בראיון רחב היקף, היועץ המשפטי לשעבר של אפל, ברוס סוול, סיפר לסטודנטים למשפטים כיצד תיק ההגבלים העסקיים של iBooks השתבש, וגם איך זה היה לעבור לקופרטינו אחרי שנים עם תאגיד אינטל הרבה יותר רשמי.
ברוס סוול, שפרש כיועץ משפטי כללי באפל ב-2017, אומר כעת כי טעה בתיק ה-iBooks "כל כך חשוב" ו"מכוער מאוד" של החברה. בשיחה עם סטודנטים למשפטים, הוא דיבר על הסיכונים שצוותים משפטיים לוקחים וכיצד טים קוק של אפל הגיב להפסד.
"אפל הסתבכה בתביעה מכוערת מאוד עם ממשלת ארה"ב במחוז הדרומי של ניו יורק שהייתה קשורה לשחרור חנות iBooks", אמר סוול לקהל של עורכי דין של סדרת יוטיוב "לפני שאתה לוקח את ה-LSAT." "ניסיתי להתוות מסלול שחשבתי שהוא טוב להפליא עבור אפל, ויישא בבדיקה משפטית."
סוול השיב לשאלה על סיכון בחוק וכיצד נמנעים ממנו, אבל הוא ענה שיש סיבות לחפש סיכון. "נווט את הספינה כמה שיותר קרוב לקו הזה", הוא המשיך, "כי שם טמון היתרון התחרותי. קשה לומר בדיוק היכן הקו הזה... אבל אתה רוצה להגיע לנקודה שבה אתה יכול להשתמש סיכון כיתרון תחרותי".
כשדיבר על האופן שבו צוותים משפטיים פנימיים עובדים בניגוד ליועצים חיצוניים, הוא אמר שאתה צריך להיות מסוגל להגיב ולהיות מוכן לשנות. "זו הנקודה שבה המשפט הופך למעשה לנכס מסחרי לחברה", הסביר. "אם אתה יכול להבין איך להתקרב לסיכון מסוים, אבל תהיה מוכן לנהל אותו אם הוא אכן יהפוך לגרעיני, החברה שלך מסוגלת להפליג קרוב יותר לרוח מאשר מתחרותיה וזה יתרון אמיתי. אבל יש לך לקבל אישור מהחברה לעשות את זה כי מדי פעם אתה הולך לטעות".
בנוגע למקרה iBooks, הוא אמר שלא קיבל את כל המידע שהוא צריך.
"התרחשו כמה דברים בקרב קבוצת מפרסמים שלא ידעתי עליהם", המשיך. "אם הייתי יודע עליהם, הייתי נוקט בכיוון אחר. זו הייתה דוגמה לשייט קרוב לרוח כי זה היה כל כך חשוב לאפל. אבל, בסופו של דבר, טעיתי. אפל בסופו של דבר הייתה נתבע על ידי הממשלה ונאלץ לשלם קנס גבוה".
סוול גם חשף מה הייתה תגובתו של טים קוק לאובדן התיק.
"התגובה של טים הייתה, [מה שעשינו] הייתה הבחירה הנכונה", אמר. "'עשית את הבחירה הכי טובה שיכולת עם המידע שהיה לך. לא ידעת על הדברים האחרים האלה. אל תיתן לזה להפחיד אותך. אני לא רוצה שתפסיק לדחוף את המעטפה כי בגלל זה חוקי זה תפקיד חשוב בחברה'".
ברוס סוול מדבר עם סטודנטים למשפטים
כשתיאר את הדרך הכללית שבה פועל הצוות המשפטי של אפל, סיוול חשף כי בסוף כהונתו בחברה, היה לה תקציב משפטי שנתי של מיליארד דולר. רוב זה הושקע בתיקי ליטיגציה, והוא נתן כדוגמה כיצדמשפט פטנט על סמארטפון נגד סמסונגבשלב מסוים היו 350 עורכי דין לחיוב. היו להם בין שבעה לשמונה מיליון מסמכים לעיין, ובסך הכל השקיעו בתיק כ-208,000 שעות.
סוול עבר לאפל מכמה שנים כיועץ כללי באינטל ונשאל כיצד מצא את השינוי הזה. "לעבור מאינטל לאפל, במקרים מסוימים, היה כמו לעבור מאוניברסיטה לגן", אמר. "בגלל שאפל זה המקום הפרוע הזה. האווירה באינטל הייתה מאוד רשמית, האווירה באפל מאוד יצירתית, מאוד לאיס-פייר".
"ואז יש תחושת סדר שמובילה לתוצאות טובות באינטל", המשיך, "וסוג של כאוס שמוביל לתוצאות מדהימות באפל".
הוא נשאר באפל שמונה שנים ואמר שכשהחליט לפרוש, הוא שלח לטים קוק הודעה על כך שהוא מתחיל לחפש מחליף. "הוא לא הגיב במשך, כמו, חמישה ימים!" אמר סיוול. "פשוט הייתי, אלוהים אדירים, הוא הולך לזרוק אותי... [ואז] הוא שלח לי את הפתק הכי יפה. הוא אמר 'סליחה שלקח לי כל כך הרבה זמן להגיב, אבל כל הזמן חשבתי שזה היה סיוט ו התכוונתי להתעורר מזה'".
סוול עזב את אפל בסוף 2017 והיההוחלפה על ידי קתרין אדמס.