושימושיות של Windows.

עם זאת, הדברים באנדרואיד גרועים יותר מווינדוס אי פעם מכיוון שבניגוד למחשב הרגיל של שנות התשעים, למכשירים הניידים המודרניים של היום יש תכונות מעקב GPS, חשבונות מחוברים חברתית המקשרים יחד מידע פרטי של אנשים, חיבורי רשת סלולרית פעילים תמיד המקושרים לטלפון נייד שניתן לחיוב. /חשבון SMS או כרטיס אשראי, מצלמה ותכונות הקלטת אודיו בשילוב עם אלבומי תמונות פרטיים ויומנים של רשומות תקשורת רגישות, הפוטנציאל לשמש גם כנגן המדיה הראשי של המשתמש וגם מכשיר מחשוב, כל זאת בעודו מכשיר קטן המופעל על ידי קיבולת סוללה מוגבלת.

זה כאילו גוגל נכנסה לעסקי הרכב אך סירבה לשלב חגורות בטיחות וכריות אוויר מכיוון שהיא מעולם לא הבחינה בצורך בתכונות כאלה כאשר היא נסעה ברכבות במאה הקודמת.

איך אפל התייחסה לשוק האפליקציות הסלולריות הנוראי

בניגוד מוחלט לגוגל, אפל סקרה את נוף הסלולר האומלל למדי שהיה קיים לפני האייפון לפני שיצאה לבנות פלטפורמה סלולרית חלופית משלה, תוך שהיא שמה לב מה הבעיות וכיצד ניתן לפתור אותן ביעילות.

כמו שאנימְתוֹעָדבתחילת 2007, זה היה עולם שבו משחק פשוט כמו טקסס הולדם עלה $20 ב-Palm OS או עלה $3לְחוֹדֶשׁעל מנוי BREW שחויב לטלפון המיועד שלך על ידי Verizon Wireless. גרסת Palm OS של Bejeweled עלתה $20 ונגן MP3 "Pocket Tunes" דרש $37.

זה היה העולם שבו משתמשי Windows Mobile היו צפויים להוציא 75 דולר עבור WorldMate Pro, אפליקציית שעון עולמי עם גישה לתחזיות מזג אוויר ומידע על טיסות. משתמשי WiMo היו צריכים לשלם גם 20 דולר עבור אפליקציית דוא"ל אמיתית, 30 דולר לניהול אנשי הקשר שלך, 15 דולר להצגת תמונות, 20 דולר להפעלת קובצי MP3, 30 דולר למחשבון, 25 דולר לקריאת קובצי PDF, 30 דולר לרישום הערות ו-25 דולר לחיפוש והשקה. אפליקציות עם Propel, אפליקציה שנחשבת כ"משגר האולטימטיבי - תתפלאו לגלות עד כמה מהיר ופשוט הפעלת יישומים, מציאת אנשי קשר ושמירה בקשר יהיה!"

אלו היו למעשה כמה מהאפליקציות הפופולריות המובילות ב-Windows Mobile Marketplace של מיקרוסופט. אפל שילבה את כל "אפליקציות הצד השלישי" הללו בחינם באייפון, יחד עם דפדפן סלולרי שבאמת עבד ועם אפליקציה מעוצבת בהתאמה אישית המספקת ממשק חלקלק למפות גוגל שהיה הרבה יותר טוב מכל מה שגוגל סיפקה לטלפון נייד .

המחירים האלה נראים ממש גבוהים בדיעבד, אבל הם נקבעו גבוה מסיבה טובה: רוב האפליקציות לנייד עברו פיראטיות בפראות, כך שהמפתחים נאלצו לגבות מספיק כדי שהמיעוט שכן שילם יסבסד את המסננת הזו של שוק. אפל שמה לב.

בעוד שהמספר הפופוליסטי של ההיסטוריה מצביע על כך שאפל הבינה את כל זה לפתע בשנת 2008 ביום השנה הראשון של האייפון (לאחר לימוד על ידי האקרים פורצי כלא של כלי התוכנה), המציאות הייתה שלקח זמן לפתח SDK ואפליקציה מאובטחת מודל פריסה כדי להתאים לפיתוח צד שלישי.

לא כל זה קרה בין ההכרזה של אפל באוקטובר 2007 לבין יציאתה לציבור בקיץ הבא. אנחנו יודעים זאת מכיוון שאפל שיגרה את תחילת המודל העסקי של App Store בסתיו 2006, שנה לפני האייפון.

