ג'וני אייב הוביל את הצוות שבנה את האייפון, אבל הוא גם עיצב ובנה באופן אישי כמה מהמוצרים הגדולים ביותר של אפל - ודרך אלה אנחנו יכולים לראות את האיש מאחורי המעצב.
כיאה לגבר שידוע באובססיה לפרטים, יש סימטריה לאיךג'וני אייב עוזבת את אפלבאותו אופן שהוא הצטרף אליו. כעת הוא הקים חברת אולפנים קטנה שתהיה לה אפל כלקוחה. אבל ממש בתחילת הקריירה שלו, הוא עבד בחברת אולפנים קטנה שהייתה לה אפל כלקוחה.
החברה הזו הייתה חברה בריטית בשם טנג'רין ואיי הצטרף אליה לאחר שסיים את לימודיו בפוליטכניק ניוקאסל, כיום אוניברסיטת נורת'ומבריה בניוקאסל, אבל הוא לא נסע לשם מיד. במקום זאת, הוא בילה כמה שבועות באמריקה, כולל פגש את המעצב רוברט ברונר והראה לו דגם טלפון שעיצב.
אייב חזר לבריטניה ועבד עבור הסטארט-אפ Tangerine, בעוד ברונר נשכר על ידי אפל. זה באמת ברונר שהפך את צוות העיצוב של אפל שבסופו של דבר רץ. זה היה ברונר שגייס צוות קטן במודע שכלל את אייב מ-1992.
עבודת צוות
קל לומר שג'וני אייב עיצב את האייפון, האייפד, ה-Apple Watch ועוד תריסר מוצרים חשובים להפליא - וזה גם נכון. עם זאת, זה לא הסיפור המלא וככל שהייתי יותר זמן באפל, כך התערפלו הקווים בין מה שהוא חשב עליו לבין מה שהוא והצוות שלו עשו.
עם זאת, ישנם מוצרים מסוימים וחלקים ספציפיים של מוצרים שהיו בהחלט של Ive, ולעתים קרובות, של Ive לבד. חלקם קטנים ככל שתוכל - הוא דחף ברגי נירוסטה ב-G4 Mac - אבל אחרים הרבה יותר גדולים.
הם אפילו גדולים יותר באופן מפתיע. לְפִיהביוגרפיה הקולטת של ליאנדר קאהני על ג'וני אייב, המוצר הראשון שעליו עבד היה עיצוב מחדש של ה-Newton MessagePad.
עיצוב מחדש של הניוטון
"הבעיה עם הניוטון הראשון הייתה שהוא לא קשור לחיי היומיום של אנשים", אמר אייב לפול קונקל, מחבר הספרAppledesign: העבודה של קבוצת העיצוב התעשייתי של אפל. "זה לא הציע מטאפורה שמשתמשים יכלו לתפוס."
זו הייתה הדוגמה הראשונה להתמקדות של Ive על אופן השימוש במוצרים בפועל. והפרט הראשון של זה היה המכסה של Newton MessagePad 100. "זה הדבר הראשון שאתה רואה והדבר הראשון שאתה מתקשר איתו", אמר. "לפני שאתה יכול להפעיל את המוצר, אתה חייב קודם כל לפתוח את המכסה. רציתי שהרגע הזה יהיה מיוחד".
זו הייתה גם דוגמה למעשיות שלו - הוא עיצב את המכסה החדש כדי לתקן את הבעיה המקורית של ניוטון שהמכסה חסם כרטיסי הרחבה - ולמודעות שלו לנושאים גלובליים ותרבותיים. כדי לפתוח את ה-MessagePad החדש, היה עליך להעיף את המכסה מעל החלק העליון של המכונה, כמו פתיחת מחברת נייר כרוכה בספירלה.
"דחיפת המכסה כלפי מעלה ומסביב לגב הייתה חשובה מכיוון שהפעולה אינה ספציפית מבחינה תרבותית", המשיך. "קיפול המכסה הצידה, כמו ספר, יצר בעיות כי אנשים באירופה ובארה"ב היו רוצים לפתוח אותו בצד שמאל ואילו אנשים ביפן ירצו לפתוח אותו בצד ימין. כדי להכיל את כולם, החלטתי את המכסה היה צריך להיפתח ישר".
ניטור
MessagePad המחודש הזה זכה להצלחה מבחינת עיצוב ושימוש, אבל הוא לא הפך את הניוטון להצלחה. למרות שבשנת 2013, אחד מאבות הטיפוס של Ive נמכר באיביי תמורת 1,350 דולר.
אב טיפוס Newton MessagePad 110 בעיצוב ג'וני אייב
בערך בזמן הזה, בתחילת שנות ה-90, אייב הסתכל גם על הפרטים הקטנים של מוצרים גדולים יותר. הוא דחף לאפל לבנות מסכים בדרך חדשה - והוא נתקל בהתנגדות.
