עם Android Wear, גוגל יורה ירייה ראשונה במלחמת חומרה נגד אפל

העמדה האגרסיבית של גוגל עם Android Wear, שמה את העיצוב התעשייתי - במקום מפרט טכני או תוכנה מצורפת - בחזית, חושפת את המרכיבים של אסטרטגיה שנועדה להתמודד עם אפל במשחק שלהם.

בשנת 2012, מהנדס האייפד לשעבר פטריק גיבסוןצפהתיאוריה שנויה במחלוקת: גוגל משתפרת במה שאפל עושה מהר יותר מאפל משתפרת במה שגוגל עושה, וזו בעיה עבור אפל.

יכולת התוכנה של גוגל מעולם לא הייתה מוטלת בספק. הם חיזקו צוות חומרה אדיר מבחינה טכנית על ידי הבאת שורה של עובדים לשעבר של אפל עם רכישת Nest Labs, כולל ראש ה-iPod לשעבר טוני פאדל, והחזיקו בחטיבת המחקר המתקדמת של מוטורולה כשהעבירו את יצרנית המכשירים ללנובו.

עכשיו, כשהשעון החכם ממוקדAndroid Wearבעקבות זאת, גוגל אמורה להעמיד את התיאוריה הזו למבחן.

WatchPad של IBM, Fossil's Wrist PDA ושעון SPOT של המותג Fossil

איפה היית כל חיי?

יבמ הגדירה ללא ספק את הרעיון של השעון החכם המודרני - התנצלות בפני דיק טרייסי - ב-2001 עם ה-WatchPad, מכשיר מבוסס לינוקס שתוכנן בשיתוף עם יצרנית השעונים היפנית Citizen. הוא כלל צג מונוכרום של 320 פיקסלים על 240 פיקסלים, קישוריות אלחוטית בלוטות' וחיישן טביעת אצבע ש-IBM רצתה להשתמש בו לאימות זהות אישית ואפילו תשלומים ללא מזומן.

Fossil המשיך עם ה-Wrist PDA, שארז בצורה מרשימה את Palm OS ומסך מגע הפופולריים אז לתוך, ובכן, Palm Pilot בגודל שעון. אחר כך הגיעו שעונים המבוססים על מערכת SPOT הרעה של מיקרוסופט, ולאחרונה יצרניות החלו לשלב את אנדרואיד במה שהם בעצם מחשבי הכל-ב-אחד זעירים עם רצועת יד.

כולם נכשלו.

ה-WatchPad של יבמ מעולם לא הגיע לשוק, מחשב כף היד היד הופסק תוך פחות משלוש שנים, מיקרוסופט סגרה את שירות SPOT ב-2008, והשעון החכם האנדרואיד הנמכר ביותר - ה-Galaxy Gear של סמסונג - הוחלף לאחר 6 חודשים ונחשב שיש לו נמכר בפחות מ-800,000 יחידות למרות פרסומות עצומות.

ראש האנדרואיד סונדאר פיצ'אי

הכנס לגוגל

גוגל מכירה מקרוב את האתגרים העומדים בפני שוק הלבישים. בתור האדון הנדיב של אנדרואיד, הם עדים למאבקים מאחורי הקלעים של שותפי חומרה; בתור היוצרים של Google Glass, הם אוספים משוב ישירות מצרכנים המתמודדים עם המציאות הלא נחקרה של לבישת מחשב.

מהתצפיות הללו הגיעה Android Wear, וגוגל הבהירה את דעתם: הם חושבים שכולם עשו את זה לא נכון.

צרכנים לא יצלמו תמונות, ישחקו במשחקים זעירים של Angry Birds, או יגלשו בחשאי Reddit בשעון חכם המופעל באמצעות Android Wear. גוגל אומרת למפתחים במונחים ברורים שהם מתכוונים שהמכשירים האלה יגדילו את העולם סביבם, לא יהפכו למוקד.

"במקום לדרוש תשומת לב וקלט מהמשתמשים, מכשירי אנדרואיד לבישים מודעים למצבם ולמצבם, ומציגים ביעילות את המידע הנכון בזמן הנכון", כתבה החברה על התיאוריה מאחורי העיצוב של Android Wear.

כל ספק גדול של מכשירי אנדרואיד משתתף במאמץ: LG ומוטורולה כבר הכריזו על מכשירי Android Wear שיישלחו בקיץ הקרוב, ואסוס, HTC וסמסונג - אפילו כשהיא מבקשת להחליף את אנדרואיד במכשיר הפנימיטיזןמערכת - לא תהיה הרחק מאחור. גוגל אפילו שכנעה את מותג האופנה Fossil לחזור למשחק השעון החכם.

חשוב מכך, הודות לעיצוב הדעתני של Android Wear, לאותם יצרנים לא תהיה ברירה אלא להתחרות בחומרה במקום לבזבז משאבים בניסיון להתעלות זה על זה בהתאמות אישיות חסרות תועלת של אנדרואיד. גוגל הצילה את יצרני ה-OEM מעצמם, והיתרונות כבר מוצגים - ה-Moto 360 של מוטורולה נראה כמו טור דה כוח של הנדסה.

קונספט iWatch מאתטוד המילטון

ואתה, אפל?

אם הנוסחה הזו - קח קטגוריית מוצר קיימת, הוסף תוכנה חזקה יותר וחומרה עשויה יותר, רווח - נשמעת מוכרת, זה בגלל שהיא כן. זו המומחיות של אפל; הם עשו זאת עם האייפוד, האייפון והאייפד להצלחה גדולה.

אז מה עם ה-iWatch?

בהנחה שפרויקט iWatch הוא אמיתי, ורוב הראיות מצביע על כך, זה יציין את הפעם הראשונה שאפל נכנסת לשוק עם התנגדות כה משמעותית. נוקיה ומוטורולה לא יכלו להתחרות בגזרות העיצוב והאינטגרציה האנכית של אפל, אבל גוגל ושותפי הייצור שלהן יכולים להשוות אפל מכה אחר מכה.

למרות שהם ממשיכים לשתף פעולה עם יצרני ציוד מקורי כמו LG עבור מכשירי ה-Nexus "הטהורים של גוגל" שלהם, גוגל יודעת לבנות חומרה משלה הודות לשנים של עיצוב וייצור ציוד רשת מותאם אישית וניסויים אחרונים עם הסטרימר Q וה-Google Glass הבלתי נתפס. . רבים מאמינים שהם מתקדמים לעשות את אותו הדבר בסמארטפונים ובטאבלטים, צעד נוסף בצעדתם לעבר שליטה מלמעלה למטה כמו אפל.

דיו דיגיטלי רב נשפך בוויכוח אם אפל עדיין יכולה להתחרות בעידן שאחרי סטיב ג'ובס. הגישה שלהם לקרב הממשמש ובא מול גוגל אמורה לספק את התשובה.