מכירת חומרה, שוק אפליקציות פתוח

בסתיו 2006 השיקה אפל סדרה של4.99$ משחקי iPodכתכונה חדשה עבור ה-iPod 5G. חנות המשחקים החדשה של iTunes נפתחה שנה לאחר שאפל הוציאה לראשונה את האייפוד 5G. זה הבטיח שיש מיליוני לקוחות מוכנים לקנות משחקים ברגע שהכותרים החדשים יגיעו ל-iTunes Store.

זה, כמובן, בדיוק אותו הדבר שאפל עשתה עם האייפון בשנת 2008. זה פתר בצורה מושלמת את ה-catch-22 ההיסטורי העומד בפני פלטפורמות חדשות: למה שמפתחים ייצרו תוכנה לפלטפורמה שעדיין לא קיימת ואין לה משתמשים, וכן למה שמשתמשי קצה יקנו לפלטפורמה חדשה שעבורה יש מעט או אין תוכנה חדשה?

משחקי האייפוד של 2006 בבירור לא היו יוזמה עסקית ענקית עבור אפל. זו הייתה חוויה לימודית. החברה התנסתה כיצד לפרוס תוכנה מאובטחת ב-DRM באופן שהועיל למשתמשים (המשחקים היו באיכות טובה, עבדו טוב ועלו מעט מאוד) ולמפתחים (תהיה מעט פיראטיות, כך שהם עדיין יוכלו להרוויח כסף למרות החיובים מאוד מעט למשחק).

ג'ובס הסביר את המפתח לשיווק תוכנות סלולריות

בהתחשב בעובדה שאפל השיקה באופן פומבי מאוד משחקי iPod ב-2006, זה היה קצת מוזר שהעולם נשאר מבולבל לחלוטין מדוע אפל לא פשוט פתחה את האייפון לפיתוח צד שלישי מהיום הראשון. עוד יותר מביך היא הציפייה שאפל תקבל בברכה תוכנת ג'אווה או פלאש בפלטפורמה שלה, בהתחשב בכך שכל התוכנות הניידות הזמינות עבור אחת מהן היו תוכנות זבל באיכות נמוכה במיוחד."אנחנו מנסים לעשות שני דברים מנוגדים בבת אחת - לספק פלטפורמה מתקדמת ופתוחה למפתחים ובו בזמן להגן על משתמשי אייפון מפני וירוסים, תוכנות זדוניות, התקפות פרטיות."

עם זאת, ג'ובס המשיך להסביר בפומבי מה אפל עושה. כמה חודשים לאחר שהצגתי שאלת פיתוח אפליקציה מותאמת אישית במאי, ג'ובס הסביר עוד את מצב האפליקציה לאייפון על הבמה ב-וול סטריט ג'ורנלכנס "All Things Digital", המתאר את משימת ההנדסה של App Store כ"היאבקות" בין אבטחה מצד אחד לפלטפורמה פתוחה לאפליקציות מצד שני.

מספר חודשים לאחר מכן באוקטובר, ג'ובס יצא עם אחד מהרשומות הנדירות שלו בבלוג שבו הוא הצהיר, "תן לי רק לומר את זה: אנחנו רוצים אפליקציות מקוריות של צד שלישי באייפון, ואנו מתכננים להחזיק SDK בידי המפתחים. בפברואר אנו נרגשים ליצור קהילת מפתחים תוססת מסביב לאייפון ולאפשר מאות יישומים חדשים למשתמשים שלנו עם ממשק רב-מגע המהפכני שלנו, חומרה רבת עוצמה ותוכנה מתקדמת ארכיטקטורה, אנו מאמינים שיצרנו את הפלטפורמה הניידת הטובה ביותר אי פעם עבור מפתחים."

ההערות הבאות של ג'ובס, בדיעבד, נשמעות נבואיות להחריד: "זה ייקח עד פברואר לשחרר SDK כי אנחנו מנסים לעשות שני דברים מנוגדים זה לזה בבת אחת - לספק פלטפורמה מתקדמת ופתוחה למפתחים תוך כדי כך. זמן להגן על משתמשי iPhone מפני וירוסים, תוכנות זדוניות, התקפות פרטיות וכו'. יש הטוענים כי וירוסים ותוכנות זדוניות אינן בעיה בטלפונים ניידים - זה פשוט לא נכון כבר היו וירוסים רציניים בטלפונים ניידים אחרים, כולל כמה שהתפשטו בשקט מטלפון לטלפון דרך הרשת הסלולרית ככל שהטלפונים שלנו יהפכו לחזקים יותר, התוכניות הזדוניות הללו יהפכו למסוכנות יותר. זה יהיה יעד גלוי מאוד".

