מקורות בתעשיית המוזיקה אומרים שאפל דוחפת את חברות התקליטים הגדולות להציע תוכן בלעדי ב-iTunes, שיימכר באמצעות אסטרטגיות חלונות כדי להגביר את ירידה במכירות הרצועות והאלבומים.
לְפִילוח מודעות, אנשים שמכירים את זה של אפלמהלכים אחרוניםאמר מנהל ה-iTunes, רוברט קונדרק, רודף באגרסיביות אחר חברות כדי לשחרר תוכן בלעדי. הדגם יהיה דומה לזה של "האלבום החזותי" המצליח ביותר של ביונסה שיצא בסוף השנה שעברה.
בדצמבר, ביונסה הפילה אותהאלבום בעל שם עצמיב-iTunes ושמר אותו בלעדית לאפל למשך שבוע. נמכר כאלבום מלא עם 14 שירים ו-17 סרטונים נלווים, "BEYONCE" עברמעל 800,000עותקים ברחבי העולם תוך שלושה ימים בלבד, שיא עבור אפל.
המפתח להצלחה כביכול "האלבום החזותי" היה אסטרטגיית המכירות המגוונת שננקטה על ידי Parkwood Entertainment ו-Columbia Records של ביונסה, אשר שמרה רצועות בודדות משירותי סטרימינג עד לשבוע השני לזמינות. הזמר אפילו שמר על סרטוני YouTube למינימום והציע רק טיזרים של 30 שניות בהשקה.
חלונות משמשים במספר תעשיות תוכן מתכלה כאמצעי לזירוז מכירות. דוגמה טובה לאסטרטגיה היא מכירת ספרים בכריכה קשה, שמכניסה יותר כסף למוציאים לאור מאשר גרסאות הכריכה הרכה הזולות יותר שיצאו כמה שבועות לאחר מכן.
מקורות טוענים שקונדרק השתתף בדיונים במהלך שבוע הגראמי בינואר כדי לדחוף חברות גדולות להוציא אלבומים חדשים במודלים דומים של מכירה. המנהל אפילו הציע שאלבומים חדשים לא חייבים להיות בלעדיים ל-iTunes כל עוד שירותי הסטרימינג סגורים, אמרו האנשים.
"התיאוריה של iTunes הייתה שבגלל הזמינות הקלה לגישה לאלבומים ב-YouTube היא ניקבה את המכירות של רצועות ואלבומים ברחבי העולם", אמר בכיר אלמוני מחברת תקליטים גדולה.
Kondrk גם ביקשה לחלון רצועות בודדות לתקופה מסוימת לפני שהם יימכרו בנפרד מהאלבום המלא ולפני שהם יהיו זמינים לשירותי סטרימינג. זה מנוגד לדגם המקורי של iTunes שביקש לשבש את החלל על ידי פירוק אלבומים ומכירת רצועות בנפרד.
