מנכ"ל Jamf, דין האגר, פנה ל-1,500 משתתפים בכנס המשתמשים שלה ב-Jamf Nation, והודיע על זמינות כללית של Jamf Pro 10 ב-31 באוקטובר, הגרסה העדכנית ביותר של חבילת ניהול ההתקנים הארגוניים של החברה עבור מחשבי Mac, iOS ו-Apple TV.
כחברה,Jamfמתמקדת במיוחד בניהול ארגוני וארגוני של מכשירים באקוסיסטם של אפל, במקום להציע כלי ניהול גנרי המכוון למגוון פלטפורמות שונות.
"מישהו צריך להכיר בכך שאי אפשר להשיג את החוויה של אפל על ידי התייחסות לכל המכשירים מכל היצרנים בדיוק אותו הדבר", אמר הגר. "משתמשי אפל רוצים את חוויית אפל וג'אמף מבקש לספק זאת."
המהדורה האחרונה של החברה, Jamf Pro 10, מטפלת בפריסה, בניהול ובקונפיגורציה של ציי מכשירי אפל לעסקים, בתי חולים, חינוך וארגונים אחרים.
הגרסה החדשה משפצת את ממשק המשתמש של קונסולת הניהול שלה, שומרת על היכרות למשתמשים קיימים תוך ביצוע שיפורים כדי לשפר את היכולת של משתמשים חדשים להתחיל ולהיות פרודוקטיביים. לוח המחוונים החדש משפר את תכונות הדיווח ומספק פירורי לחם חדשים ורכיבי ניווט מתקפלים ואזהרות שגיאות הקשריות.
החברה גם עבדה כדי לייעל את Jamf Pro 10 לשימוש נייד, ואפשרה למנהלי IT לטפל במשימות ולנטר מלאי ודיווח מ-iPad.
המהדורה גם מאפשרת לארגונים להתאים אישית את לקוח כלי הניהול עם מיתוג משלהם, ומשפרת את יכולת המערכת להפיץ עדכונים ופרופילי תצורה באופן סלקטיבי למערכות ספציפיות.
החברה גם תיארה שילובי שותפות עם צדדים שלישיים, כולל eSpark, חברה המספקת ניהול אפליקציות אייפד דינמיות לכיתות; Tableau, Splunk, RobotCloud וחבילת EMS (Enterprise Mobility + Security) של מיקרוסופט לאבטחה מבוססת זהות של שירותי ענן.
תנועה: אפל בארגון
בנאום במפגש המרכזי של הפתיחה במה שהוא כינה "המפגש הגדול ביותר של מומחי IT של אפל בעולם", תיאר הגר "מומנטום מדהים עבור ה-Mac" בארגון, וציין מגמת צמיחה מתמשכת שהוא כינה "תנועה, " מונע על ידי ה-Mac שהוא "הבחירה של האנשים".
השינוי הזה גדל במהירות בעשור האחרון, מונע בעיקר על ידי ביקוש לאייפון שעורר מדיניות BYOD ("הבא את המכשיר שלך") בחברות שקיבלו בעבר החלטות קנייה מרכזיות של מוצרי IT.
מנכ"ל Jamf, דין הגר: Mac הוא "הבחירה של האנשים"
בעוד ש-Jamf התחילה לראשונה בניהול מחשבי Mac בארגון כבר ב-2002, החברה הכירה כי בתחילה נראה שאפל רואה רק פוטנציאל מוגבל למכירת מוצריה לעסקים.
"אפל עזרה לארגון להתמקד במשתמש"
האגר ציטט הערות של סטיב ג'ובס, שנאמר ב-2010, שביטאו שאפל מתמקדת בבניית מכשירים לאנשים פרטיים במקום לראות במכירות ארגוניות הזדמנות מרכזית. זה נבע במידה רבה מהעובדה שקבוצות IT בחברות גדולות קנו זה מכבר מכשירים עבור המשתמשים שלהן, לעתים קרובות על סמך הקשרים הקיימים שלהם עם ספקים, בפרט מיקרוסופט ושותפיה למחשבים.
מאמצי הארגונים של אפל זכו להתנגדות פעילה מצד חברות במשך שנים לאחר חזרתו של ג'ובס לאפל ב-1997. עם זאת, קפיצת המידה האדירה בתפוקה במובייל שהעניק אייפון ב-2007 שינתה זאת באופן קיצוני.
אייפון חדר במהירות לעסקים כאשר מנהלים ועובדים אחרים החלו להתעקש שה-IT יתמוך בהם, ושינה מהותית את אופן קבלת החלטות הקנייה בארגונים. זה הביא לרווחי ביצועים של העובדים, שביעות רצון גבוהה יותר וחיסכון בעלויות, במיוחד בכל הקשור לתמיכת משתמשים ואמינות המכשיר.