שינוי ייצור הוא יקר, אבל אני הייתי מתמשך והעלה טיעונים שכיסו בעיות פיננסיות כמו גם טכניות ועיצוביות. ובסופו של דבר אפל הסכימה. מכאן ואילך היא עברה למערכת חדשה לייצור מסכי CRT המאפשרים לאותם מפעלים לבנות אותם בגדלים שונים ולהרכיב אותם בצורה יעילה יותר.
אז אפילו בשלב מוקדם של הקריירה שלו, עוד לפני שברונר עזב ואייב השתלט על קבוצת העיצוב, הוא היה מודע לאופן שבו המוצרים מתאימים לייצור ולדרישות הפיננסיות של אפל.
ונראה שהוא לא אהב את מה שמצא. זה היה עוד כשאפל הייתה בצרות הולכות וגוברות והיה לה כסף הולך ופוחת. לפי הדיווחים ניסיתי לעזוב את החברה בהזדמנויות רבות ושונות.
סטיב ג'ובס חזר לחברה בעקבות רכישת NeXT של אפל ב-1996, והפגישה שלו עם Ive היא שהובילה ל-iMac. הייתה רק מכונה אחת נוספת לעצב תחילה.
Mac ליום השנה העשרים
ה-Mac ליום השנה העשרים היה העיצוב של ג'וני אייב. זה התחיל עם ברונר שהציע את מה שהוא כינה Project Pomona, הצעה למק שיסיר את צג ה-CRT לטובת מסך שטוח דמוי PowerBook.
כל מעצבי קבוצות העיצוב של אפל עבדו כדי לעצב משהו שיתאים לפרויקט פומונה, וכך גם כמה חברות חיצוניות. זו שזכתה הוצעה במקור על ידי ג'וני אייב ודניאלה דה יולייס, הידועה כיום בזכות ה-Mac Color Classic מ-1993.
אייב ודה יולייס קראו לרעיון שלהם "מק המקומי", והוא נועד במיוחד לשנות מחשבים מכלי עסקי לכלי לכל אחד.
התוצאה הייתה מק חדש קיצוני שנראה פנטסטי, שעדיין יש בו נופך של מודרניות כיום, אך התברר כפספוס. העיצוב האנכי נראה נהדר אבל הציג בעיות פיזיות וטכניות. והמחיר אומר שמעטים יימכרו אי פעם.
עם זאת, זה הוביל לרעיונות שעומדים מאחורי ה-iMac המקורי. אין ספק שהייתה כוונה ליצור Mac זול יותר. אבל הייתה גם התחושה שאפל צריכה לתת לטכנולוגיה ההנדסית לעבוד לצד העיצוב, במקום ששני הצדדים ינסו לשלוט בשני.
היכנס ל-iMac
היום קל לראות שזה היה האייפון ולפני כן האייפוד שהניעו את אפל להצלחה יוצאת דופן שהיא. עם זאת, זה היה ה-iMac שאיפשר את כל זה. זה היה ה-iMac שהפך את אפל. וזה היה ה-iMac שג'וני אייב עיצב.
אבל כאן זה מתחיל להיות מאוד מטושטש מי עשה מה. אמנם ידוע שה-iMac היה היצירה של Ive, אבל אנחנו גם יודעים שסטיב ג'ובס היה זה שרצה להשיל את כונן התקליטונים. אנו יודעים שהצורה דמוית הביצה של ה-iMac המקורי הייתה הרעיון של מעצב אפל דאג סאצגר.
עם זאת, אייב אומר שזה היה הוא ששם את יציאות המחשב בצד במקום מסביב לגב. ולמרות שעכשיו לא היינו בדיוק מתייחסים לזה כעבודתו הטובה ביותר, זה היה Ive שעיצב את העכבר השקוף העגול, בצורת פאק הוקי של iMac.
צא מה-iMac
ה-iMac המקורי הזה היה מהפכני והוא, בתוספת ה-iBook המעוצב באופן דומה שבא אחריו, היו הצתה עבור אפל כפי שאנו מכירים אותה כעת, לא השארתי אותם לבד. לא הוא ולא צוות העיצוב שלו פשוט המשיכו לחזור על צבעים חדשים ומפרטים מהירים יותר עבור דגמים עתידיים של ה-iMac.
במקום זאת, הם נטשו את העיצוב כולו בקלות כפי שהם יהרגו מאוחר יותר את דגמי האייפוד הפופולריים ביותר לטובת אלה שלדעתם היו טובים יותר.
