כחלק ממאמר ארוך יותר על אפל פארק, מנהל העיצוב הראשי של אפל, ג'וני אייב, דיבר על אפל כפי שהיא עומדת, עם שינוי כנושא מרכזי למקום שבו אפל הייתה, נמצאת כעת, וכיצד היא משתמשת בשינוי ובאבולוציה כדי לשרוד.
פארק התפוחים
בראיוןפורסם ביום חמישי, דיברתי לעומקטָפֵּט*מגזין על הקשר של אפל עם אדריכלי המתקן, Foster + Partners, וכיצד הצורך של אפל להתפתח ולשנות היה מרכזי בתהליך העיצוב של הבניין.
"אני לא חושב שצריך להיות מפורש לגבי הגמישות שלו, אבל הגמישות הזו חזקה לחלוטין כמו בבניינים שבהם הסיפור העיקרי הוא 'היי, אתה יכול להגדיר את זה מחדש'", אמר אייב. "הבניין שלנו מאוד ניתן להגדרה ואתה יכול ליצור מהר מאוד שטחים פתוחים גדולים או שאתה יכול להגדיר הרבה משרדים פרטיים קטנים יותר. הבניין ישתנה והוא יתפתח".
Ive מציין כי בקמפוס החדש, דיסציפלינות עיצוב שונות יכולות להתערבב בקלות רבה יותר מאשר בעבר. בנוסף, שיתוף הפעולה והצורך לשנות את האופן שבו זה קורה היו האתוס המרכזי של העיצוב.
"אני בטוח שבעוד 20 שנה נעצב ונפתח מוצרים שונים מאוד, ורק זה לבד יניע את הקמפוס להתפתח ולשנות". הוסיף אייב. "ובעצם, אני הרבה יותר מעוניין להיות מסוגל לראות את הנוף, זו יכולת הרבה יותר חשובה."
אני מעדיף שמשתמשים יסתכלו על האייפון X פחות כי הוא כולו מסך, ויותר כי האייפון כולו ניתן להגדרה, ללא כפתור בית סטטי. המעצבת מציינת שהעיצוב "יוצא מהדרך" עם המכשיר החדש.
"תמיד הוקסמתי מהמוצרים האלה שהם יותר למטרות כלליות." אמר Iveטָפֵּט*. "מה שלדעתי מדהים באייפון X הוא שהפונקציונליות שלו כל כך נקבעת על ידי תוכנה. ובגלל האופי הנזיל של התוכנה, המוצר הזה הולך להשתנות ולהתפתח".
בהתמקדות בשינוי, Ive מצפה למה שיקרה לאייפון X בתוכנה במהלך השנה הבאה.
"בעוד 12 חודשים, האובייקט הזה יוכל לעשות דברים שהוא לא יכול עכשיו. אני חושב שזה יוצא דופן", הוסיף אייב. "אני חושב שנסתכל על זה אחורה ונראה בזה נקודה מאוד משמעותית מבחינת המוצרים שפיתחנו".
השינויים של אפל לאורך זמן
נשאלתי איך אפל שינתה את התעשייה, וכיצד שינתה התעשייה את אפל.
"אני זוכר שהייתי בקולג'; היה פיתוח חדש וסדרה חדשה של אתגרים למעצבים, החל מהשקת ה-Mac ב-1984", ענה אייב. "הפונקציה הבסיסית של עצם יכולה להשתנות תוך שניות והאורתודוקסיה סביב הבעת פונקציה או ההגדרה של האובייקט הפיזי לפי תפקידו כבר לא הייתה רלוונטית. בעיני זה היה יוצא דופן".
כריכה מותאמת אישית של Jony Ive לגיליון דצמבר של מגזין Wallpaper*
הראיון כולו התמקד באפל ובמוצריה כמתאימים להתאמה ומוכנים להתפתח לפי גחמת החברה ואצל המשתמשים. כשנשאל על מורשתו של סטיב ג'ובס וכיצד אפל השתנתה מאז שהצטרף לחברה בשנות ה-90, הוא חזר לתפיסה הזו.
"כשאני מסתכל אחורה על 25 השנים האחרונות, במובנים מסוימים מה שנראה הכי יקר הוא לא מה שיצרנו אלא איך יצרנו את זה ומה שלמדנו כתוצאה מכך", אמר אייב. "אני תמיד חושב שיש שני מוצרים בסוף תוכנית; יש את המוצר הפיזי או השירות, הדבר שהצלחת ליצור, ואז יש את כל מה שלמדת. הכוח של מה שיש לך למידה מאפשרת לך לעשות את הדבר הבא והיא מאפשרת לך לעשות את הדבר הבא טוב יותר."
"הדרך שבה אנחנו עובדים היא בשקט," אמר אייב. אנחנו שונים בצורה בולטת בזה וזה חלק חשוב ממי שאנחנו".