השינוי הרחב במדיניות הרכישה הארגונית שינה גם את אפל. מוקדם יותר השנה, טים קוק הצהיר כי "העסק הוא אם כל השווקים" עבור אפל. למרות שהשינוי הזה יוחס בדרך כלל ליחידים שדוחפים את החברות שלהם לעבר מדיניות BYOD, האגר ציין שבמציאות, "אפל עזרה לארגון להתמקד במשתמש".
השינוי בחברות וארגונים כמו בתי חולים ובתי ספר המבקשים להתאים לצרכים של המשתמשים שלהם במקום פשוט להפיץ פתרונות מרוכזים מלמעלה למטה, היווה רוח גבית עבור Jamf.
הגר כינה את החברה שלו ברומטר המצביע על עלייתה של אפל בארגון. Jamf התחילה עם לקוח אחד בשנת 2002, וגדלה ל-5,990 לקוחות בשנת 2015. שנתיים לאחר מכן, לחברה יש כעת 13,000 לקוחות; 10,000 משתמשים ב-Jamf Pro ו-3,000 משתמשים בתשלום של Jamf Now.הגר כינה את החברה שלו ברומטר המצביע על עלייתה של אפל בארגון
מוצרי החברה משמשים גם מספר גדול עוד יותר המשתמשים בשכבה חינמית, כאשר למעלה מ-21,000 ארגונים עושים שימוש בגרסת הכניסה החינמית לשימוש של Jamf Now.
החברה מונה גם 53,000 חברים בהאומת Jamfקבוצת משתמשים מקוונת, קהילה שהחברה פנתה אליה עם תכונות חדשות של מדיה חברתית להדגשת מסמכי תמיכה שימושיים.
בתשובה לשאלה שלו האם החברה תמשיך להיות ממוקדת באפל, ציין הגר, "לעזאזל כן!"
Jamf CEO ב-Mac, iPad Pro, Apple Watch, Apple TV בארגון
מעבר לצמיחת מחשבי ה-Mac בעסקים, האגר גם ציין במפורש את עליית ה-iPad Pro, שלדבריו היה הכלי הראשון שאיפשר לו להיות חסר נייר לחלוטין בעבודה.
הוא כינה את ה-iPad "טרנספורמטיבי", בכך שהוא מביא טכנולוגיה למשתמשים בסביבות כמו בתי חולים, בתי ספר ובקמעונאות שבהן גורמי מחשוב קלאסיים - אפילו מחשבי MacBook קל משקל - אינם הגיוניים כל כך.
הגר ציין את האייפון כמרכז הפעילות המרכזי בעסקים, וכינה את AirPods - שאותם הוא כינה כמוצר החדש האהוב עליו בשנה האחרונה - לא רק אוזניות אלחוטיות אלא "מכונה עסקית ארגונית שתלויה לך מהאוזניים".
הוא תיאר את Apple Watch כמכונה עסקית "מודיעה", מתבדח שהיא אומרת לך כרגע לעמוד או לנשום ומי יודע מה היא תכתיב בהמשך.' אבל הוא גם כינה את העליות הפרודוקטיביות שנראו בלבישת Apple Watch על ידי משתמשים עסקיים עם לוחות זמנים פעילים וזקוקים לעדכונים שוטפים של מידע עסקי, וכינה את Apple Watch "מכונת ההתראות האולטימטיבית בעולם".
בין אם הודעות על מלאי אוזל או לרופאים שיש להם גישה דיבורית למערכת שמעדכנת אותם על מצב המטופל ואומרת להם היכן הם נדרשים ומה לעשות הלאה, האגר ציין את Apple Watch ככלי עסקי מתפתח עם משתמשים נלהבים. הוא תיאר שמקרי השימוש ישתפרו ככל שהמכשיר יהפוך לקל יותר לניהול ולפריסה על ידי חברות.
הגר גם הפנה את תשומת הלב ל-Apple TV כיותר מסתם מכשיר בידור לסלון הביתי, ותיאר אותו ככלי למחנכים, מגישי כנסים, בתי חולים ובתי מלון - וציין במיוחד שזה קל להגדיר מרחוק באמצעות מכשיר נייד מרכזי. ניהול לאחר פשוט לחבר אותו.
הכנס של Jamf במיניאפוליס, מינסוטה מארחת בשלושת הימים הקרובים סדרה של דוברים מאפל, שותפים כולל מיקרוסופט ולקוחות המשתמשים במוצר החל מ-Walmart ועד SAP לבנק Capital One ועד למחוזות בתי ספר וקבוצות צדקה כמו Bungie Foundation, הפועלת להתקנה וניהול של אייפד לטובת ילדים בבתי חולים.
