בראיון ב-D: Dive Into Mobile ביום שלישי, מנכ"ל וואטסאפ, יאן קום, אמר שהפלטפורמה של החברה שלו גדולה יותר משירות המיקרובלוגינג הקיים בכל מקום טוויטר ומטפלת כעת בכ-20 מיליארד הודעות ביום.
בעוד קום לא היה נותן מדדים ספציפיים, כמווואטסאפמתרכז יותר בהצלחה יחסית מאשר במספרים קשים, הוא כן אמר שההתקשרות של המשרד כרגעעולה על זהמתוך 200 מיליון המשתמשים החודשיים הפעילים של טוויטר, מדווחכל הדבריםD.
עם זאת, המנהל הציע נתונים על העברת הודעות יומיות ואמר כי https://letnode.one/tech/corneille/l/?link=https://itunes.apple.com/us/app/whatsapp-messenger/id310633997?mt= 8וואטסאפרואה 20 מיליארד הודעות ביום. קום ציין כי יש לחלק את הנתונים הסטטיסטיים להודעות נכנסות ויוצאות, מכיוון שמשתמשים יכולים לשלוח את אותה הודעה לחמישה אנשים שונים בסשן צ'אט קבוצתי. בסך הכל, השירות רואה כ-8 מיליארד הודעות נכנסות ו-12 מיליארד הודעות יוצאות ביום.
מותקן על מיליוני סמארטפונים, וזמין בכל הפלטפורמות הגדולות כמו iOS, Android ו-Windows Phone,וואטסאפיש לו הזדמנות ענקית לנצל את בסיס המשתמשים שלו על ידי הטמעת מודעות. אבל קום אמר שזה לעולם לא יקרה.
"יש לנו מניפסט שמתנגד לפרסום," אמר קום. "אנחנו גאים בזה. מי אוהב פרסום? אנחנו כל כך מופגזים בפרסומות בחיי היומיום שלנו והרגשנו שסמארטפונים הם לא המקום לזה. הטלפונים שלנו כל כך קשורים אלינו, לחיינו. לשים פרסום במכשיר כזה זה רעיון גרוע. אינך רוצה שיפריעו לך מודעות כשאתה משוחח עם יקיריכם.â€
מוקדם יותר בהרצאה הוא נתן דוגמאות לתרחישי שימוש. חלקם עשויים למנף את הפלטפורמה כדי להישאר מחוברים לאנשים אהובים ברחבי העולם, בעוד שאחרים משתמשים בצ'אט קבוצתי כדי להגדיר משחקי כדורסל. כמו שקום אמר,וואטסאפהוא כלי תקשורת מודרני, אשר נעשה יעיל יותר בהתחשב ביכולותיו חוצות הפלטפורמות.
https://letnode.one/tech/corneille/l/?link=https://itunes.apple.com/us/app/whatsapp-messenger/id310633997?mt=8
לעתיד הנראה לעין,וואטסאפמתכוון להישאר ללא פרסומות ויסתמך על מבנה העמלות השנתי הקיים של כ-$1 לשנה. נכון לעכשיו, אפליקציית iOS היא הגרסה היחידה שאין לה עמלות חוזרות, כאשר משתמשים משלמים תשלום חד פעמי של $0.99 עבור גישה לכל החיים. עם זאת, זה ישתנה בקרוב, מכיוון שהחברה הודיעה במרץ שגרסת ה-iOS תהפוך למבוססת מנויים על ידיסוף 2013. משתמשים קיימים יוכנסו למבנה השכר החדש.
"אסטרטגיית המונטיזציה שלנו פשוטה", אמר קום. "דולר אחד בשנה. אם נעשה משהו חוץ מזה, זה פשוט היה מפריע. […] אנחנו רוצים מוצר נהדר וחווית משתמש נהדרת.â€