במקרה הזה, על פי הדיווחים, אייב היה בגן של ג'ובס כשראה חמנייה. אולי זה סיפור פשוט מכדי להיות אמיתי, אבל הוא כן החליף את ה-iMac בדגם המסך המסתובב והשטוח.
זו הייתה דוגמה לנכונותו של אייב להמשיך הלאה. לא רק שהוא נטש את העיצוב המקורי והמוצלח להפליא של iMac, אלא שהוא אפילו זנח את עיצובי צג ה-CRT שלו שהוא נאלץ בתחילה להילחם באפל כדי ליצור.
זה היה ב-2002, וב-2003 הוא חזר להסתכל על העפעפיים. זו אחת הפעמים האחרונות שבהן אנו יכולים לזכות במדויק תכונה עיצובית ל-Ive לבדו, והיא הייתה קשורה למכסה של ה-PowerBook G4 מסוג Titanium בגודל 17 אינץ'.
הוא עיצב את המסגרת הפנימית של המכונה כולה ויצר את המנגנון החדש שפירושו שאתה יכול לפתוח את המכסה של המכונה העצומה הזו ביד אחת.
וכל השאר
עד 2004, Ive הוביל צוות שבנה עוד גרסה מלאה של ה-iMac. הוא הוביל צוות שעבד על מה שכןבסופו של דבר להפוך לאייפד- והוא הוביל את הצוות שהפך את זה לראשונה לאייפון.
הרחק מאפל, הוא עיצב לצדקה כאדם פרטי. עד 2013, הוא עיצב מצלמת Leica והדגם החד-פעמי שלו נמכר במחיר שיא עולמי.
באופן משמעותי, Ive עיצב גם שעון ספורט של Jaeger-LeCoultre.
Apple Watch out
ה-Apple Watch הוא ללא ספק העבודה של כל צוות העיצוב של החברה, אבל אני לא רק שהוביל אותו, הוא היה הרבה יותר מעריץ שעונים מאשר, למשל, טים קוק או אפילו סטיב ג'ובס.
נראה שהוא דחף לדגמים היקרים והאופנתיים של השעון שאפל זרקה מאוחר יותר.
ג'וני אייב לא הציג את מוצרי אפל על הבמה, אבל הוא העלה אותם בקביעות במודעות
וכפי שיצאו החדשות על עזיבתו את אפל, כך גם יצאופרטים על עבודות עיצוב אחרותשלא טס בחברה.
מלבד אולי אותו Newton MessagePad 110 המקורי, לא היה מוצר אחד של אפל שעבדתי עליו שלא עבר הרבה איטרציות. לא אחד שלא היו לו התחלות שווא. ויכולנו להניח שהיו רבים שננטשו.
עכשיו אנחנו יודעים את זה בוודאות.
העתיד הוא היסטוריה
לפי הדיווחים, סטיב ג'ובס לא צחק כשסיפר לביוגרף שלו שאפל פיצחה את הבעיה של הפיכת מכשירי טלוויזיה טובים יותר והרבה פחות מורכבים.
ג'וני אייב והצוות שלו לא רק תכננו מכשיר טלוויזיה אמיתי, בניגוד לממיר הטלוויזיה של Apple TV, אלא שהם בנו אחד.
זה מעולם לא נשלח. ועד כה, גם לא הרעיון של אייב למכונית בנהיגה עצמית שלא כללה הגה.
אולי אני ימשיך לתרום לעבודות המכוניות Project Titan של אפל מהחברה החדשה שלו. אין ספק שהוא צפוי להיות מעורב עם אפל במשך שנים רבות.
עבודת היד שלו גם הולכת לעצב את החברה מכיוון שרוב הצוות הבכיר של אפל ובוודאי קבוצת העיצוב שלה, מבוסס כעת בקמפוס אפל פארק שהוא עיצב.
אפל פארק הוא ככל הנראה הפרויקט הגדול האחרון שעשיתי עבור אפל, וזה היה גם האחרון שסטיב ג'ובס עבד עליו. השניים יצרו אותו, השניים היו הכוחות הנלהבים מאחוריו, וב-2015אני אפילו התרחק מתפקידי העיצוב האחרים שלולהתרכז בפארק התפוחים.
מאוחר יותר הוא חידש את תפקידו הקודם, אבל בדיעבד, אולי זה היה גם אפל ואיי שהתחילו בתהליך מסירת צוות העיצוב למשטר חדש.
התעדכן ב-AppleInsider על ידי הורדת ה-אפליקציית AppleInsiderעבור iOS, ועקבו אחרינו ביוטיוב, טוויטר@appleinsiderופייסבוקלסיקור חי ומאוחר. אתה יכול גם לבדוק את הרשמי שלנואינסטגרםחשבון לתמונות בלעדיות.