גוגל התעלמה מהאזהרות של ג'ובס על סכנה עצמה, אבל ג'ובס לא דיבר ביהירות על פיתוח תוכנה מאובטחת לנייד כרעיון שאפל הגתה באופן עצמאי. הוא זיכה את נוקיה.

"חלק מהחברות כבר נוקטות בפעולה", כתב ג'ובס. "נוקיה, למשל, לא מאפשרת לטעון יישומים כלשהם על חלק מהטלפונים החדשים ביותר שלהם, אלא אם כן יש להם חתימה דיגיטלית שניתן לייחס למפתח מוכר. למרות שזה הופך טלפון כזה לפחות 'פתוח לגמרי', אנו מאמינים שזה צעד בכיוון הנכון. אנו עובדים על מערכת מתקדמת שתציע למפתחים גישה רחבה לתכנת את פלטפורמת התוכנה המדהימה של האייפון ובו בזמן להגן על המשתמשים מפני. תוכניות זדוניות.

"אנחנו חושבים שכמה חודשים של סבלנות עכשיו יתוגמלו על ידי שנים רבות של אפליקציות צד שלישי נהדרות הפועלות על מכשירי אייפון בטוחים ואמינים", הוא סיכם, לפני שהוסיף, "נ.ב.: ה-SDK יאפשר למפתחים גם ליצור אפליקציות עבור iPod touch. "

מי שחושב שאפל חיכתה עד אוקטובר 2007 כדי להתחיל לעבוד על ה-iPhone 2.0 SDK מכיוון שהחברה הייתה צריכה להיות דחופה לפעולה על ידי קהילת פריצת הכלא פשוט לא מבין איך פרויקטים הנדסיים עובדים.

למה לאנדרואיד אין אפליקציות מעולות

אפל לא הסתכלה רק על הטעויות הניידות של פאלם ומיקרוסופט, אלא גם שמה לב לכמה מהלכים החכמים שמתרחשים בחברות אחרות. זה כלל את חתימת האפליקציות של נוקיה (שקדמו לה ספקי משחקי וידאו) וארכיטקטורת הודעות הדחיפה של מיקרוסופט (שלקחה רמזים מ-Blackberry).

בזמן שגוגל ביקשה מהקהילה לשכפל גרסה נטולת רישיון של Java של Sun ב-Linux כדי לשמש כפלטפורמה לנייד המותאמת לפרסומות שלה, אפל למעשה הנדסה פלטפורמה חדשה שלמדה הן מהשיטות הטובות ביותר של מנהיגי התעשייה והן מהן. טעויות. זה לא מפתיע מדוע חנות האפליקציות של אפל הצליחה וגוגל פליי לא; אפל עשתה את העבודה שגוגל לא הצליחה לעשות.

בשחרור 2008 של חנות האפליקציות, אפל לא רק השיקה את ה-iPhone SDK שלה עםחתימת אפליקציה, אבל היא גם השיקה הודעות דחיפה המבוססות על Exchange ActiveSync, והתווה תוכניות למינוף הודעות דחיפה כדי לחסוך בחיי הסוללה במכשירים ניידים.

מאז אפל הביאה את שני המושגים גם לשולחן העבודה של Mac, כשהיא מציגה אפליקציות חתומות ב-Mac App Store ומשלבת התראות דחיפה עבור אפליקציות, וב-OS X Mavericks, אפילואתרי אינטרנט.

גוגל הלכה למעשה בעקבות חתימת אפליקציות, אבל אפשרה למפתחים לחתום בעצמם על אפליקציות משלהם. זה "פתח" את מודל התוכנה של אנדרואיד, אבל על חשבון גוגל שתפעיל כל שליטה אמיתית על הזהות האמיתית של אפליקציות. אמנם אפשר לפצח ולגנוב אפליקציות iOS, אבל זה קשה יותר מאשר באנדרואיד.

זה גם הרבה יותר קשה לפצח, לפרוץ ולמכור מחדש אפליקציות iOS גנובות כעבודה שלך. מכיוון שאפל מפעילה את חנות האפליקציות היחידה עבור iOS, היא יכולה (וכן) להפסיק פעילות כזו. אֶחָדגיליון אחרוןנפתרה על ידי אפל יום לאחר הדיווח.

לגוגל אין כוח למנוע ממפתחים נוכלים לגנוב אפליקציות אנדרואיד לגיטימיות, לשים עליה את השם שלהם ולמכור אותו מחדש כעבודה שלהם. זה נעשה בדרך כלל עבור כסף קל, אבל זה נעשה גם כדי להפיץ תוכנות זדוניות ותוכנות ריגול.

זה גרם לאנדרואיד להכיל יותר מ90 אחוז מכל תוכנות זדוניות לנייד, אך חשוב מכך, הייתה לו השפעה מצמררת מאוד על ההשקעה של מפתחי צד שלישי בפלטפורמת אנדרואיד. למה לטרוח ליצור אפליקציות חדשניות לאנדרואיד אם אפשר לגנוב אותן ולמכור אותן בכל מספר חנויות של צד שלישי? ולמה ליישר קו עם פלטפורמה שלא שמה לב להפרות זכויות יוצרים?

זה לא החנות, זה איך אתה מנהל אותה

בעוד שגוגל השקיעה כמה מאמצים בניסיון להדביק את הפער עם חנות האפליקציות של אפל, ברור שהעדיפות העיקרית של גוגל הייתה לפרוס נפח עצום של מכשירי אנדרואיד מתוך הנחה שזה יגביר אוטומטית את הביקוש לתוכנת אנדרואיד.

ישנן מספר בעיות שמונעות מהאסטרטגיה הזו לפעול. האחד הוא פשוט עניין של איכות, הוכח ב-ליקוי אבטחההתגלה על ידי Bluebox Security שמביס את מודל חתימת האפליקציה של אנדרואיד בכל הבסיס המותקן.

בעיה זו מחמירה על ידי אנדרואידהִתנַפְּצוּת, מכיוון שזה ידרוש מאמצים יקרים ליצור ולבדוק עדכונים כדי לתקן את מאות מיליוני טלפונים אנדרואיד שונים בחוץ עם הפגם הזה.

בהתחשב בכך שבעלי רישיונות אנדרואיד לא יכולים להיות מוטרדים להוציא תיקוני אבטחה אחרים או אפילו את גרסת האנדרואיד העדכנית ביותר של גוגל ברוב המוחלט של בסיס המשתמשים הפעיל שלהם המותקן (Duo Security ציין כייותר ממחצית ממכשירי אנדרואיד חשופים לפחות לאחד מפגמי האבטחה הידועים של אנדרואיד), אין שום בסיס להאמין שהם יטרחו להוציא את תיקון החתימה הספציפי הזה לאפליקציה.

גוגל אפילו לא הפיצה תיקוניםעבור מכשירי Nexus משלה עדיין.

אבל גם אם הנושא הזה נעלם באורח קסם, הבעיה נשארת שגוגל לא העתקה את עבודת האבטחה והאוצר של אפל שגרמה ל-App Store למצליחה. טיפול רטרואקטיבי לאבטחה בפלטפורמה שלך אינו קל. פשוט תשאל את מיקרוסופט.

טבחים רבים במטבח האנדרואיד

אנדרואיד גם מתמודדת עם הרבה מאותן בעיות "יותר מדי טבחים" איתן מתמודדת מיקרוסופט ב-Windows (וWindows Phone).

כאשר גוגל וסמסונג שותפו ל-Galaxy Nexus, ה-מפתח חתימה שגוישימש לחתימה על אפליקציות במכשירים בשוק הגרמני, כך שכאשר משתמשים נכנסו ל-Google Play, הם קיבלו שגיאות מוזרות בניסיון לעדכן את הטלפונים שלהם והאפליקציות של גוגל לא עדכנו את הנכס.

בעיה באנדרואיד? עם גוגל כי זה "Nexus?" או בגלל שזה גוגל פליי? או בגלל שזה האפליקציות של גוגל? או עם סמסונג, היצרנית? לגלות באיזה מדובר הוא תרגיל עבור הקונה. בארץ iOS הכל פשוט באשמת אפל, ואפל מטפלת בזה.

מה שבאמת מסתכם בו הוא שאפל "נאבקת" עם בעיות כאלה לפני פריסת המוצרים שלה. השכבות של בעיות החתימה העיקריות שגוגל נאבקה באנדרואיד היו לאחר מעשה, תוצאה של אי מחשבה מספקת על פרטיות, אבטחה ואחריות בזמן פיתוח מוצריה.